Interviu cu Daniel Voicu, Managing Partner Voicu & Filipescu

BizLawyer: Ati anuntat ca fuziunea prin care ati preluat practic firma ''Stefanica si Asociatii'' s-a incheiat. Cati avocati ati preluat de la Stefanica si ce volum de afaceri v-a adus firma cu care ati fuzionat? Care au fost costurile fuziunii?

Daniel Voicu: Voicu & Filipescu functioneaza in noua formula de la inceputul lunii martie, cand echipei existente la acel moment i s-au adaugat 14 dintre avocatii Stefanica Dutu & Partners, inclusiv doi parteneri – Daniel Stefanica si Florin Dutu.

E greu de apreciat volumul de afaceri suplimentar la nici trei luni de la preluare, criteriul numarului de clienti adusi nefiind unul relevant – de la un anumit nivel, nu numarul clientilor conteaza, ci dimensiunea lor si forta pe piata in care actioneaza. Avand in vedere ritmul de crestere pe care Voicu & Filipescu l-a avut in ultimii ani, precum si cifrele de afaceri inregistrate de cele doua firme anul trecut, estimarile noastre pentru acest an vizeaza o rata a profitabilitatii de aproximativ 50%.

Fuziunea nu a avut o componenta financiara, resursele investite fiind de alta natura – timp, rabdare, disponibilitate.

BizLawyer: In urma fuziunii, Daniel Stefanica a devenit partener la Voicu & Filipescu. Vor mai fi numiti si alti parteneri pana la sfarsitul anului (eventual dintre partenerii ''Stefanica si Asociatii'')?

Daniel Voicu: Fuziunea a avut ca obiectiv cresterea echipei Voicu & Filipescu prin aducerea unui numar de 14 profesionisti experimentati, deja obisnuiti sa lucreze impreuna si care ne impartasesc valorile. Selectati in baza unor interviuri, avocatii din fosta echipa Stefanica Dutu & Partners au la dispozitie aceleasi cai de dezvoltare in cadrul firmei ca cei veniti inaintea lor. Vorbesc de posibilitati reale, dovedite deja in istoria firmei, prin numirea a doi parteneri asociati in 2006 si a altor patru in ianuarie 2008. Exista inca loc de crestere, insa deocamdata urmarim efectele fuziunii in structura actuala.