ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Oana Albota, fost partener PeliFilip, a pornit pe cont propriu. Ce proiecte are Albota Law Firm

12 Septembrie 2014   |   Andrei Delcet

Printre clientii firmei se numara fondul belgian Atenor, grupul Conarg, un dezvoltator imobliar ceh de cladiri de birouri, un dezvoltator imobiliar roman ce activeaza in piata de rezidential.

 
 
Unul dintre partenerii firmei de avocati Peli Filip s-a retras cu discretie din asociere si a creat un boutique law firm care ofera servicii premium de consultanta juridica specializata pe constructii si real estate. Printre clientii firmei se numara deja fondul belgian Atenor, grupul Conarg, un dezvoltator imobliar ceh de cladiri de birouri, un dezvoltator imobiliar roman ce activeaza in piata de rezidential.

Plecarea din PeliFilip nu a fost o miscare concertata, a declarat Oana Albota intr-un interviu acordat publicatiei noastre. „Nu am facut propuneri de angajare la momentul plecarii mele, am vrut un fresh start”, a precizat fostul partenr de la PeliFilip.

Oana Albota spune ca firma de mici dimensiuni ofera avantaje incontestabile pentru acei clienti care apreciaza serviciile adaptate lor, implicarea personala la nivel de detaliu in proiectele lor a unui partener specializat, costuri corecte pentru asistenta prestata, eficienta efectiva, mai putin formalism si mai mult focus pe rezultat, nu pe diligente si pe cifre.


Albota Law Firm va fi specializata in constructii si real estate si are capabilitatile  necesare sa asigure asistenta in toate ariile conexe unui proiect de real estate: corporate real estate, finantarea proiectelor de real estate, real estate regulatory, litigii si arbitraje derivand din proiecte de real estate si constuctii.

Mai multe despre echipa si proiectele firmei, in interviul acordat BizLawyer de Oana Albota, coordonatorul noii societati de avocati lansata de fostul partener de la PeliFilip.

-    Cand a fost infiintata Albota Law Firm, cine sunt coordonatorii si de ce un start-up?

Albota Law Firm a fost infiintata de mine in 1.05.2014. Firma este coordonata de mine. Este un start-up pentru ca imi doream un proiect personal nou, in care sa pot sa aplic ceea ce am acumulat in ultimii 12 ani ca avocat, manager si mentor. Cred ca piata avea nevoie de un boutique law firm care sa ofere servicii premium de consultanta juridica specializata pe constructii si real estate. O firma de mici dimensiuni ofera avantaje incontestabile pentru acei clienti care apreciaza serviciile adaptate lor, implicarea personala la nivel de detaliu in proiectele lor a unui partener specializat, costuri corecte pentru asistenta prestata, eficienta efectiva, mai putin formalism si mai mult focus pe rezultat, nu pe diligente si pe cifre.

-    Care a fost motivul despartirii de PeliFilip, unde aveati o pozitie buna, de Partener?

PeliFilip este un proiect in care m-am implicat 100% inca dinainte de ziua zero a firmei pentru o perioada de aproape 6 ani. La PeliFilip am avut satisfactia participarii substantiale la construirea unui proiect de succes, a formarii echipei de real estate, am coordat proiecte care au constitiut adevarate repere pentru piata de real estate din Romania, am castigat arbitraje internationale extrem de complexe derivand din dispute in executarea contactelor FIDIC, carora la nu li se acordau sanse prea mari.
Am decis ca este momentul potrivit pentru a raspunde unei provocari profesionale mai mari – un proiect personal.

-    Inainte de a va infiinta firma ati primit oferte de a va alatura altei societati de avocatura, de talie mare?  De ce nu ati facut pasul?


Da. Dupa plecarea mea au existat nume mari din piata care au aratat interes in ceea ce ma priveste. Faptul ca lucrurile au mers din plin inca de la inceput m-a incurajat sa continui insa in directia inceputa, aceea de a pune bazele propriei firme.

-    Cati avocati v-au urmat de la PeliFilip in noua firma?

Plecarea mea din PeliFilip nu a fost o miscare concertata. Nu sunt construita ca om pentru genul asta de spin-off-uri. Nu am facut propuneri de angajare la momentul plecarii mele, am vrut un fresh start. Sunt obisnuita cu formarea oamenilor; formez oamenii din pasiune, iar rezultatul pozitiv ma motiveaza chiar mai tare decat un proiect cu multe zerouri si cred ca este la fel de important pentru firma ca securizarea unui nou client.

-    Cati avocati are acum Albota Law Firm si cati va propuneti sa aiba pana la finele anului 2014? Ce anume ar sustine cresterea numarului de avocati?

Din septembrie firma are 3 avocati si 2 paralegali. Cred ca este o dimensiune potrivita pentru moment. Nu imi plac constuctiile megalomanice si nu cred ca firma va avea prea curand mai mult de 10 avocati. Imi place sa stiu numele colegilor mei. Cred intr-o dezvoltare organica; asta aduce stabilitate, compatibilitate in comunicare la nivel de management, congruenta la nivel de decizie, succes intemeiat pe baze solide si oameni fericiti la birou.

