ŢUCA ZBÂRCEA & ASOCIAŢII
Bucuresti
Societatea a fost fondată în luna martie 2005, sub numele de Ţuca & Asociaţii, de către 8 parteneri, care deţin şi calitatea de membri fondatori şi care au fost anterior asociaţi ai unei importante societăţi româneşti de avocatură. Firma a fost constituită din dorinţa de a promova un model de parteneriat întemeiat pe libertatea de expresie, deschidere şi transparenţă, comunicare eficientă şi permanentă, prietenie şi, nu în ultimul rând, reguli democratice.
Începând din ianuarie 2006, echipei de parteneri s-au alăturat Gabriel Zbârcea şi Robert Roşu. Cu ocazia cooptării lui Gabriel Zbârcea în această calitate, numele firmei s-a schimbat în Ţuca Zbârcea & Asociaţii. Împreună cu Florentin Ţuca, Gabriel Zbârcea este avocat asociat coordonator (Managing Partner) şi îndeplineşte un rol major în dezvoltarea strategiei firmei. În acelaşi an, se constituie Ţuca Zbârcea & Asociaţii IP S.R.L., societatea specializată în servicii de consultanţă în domeniul proprietăţii industriale, în cadrul căreia activează avocaţi care au dobândit şi calitatea de consilieri în proprietate industrială. Echipa este coordonată de Ciprian Dragomir.
În 2007, Ţuca Zbârcea & Asociaţii s-a extins regional, deschizând primul birou secundar la Cluj–Napoca, în asociere cu o cunoscută firmă locală – Nistorescu, Şomlea & Asociaţii.
La începutul anului 2009, a fost constituită TZA Insolvenţă SPRL, o entitate ce funcţionează cu o echipă de 7 practicieni în insolvenţă, fiind coordonată de către Robert Roşu şi care acoperă toata gama de servicii pe piaţa procedurilor de insolvenţă, de lichidare voluntară şi de prevenire a insolvenţei.
În decembrie 2009, Ţuca Zbârcea & Asociaţii se extinde pe plan internaţional prin deschiderea unui birou de reprezentanţă la Madrid, în asociere cu firma de consultanţă „Fúster García–Berdoy”, fondată de Pablo García–Berdoy, fost înalt demnitar şi diplomat de carieră, Ambasador al Regatului Spaniei în România în perioada 2005–2009, şi de Jaime Fúster Rufilanchas, fostul Managing Partner al Garrigues pentru Europa Centrală şi de Est. Prin această asociere, Ţuca Zbârcea & Asociaţii devine prima firmă din România prezentă în peninsula Iberică.
În 2010, firma şi–a continuat strategia de dezvoltare, încheind un parteneriat de tip „best–friend” cu firma de avocatură Ţurcan Cazac, liderul pieţei de avocatură de business din Chişinău, Republica Moldova.
La începutul lui 2012, Ţuca Zbârcea & Asociaţii pune bazele Ţuca Zbârcea & Asociaţii Tax SRL, ce funcţionează cu o echipa de 10 consultanţi fiscali şi experţi cu experienţă Big4 şi din Ministerul Finanţelor Publice, precum şi avocaţi specializaţi în principal în contencios fiscal.
În acelaşi timp, firma îşi extinde activitatea în ceea ce priveşte serviciile de asistenţă tehnică şi consultanţă privind accesarea şi implementarea proiectelor finanţate din fondurile structurale, cooptând un nou coordonator al departamentului de fonduri structurale, cu o bogată experienţă în cadrul Delegaţiei/Reprezentanţei Comisiei Europene în România şi Ambasadei Regale a Norvegiei în România/ Programul Norvegian de Cooperare cu România.
Totodată, anul 2012 marchează începutul colaborării de tip „best-friend” cu Grayling Romania, pentru furnizarea de servicii integrate de consultanţă juridică, Public Affairs şi consultanţă în comunicare.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Patru firme de avocați, în proiectul prin care Banca Transilvania a finalizat cu succes cea mai mare emisiune de obligaţiuni AT 1 din Europa Centrală şi de Est
Kinstellar a asistat Lidl în achiziția unui teren situat în incinta fostei platforme industriale Aversa din București. Victor Constantinescu (Partner) și Sandra Gheorghe (Senior Associate), în prim plan
GNP obține o nouă soluție favorabilă definitivă la Înalta Curte de Casație și Justiție prin care a fost anulată o decizie de sancționare emisă de Consiliul Concurenței | Reper jurisprudențial care impune un standard de analiză mai riguros în litigiile de concurență
PNSA asistă Rex Concepts în obținerea unor linii de finanțare de la Bank Pekao pentru dezvoltarea rețelelor Burger King și Popeyes | Echipa de proiect a fost coordonată de partenerul Silviu Stoica, alături de Ioana Lazăr (Senior Associate) și Crina Stan (Associate)
Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Mamaia Resort Hotels în vânzarea părților lor sociale către Steaua de Mare Hotels & Resorts
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...










