ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii
 

intelegere cu asociatia de proprietari

Stefan Alexandru, 20 Mai 2010 13:29 | Un raspuns


Buna ziua,
In urma cu 1 an, amenajam cabinetul stomatologic in care lucrez, si primaria mi-a cerut acceptul asociatiei de proprietari si ai vecinilor directi (accesul in cabinet se facea prin scara blocului). Mi-au dat acceptul, dar mi-au spus ca trebuie sa semnam o conventie cum ca le platesc o suma fixa pe luna. Anul acesta mi-am facut scara separata din exterior cu aprobare de la primarie si am fost la asociatie sa renegociem intelegerea pt ca eu nu mai am trafic prin scara blocului si implicit mi se pare mare suma care trebuie sa le-o dau in fiecare luna. Ei au spus ca nu ii intereseaza, ca avem o conventie si ca nu negociaza nimic. Mentionez ca in procesul verbal prin care ei isi dau acceptul sa schimb destinatia apartamentului nu scrie despre aceasta conventie. Conventia este semnata intre mine si presedintele de scara cu stampila asociatiei.
Acum intrebarea mea este ce pot sa fac? Exista vreo sansa sa atac aceasta conventie unilateral? Si daca nu le dau banii conform conventiei care sunt consecintele?
Multumesc anticipat pentru ajutor.

 
 

Răspunsuri

 

1-1 din 1

1
 
Tuca Zbarcea & Asociatii
07 Martie 2011 19:14

In vederea stabilirii posibilitatii de a amenda conventia ca urmare a construirii unei scari separate din exterior pentru uzul cabinetului stomatologic este esential sa fie analizata intentia partilor la momentul incheierii acesteia.
In masura in care asociatia de proprietari si-a dat acordul si a inteles sa primeasca suma de bani lunara in schimbul acceptarii disconfortului cauzat de operarea cabinetului stomatologic (i.e. zgomot), fara sa aiba in vedere si traficul clientilor ca urmare a utilizarii scarii blocului, atunci faptul construirii unei scari separate din exterior nu este de natura sa schimbe conditiile contractuale.
Prin urmare, o reducere a sumei ar putea fi solicitata in instanta daca din analiza contractului si/sau atitudinea partilor rezulta faptul ca suma lunara este datorata si pentru disconfortului cauzat de folosinta de catre clientii cabinetului a spatiilor comune (i.e. scara blocului). In aceasta ipoteza, construirea unei cai de acces proprii ar putea justifica solicitarea reducerii sumei lunara.
In legatura cu a doua problema, in cazul in care sumele nu sunt platite la scadenta, creditorul poate solicita in instanta obligarea la plata si executarea silita. In cazul unei atitudini pasive din partea creditorului, creantele se vor prescrie, succesiv, la trecerea a trei ani de la momentul exigibilitatii fiecarei sume lunare.

Recomandă | 0 useri au recomandat acest răspuns

 
 

SCRIE UN RĂSPUNS


*
*
*
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Bulboacă & Asociații își extinde echipa de parteneri prin promovarea Roxanei Tiutiu și a Ralucăi Ilie (Antonescu)
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...