ZRP Schoenherr
Tuca Zbarcea & Asociatii

Cum lucrează avocații de la Bondoc & Asociații în proiectele de Employment. Mihaela Bondoc, Partener: Fiecare situație este tratată în mod particular

07 Martie 2016   |   Stefania Enache

Colaborarea cu departamentele juridic si de HR interne este esentiala

Mihaela Bondoc, Partener Bondoc & Asociatii

 
 
Informatiile din piata arata o crestere a numarului de proiecte de restructurari de intreprinderi si transferuri de business. In acest context, agenda de lucru a avocatilor axati pe practica de Employment este plina, cerintele clientilor fiind tot mai sofisticate.

Proiectele care implica disponibilizari necesita o abordare atenta, astfel incat sa fie evitat orice risc ce se poate naste intr-un caz de concediere.

Mihaela Bondoc, Partener Bondoc & Asociatii, atrage atentia ca in astfel de spete este foarte importanta viziunea de ansamblu, coordonarea si corelarea si cu celelalte probleme implicate de fiecare proiect (de corporate, business, fiscale, etc). ”Nu trebuie mers pe tratarea izolata a aspectelor de Employment”, puncteaza expertul.


De altfel, potentialele riscuri in cazul concedierilor (individuale sau colective) sunt diverse. Profesionistul Bondoc & Asociatii nominalizeaza riscul de a face obiectul unor actiuni in instanta (individuale sau colective) si, desigur, suportarea costurilor aferente in cazul unor hotarari favorabile angajatilor (inclusiv retroactive, atunci cand se obtine o hotarare de reintegrare). Intervine si riscul unor eventuale miscari de protest/greve, ce pot implica intreruperi de activitate si pierderi corelative (beneficiu nerealizat, penalitati contractuale pentru neindeplinirea obligatiilor fata de clienti, etc). “In situatia unei comunicari deficitare, poate aparea riscul pierderii unor angajati care nu sunt de fapt vizati de masuri. Nu in ultimul rand, trebuie amintit riscul de imagine”, completeaza Partenerul Bondoc & Asociatii.
 
Pentru ca o restructurare sa-si atinga tinta este obligatoriu ca angajatorul sa respecte cerintele legii. “Problema trebuie tratata cu mare atentie inclusiv la aspectele de forma. Uneori, chiar daca pe fond clientul are dreptate, neindeplinirea corecta a unui aspect de procedura poate fi determinant in spetele de dreptul muncii. Din experienta noastra, si comunicarea, si implementarea practica sunt foarte importante. Si desigur, trebuie ca fiecare situatie sa fie tratata in mod particular”, spune Mihaela Bondoc.

Optimizarea procedurilor de restructurare

Chiar daca exista anumite cerinte obligatorii, o restrucurare trebuie intotdeauna optimizata in functie de necesitatile, de structura si procedurile interne ale companiei in cauza. “Asistenta acordata de avocati, intr-o prima faza, consta in analizarea situatiei, a optiunilor disponibile. Se au in vedere atat prevederile legale, cat si documentele constitutive, contractele colective de munca, regulamentul intern, procedurile interne, contractelor ce urmeaza sa inceteze, dar si jurisprudenta si doctrina relevanta, precum si constrangeri practice la nivelul clientului”, explica avocatul.

Mihaela Bondoc este de parere ca, in functie de dimensiunea si complexitatea angajatorului si a proiectului,  externalizarea activitatilor juridice poate fi intr-adevar cea mai buna solutie, clientul beneficiind de expertiza avocatilor in dosare similare, de echipe mai largi si de pluridisciplinaritatea abordarii. ”Aceste aspecte se materializeaza in cresterea eficientei (inclusiv prin reducerea timpului necesar a fi investit de managementul clientului), dar si de reducerea riscurilor. Colaborarea cu departamentele juridic si de resurse umane interne este insa esentiala pentru cel mai bun rezultat, acestea fiind cele mai bine plasate pentru cunoasterea organizatiei clientului si adaptarea asistentei cat mai bine la situatia de fapt”, argumenteaza Partenerul Bondoc& Asociatii.

