Camelia Şucu dezvoltă Piaţa de Gros cu consultanţi europeni

Efervescenţa pe care a simţit-o în domeniul agriculturii, asemănătoare cu cea din real estate, de dinainte de criză, a făcut-o pe Camelia Şucu să se aplece cu mai mare atenţie asupra Pieţei de Gros. Cumpărat de la ANAF anul trecut, business-ul agricol al proprietarei Class Living va fi potenţat de consultanţii unor pieţe de gros europene.

Când au văzut-o la 6 dimineaţa, îmbrăcată sport şi avidă de informaţii, responsabilii uneia dintre cele mai mari pieţe de gros europene au întrebat-o pe Camelia Şucu dacă are idee în ce s-a băgat. Dacă ştie ce înseamnă această afacere şi motivele pentru care a cumpărat-o. Deşi le-a dat un răspuns în doi peri, femeia de afaceri cunoscută mai degrabă pentru business-ul cu mobilă de lux derulat prin Class Living are planuri clare în privinţa Pieţei de Gros din Bucureşti. Cu investiţii din fonduri proprii şi europene, cu sprijinul unor consultanţi chemaţi la Bucureşti pentru a creiona noua afacere, Camelia Şucu speră să transforme clădirile preluate ieftin de la ANAF, în 2010, şi centrele de colectare din ţară într-o veritabilă bursă agricolă. Ea spune că nu există un „plan B” şi nu are de gând să vândă activele luate ieftin de la stat, pentru că agricultura oferă oportunităţi de nebănuit.

Modele de business din Europa
„Am făcut vizite de documentare la mai multe pieţe de gros din Europa, am preluat informaţii de la consultanţii lor care vor veni în România pentru a mă ajuta să dezvolt ce avem noi aici. Unul dintre modelele de business este cel al pieţei de gros din Barcelona”, a declarat pentru SFin Camelia Şucu. Chiar dacă afacerea ar trebui să aibă aceleaşi coordonate la Bucureşti şi în alte capitale europene, la noi nivelul TVA la ali?men?te creează probleme. „Cel mai important lucru într-o piaţă de gros este preţul. Pentru orice consumator - client mai mare sau mai mic -, preţul este determinant. Iar la noi este foarte mare, din cauza TVA-ului la alimente, cel mai mare din Comunitatea Europeană”, spune proprietara Pieţei de Gros.

Aceasta este şi una din cauzele pentru care marile lanţuri de magazine de pe piaţa locală merg să se aprovizioneze din ţările vecine. „Am vorbit cu producătorii, le este greu să micşoreze preţurile din cauza TVA, iar pentru hipermarketuri un procent sau două în minus contează. Câtă vreme nu vom avea un nivel normal, de 5-8% pentru TVA-ul alimentelor, marile lanţuri de magazine sunt încurajate să cumpere din alte ţări”, spune Şucu.

Priorităţi diferite
Deocamdată, afacerea Pieţei de Gros este mai mult imobiliară, în condiţiile în care veniturile vin din închirierea standurilor către producători sau primii intermediari între producători şi consumatori. Ulte?rior, din această structură se vor consolida şi alte linii de afaceri ce fac legătura cu o Bursă de mărfuri. „Deo-camdată, produsele nu sunt, din punct de vedere cantitativ, la nivelul nevoilor Pieţei de Gros”, explică Şucu, referindu-se la efectele pe care TVA-ul prea mare le are asupra rulajului. Dar lucrurile se vor schimba în curând, pentru că acum business-ul Pieţei de Gros are doar 10% din potenţialul pus pe hârtie de consultanţi.

Restul va începe să se vadă la anul pe vremea aceasta, susţine femeia de afaceri, în urma unor investiţii noi în construcţia unor hale în Bucureşti, în atragerea unui număr mare de producători, modernizarea centrelor de colectare şi chiar o mică fabrică pentru ambalaje. Mai mult, în următoarele luni vor fi accesate şi fonduri europene. „Noul business m-a prins“, spune Camelia Şucu, care recunoaşte că a trebuit să reprioritizeze proiectele pentru a se ocupa mai mult de Piaţa de Gros.

Afacerile sale din domeniul mobilei au început să crească anevoios anul trecut. Camelia Şucu a vrut să investească în afaceri imobiliare şi a cumpărat două terenuri în Capitală, pe care a plătit în jur de 15 milioane de euro. Nu a continuat proiectele, dar a rămas cu terenurile şi acum spune că a început să primească propuneri pentru a construi altceva decât se prevăzuse iniţial acolo.