-     Care sunt ariile de practica pe care veti pune accent ? Care sunt cei mai importanti clienti din aceste arii de practica?

Firma va fi specializata in constructii si real estate si are capabilitatile  necesare sa asigure asistenta in toate ariile conexe unui proiect de real estate: corporate real estate, finantarea proiectelor de real estate, real estate regulatory, litigii si arbitraje derivand din proiecte de real estate si constuctii.  Printre clientii nostri se numara fondul belgian Atenor, grupul Conarg, un dezvoltator imobliar ceh de cladiri de birouri,  un dezvoltator imobiliar roman ce activeaza in piata de rezidential.

-    Cat ati investit in start-up?

Investitia este semnificativa si nu s-a finalizat inca. Tot ce am investit pana acum a provenit insa exclusiv din ceea ce firma a produs in primele luni de functionare.

-    Care este targetul financiar al firmei in primul an de existenta? Ce arii de practica ar sustine aceasta cifra si cam in ce procente?

Nu avem si nu vom avea vreodata un target financiar; nu acesta este modelul de business pe care il urmarim.

-    Care sunt principalele linii strategice ale firmei in acest an - castigarea notorietatii, a unor clienti mari, consolidarea echipei, crearea premiselor pentru obtinerea unor venituri mai mari, altele?

Consolidarea echipei, castigarea notorietatii si securizarea de noi clienti sunt prioritatile la acest moment.

-    Aveti in vedere, in viitorul apropiat, fuziunea cu o alta firma de avocatura de pe plan local sau din regiune?

Nu pe termen scurt.

-    Care sunt cele mai importante proiecte la care ati lucrat in primele trei luni de activitate ale Albota Law Firm?

Printre proiectele importante ale firmei putem mentiona asistarea fondului belgian Atenor la (i) inchirierea cladirii 1 a Hermes Business Campus, un ansamblu de clădiri de birouri şi spaţii comerciale ca va avea aproximativ 78 000 mp din zona de Nord a capitalei, la (ii) preinchirierea cladirii 2 din Hermes Business Campus; contractele de inchiriere la semnarea carora am asistat Atenor in ultimele 4 luni se refera la suprafete inchiriabile de birouri de peste 18.000 mp catre 11 chiriasi; (iii) asistarea fondului belgian Atenor la construirea fazei 2 a Hermes Business Campus; (iv) asistarea unui important investitor roman la dezvoltarea unui proiect rezidential situat in zona de Nord a Bucurestiului ce va avea o suprafata construita de aproximativ 32.000 mp si la vanzarea viitoarelor apartamente, (v) asistarea grupului Conarg in legatura cu 2 proiecte fotovoltaice dezvoltate in Arges, avand o capacitate de peste 10 MWp.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1851 / 4924
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Gabriel Zbârcea, Managing Partner Ţuca Zbârcea & Asociaţii: În România, o firmă de avocați poate ajunge la afaceri de 20 mil. € anual. În anii următori se va consolida tendința de divizare a pieței
KPMG Legal cooptează doi avocați de talie grea. Vlad Peligrad și Cătălin Oroviceanu se alătură echipei ca parteneri coordonatori
Cum văd partenerii Noerr evoluția firmei în perioada următoare. Prof. dr. Jörg K Menzer, Head CEE Offices, Noerr: În 2019 vom mări și echipele, dar și baza de clienți. În ciuda ultimelor schimbări juridice din Ungaria, România și Polonia – pe alocuri foarte controversate – am remarcat că există în continuare interes pentru fuziuni, achiziții și investiții noi în regiune
KPMG Legal – Toncescu Mihai Olteanu SPRL a câștigat definitiv anularea taxelor vamale, antidumping și TVA impuse de autoritățile vamale la importurile produselor din afara spațiului UE pentru unul dintre cei mai importanți producători de piese pentru industria automotive
Cei mai buni avocați de fuziuni și achiziții din România. Clasamentul Chambers Global 2019
La un an de la înființarea departamentului de drept penal, CLO își mărește echipa de „white collar crime”. Departamentul numără, la început de an, 6 avocați specializați
Chambers Global 2019: Șapte firme locale domină ariile de practică analizate în România
Cei mai buni avocaţi în domeniul mărcilor, remarcați de WTR 1000, ediția 2019. NNDKP, lider pe segmentele analizate, poziții fruntașe pentru Mușat, TZA și ZRP
Suciu Popa a asistat Central Bottling Company Ltd. în preluarea Muller România | Tzafrir Granat, CEO Muller Dairy Romania: Echipa Suciu Popa implicată în proiect ne-a impresionat. Vom continuam colaborarea, pe masură ce business-ul nostru se dezvoltă
Premiile Client Choice 2019: Ion Dragne intră în topul preferințelor clienților, Schoenherr are doi avocați în lista pe care sunt înscrise 6 nume pentru România
PeliFilip a asistat Digi Communications N.V. și RCS & RDS S.A. cu privire la emisiunea unor obligațiuni în valoare de 200 mil. €
România participă la cel mai mare hackathon pe teme juridice din lume: GLOBAL LEGAL HACKATHON ROMANIA (22-24 februarie 2019)
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...