CMS: Romania allocates EUR 1.6 bn to green energy under the EU Recovery and Resilience Plan
07 Iunie 2021 CMS România
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
|
|
Sursa: Pixabay |
On May 31, Romania sent the European Commission the National Recovery and Resilience Plan (NRRP) for approval, a proposal that includes all seven EU policy flagship areas and sets out the reforms and public investment projects that Romania intends to implement with the support of the Recovery and Resilience Facility (RRF). In total, Romania has requested EUR 14.3 billion in grants and EUR 15 billion in loans under the RRF.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
Under the green transition pillar in the energy sector, the government proposed the following six reforms amounting EUR 1.62 billion:
Reform 1: Electricity market reform, replacing coal in the energy mix and supporting an incentive legislative and regulatory framework for private investment in renewable electricity production.
Reform 2: Developing a favourable legislative and regulatory framework for future technologies, in particular hydrogen and storage solutions.
Reform 3: Improving corporate governance of state-owned energy companies.
Reform 4: Reducing the energy intensity of the economy by developing a sustainable mechanism to boost energy efficiency in industry.
Reform 5: Increasing competitiveness and decarbonisation of the heating- cooling sector.
Reform 6: Decarbonisation of the transport sector through investments in electric transport infrastructure and creation of incentives for green transport.
Romania has set a target of a 30.7% overall share of green energy vis-à-vis total consumption by 2030. Although Romania proposed one of the largest green targets in the region, the European Commission recommended a target of at least 34% for Romania in order to meet the accelerated post-pandemic EU transition goals for 2050. Under the current proposed target, it is estimated that 6.9 GW in low carbon technologies are needed by 2030 to meet this goal, which is estimated at about EUR 22 billion in overall investments.
Several steps have been already taken in the revision of the legal framework to align Romanian legislation with EU provisions and to provide investors with an up-dated, predicable and clear environment. In April, Romania published a draft revised Energy Law, which fully transposes EU Directive 2019/944.
The draft law brings important changes to all segments of the production-consumption electricity chain, but notably – in the restructuring of the competitive market – allows all generators to freely conclude directly negotiated bilateral power-purchase agreements so that new investments can be backed up by legal instruments to facilitate financing solutions under merchand market conditions. This is also important in the context of Romania announcing last year the intention to implement a new support scheme based on the Contracts for Difference mechanism (CfD) for low carbon technologies (e.g. renewables, nuclear, CCS), which the Ministry of Energy, supported by the EBRD, currently has under development for implementation in 2023.
Romania does not currently have a regulatory framework for hydrogen electricity production. A strategy on the production and use of hydrogen on the domestic and export market needs to be defined. According to the NRRP, Romania is considering the development of hydrogen technologies mainly in the transport, gas and electricity sectors. In this context, a National Strategy for hydrogen must be developed. Nevertheless, the NRRP cites the development of a regional natural gas infrastructure (i.e. transmission, distribution, compression stations) in areas poorly connected to the natural gas network, which is capable of receiving hydrogen and other decarbonised gases (e.g. bio-methane, etc.) for up to 10% of its capacity.
In the next at least two months, experts of the European Commission will evaluate the NRRP submission, and the first financial allocations could arrive in Romania this October.
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2655 / 4643 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar oferă consultanță Garbe Industrial la intrarea strategică pe piața din România, susținută de un parteneriat cu Fortress Real Estate Investments Limited | Echipă multidisciplinară pentru acest proiect, coordonată de Victor Constantinescu (Partener), împreună cu Corina Oancea (Managing Associate) și Mălina Andrieș (Associate)
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





