Ministrul Agriculturii, despre magazinele de stat deschise de Petre Daea: Butaforii cu iz penal. Concluziile controlului au fost înaintate Parchetului
30 Ianuarie 2020 MEDIAFAX
Ministrul Agriculturii a mai spus că nu vede un viitor pentru astfel de magazine, „prin intervenţia statului”.
Ministrul Agriculturii, Adrian Oros, a catalogat drept „butaforii” magazinele de stat deschise când ministru era Petre Daea. Concluziile Corpului de Control ca urmare a sesizării venite de la Consiliul de Administraţie al Casei de Comerţ Unirea au fost înaintate Parchetului.
Ministrul Agriculturii, Adrian Oros, a fost întrebat, joi, la Sibiu, la o întâlnire cu crescătorii de ovine, ce se va întâmpla cu magazinele de tip „Gostat”, deschise de predecesorul său, Petre Daea, acesta spunând că sunt „butaforii”, iar controlul la aceste magazine a vizat achiziţiile de un milion de euro.
„Controlul a vizat achiziţiile pe care le-au făcut, de aproximativ un milion de euro, fără să aibă aprobarea Consiliului de Administraţie. Acest control a început la sesizarea CA, care, în prima zi când am ajuns la Minister, au venit să sesizeze acest lucru: să spună că acolo sunt multe lucruri cu iz penal, că magazinele sunt butaforii. Eu am dat în verificare la Corpul de Control. Am înţeles că există un material cu nişte concluzii care au fost înaintate Parchetului”, a spus ministrul Oros.
Ministrul Agriculturii, Adrian Oros, a fost întrebat, joi, la Sibiu, la o întâlnire cu crescătorii de ovine, ce se va întâmpla cu magazinele de tip „Gostat”, deschise de predecesorul său, Petre Daea, acesta spunând că sunt „butaforii”, iar controlul la aceste magazine a vizat achiziţiile de un milion de euro.
„Controlul a vizat achiziţiile pe care le-au făcut, de aproximativ un milion de euro, fără să aibă aprobarea Consiliului de Administraţie. Acest control a început la sesizarea CA, care, în prima zi când am ajuns la Minister, au venit să sesizeze acest lucru: să spună că acolo sunt multe lucruri cu iz penal, că magazinele sunt butaforii. Eu am dat în verificare la Corpul de Control. Am înţeles că există un material cu nişte concluzii care au fost înaintate Parchetului”, a spus ministrul Oros.
Acesta a afirmat că statul nu are cum să se implice procesul de vânzare fără să nu disturbe piaţa şi consideră că prin aceste magazine exact acest lucru s-a întâmplat. Mai mult, Oros a afirmat că au fost foarte multe reclamaţii de la cei care nu au fost primiţi în magazin.
„În care s-au făcut cele două magazine (la Sibiu şi Bucureşti – n.r.) a fost primită marfa anumitor persoane şi foarte multe persoane nu au avut acces acolo. Statul are alte mijloace şi mecanisme pentru a stimula vânzarea produselor celor mici, pentru că ideea iniţială asta a fost: cei mici care nu reuşesc să îşi vândă produsele, neavând acces în marile lanţuri de retail şi vânzând cantităţi foarte mici în pieţele locale, au o singură soluţie. Şi soluţia există. Şi în ţară la noi sunt modele de bune practici, cooperativele”, a mai spus Adrian Oros.
Ministrul Agriculturii a mai spus că nu vede un viitor pentru astfel de magazine, „prin intervenţia statului”.
„Noi putem să îi stimulăm prin această lege a cooperativelor şi prin faptul că în noul PNS sunt axe de finanţare exact pentru a stimula cererea şi aceste cooperative să îşi facă depozite, procesare şi lanţuri de vânzare”, a mai declarat ministrul Adrian Oros.
Fostul ministru al Agriculturii, Petre Daea, a inaugurat, în octombrie 2019, primul magazin alimentar de stat, numit „Brânzărie”, unde puteau vinde doar producătorii locali. La scurt timp, mulţi au renunţat să comercializeze brânza telemea de Sibiu aici, din cauza problemelor legate de plata produselor.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 9894 / 10192 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
ANALIZĂ | Eurohold Bulgaria AD & Euroins Insurance Group AD vs România: 1-1 după prima încleștare la ICSID. Arbitrii au decis bifurcarea procedurii și vor analiza mai întâi efectele Acordului de denunțare a tratatelor bilaterale intra-UE. Urmează o fază preliminară decisivă - dacă România are dreptate, Tribunalul nu va avea jurisdicție, iar dosarul se oprește
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