Companiile care incep proceduri de restructurare trebuie sa fie foarte atente la pasii pe care ii urmeaza, pentru ca pot interveni o serie de factori care le pot da peste cap tot procesul. ”Cele mai frecvente erori intalnite in practica sunt legate de: lipsa fundamentarii corespunzatoare a masurilor, documentatie incomplet sau incorect redactata, vicii de comunicare a actelor. Daca ne referim la ‘restructurari’ in sensul de ‘concedieri’, una dintre erori este fortarea de catre companii a interpretarii notiunii de concediere colectiva prin raportarea la numarul de persoane concediate si perioada in care concedierea are loc. Astfel, in incercarea de a evita incadrarea unei concedieri ca si colectiva (si implicit a obligatiilor de a se consulta cu sindicatele, de a transmite informari si notificari, de a acorda compensatii etc.), firmele recurg la concedieri individuale esalonate, pe care o instanta va putea totusi ulterior sa le considere ca si concedieri colective”, arata Mihaela Bondoc.

Solutii de criza

Sunt momente in economia unei firme cand sunt necesare masuri care sa duca la reduceri de costuri pentru perioade scurte de timp. In astfel de situatii, conducerile companiilor trebuie sa stie la ce parghii pot apela. ”Intreruperea temporara a activitatii - somajul tehnic -  poate sa fie o masura de reducere a costurilor cu angajatii, pe termen scurt, prin suspendarea temporara a contractelor individuale de munca, din proprie initiativa si fara a fi necesar acordul salariatului. Insa, perioada suspendarii contractului nu poate fi nelimitata, ci doar pana la incetarea cauzei care a determinat-o. Pe durata intreruperii temporare a activitatii, lucratorii implicati, care nu mai muncesc beneficiaza de o indemnizatie, ce nu poate fi mai mica de 75% din salariul de baza corespunzator locului de munca ocupat”, mentioneaza avocatul.

O masura alternativa poate fi reducerea temporara a activitatii, pentru motive economice, tehnologice, structurale sau similare, pe perioade care depasesc 30 de zile lucratoare, prin reducerea programului de lucru de la 5 zile la 4 zile pe saptamana, cu reducerea corespunzatoare a salariului, pana la remedierea situatiei care a cauzat reducerea programului, dupa consultarea prealabila a sindicatului sau a reprezentantilor salariatilor.

De asemenea, in perioadele de reducere a activitatii, angajatorul are posibilitatea de a acorda zile libere platite din care pot fi compensate orele suplimentare ce vor fi prestate in urmatoarele 12 luni.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 1953 / 5642
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
BUCHAREST ARBITRATION DAYS - 2021 | Towards a reform in arbitration - a particular view on construction disputes -- June 3rd and 4th
Cum văd investitorii, băncile și autoritățile al doilea val de investiții în energia regenerabilă. Concluziile evenimentului Schoenherr și Asociații SCA dedicat acestui sector
LegiTeam: CMS is looking for an Associate | Banking&Finance Practice Group
LegiTeam: CMS is looking for an Associate | Corporate and M&A Practice Group
Victorie definitivă la ICCJ a echipei de litigii de la RTPR, care a apărat interesele Electrica. Miza a fost menținerea sistemului de distribuție a energiei electrice din România
Avocații Bondoc & Asociații au asistat Restart Energy în emisiunea de obligațiuni ‘verzi’. Trei parteneri au coordonat echipele implicate în proiect
Ana Radnev, Cristina Reichmann și Varinia Radu, partenere CMS România, desemnate Women Leaders 2021 de către IFLR1000. Horea Popescu, Managing Partner: Nominalizările atestă o dată în plus statutul CMS de lider global în ceea ce privește promovarea egalității de șanse și susținerea în carieră de care se bucură avocații noștri
LegiTeam: POPESCU & ASOCIAȚII recrutează asistent ̸ ă | secretar ̸ ă recepție
Stratulat Albulescu își extinde practica de Drept Societar ̸ Fuziuni și Achiziții prin cooptarea a doi avocați colaboratori seniori
Cum comentează specialiștii în insolvență de la Mușat & Asociații modificarea legislației. Proiectele gestionate anul trecut au generat profit substanțial, iar avocații anticipează că o creștere semnificativă se va înregistra în continuare în materia insolvenței și preinsolvenței | Cristi Tudor, Partener: Ne așteptăm ca serviciile noastre de asistență și analiză pe perioada unui management de criză să fie la mare căutare
Bondoc si Asociații, succes în recurs într-un litigiu complex cu privire la fonduri europene. Partenerul Viorel Dinu a coordonat echipa
Numiri noi pe poziții de coordonare la Kinstellar București | Magdalena Răducanu (ex-Dentons) se alătură cu titlul de Of Counsel și Coordonator al departmentului local de Banking & Finance, iar partenerul Zsuzsa Csiki va prelua conducerea departamentului local de Corporate M&A
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...