
Transformarea societăților agricole în societăți cu răspundere limitată sau în societăți pe acțiuni
15 Ianuarie 2020
Nicolae Ursu (Partener) si Elena Sopotean (Asociat Senior) - CEEA/BGANoua reglementare legală ce instituie posibilitatea transformării societăților agricole în societăți reglementate de Legea 31/1990 oferă un cadru adecvat pentru adoptarea unui regim juridic și contabil specific societăților din mediul de business, cu o flexibilitate mai mare în ceea ce privește guvernanța și procesul decizional, precum și cu o deschidere mai mare către forme diversificate de finanțare, inclusiv oportunitatea atragerii de fonduri prin intermediul pieței de capital.
![]() |
Nicolae Ursu (Partener) si Elena Sopotean (Asociat Senior) - Boanta, Gidei si Asociatii - CEE Attorneys Romania |
Începând cu data de 14 octombrie 2019 a intrat în vigoare Legea nr. 176/2019 care modifică şi completează Legea societăților agricole, punând astfel în aplicare inclusiv mecanismul și procedura de operare a transformărilor societăților agricole în societăți reglementate de Legea 31/1990.
În acest context legislativ, societățile agricole pot demara proceduri de transformare a acestora într-una dintre formele societare prevăzute de legea societăților (SRL, SA etc).
La o primă vedere, operațiunea de transformare a societăților agricole nu pare a ridica mari dificultăți de ordin juridic, în sensul că procedura în sine presupune în mod obișnuit întocmirea documentelor necesare de înființare a unei societăți noi conform Legii 31/1990 (e.g. SRL, SA), precum și a celorlalte acte aferente cererii de transformare / radiere a societății agricole, iar întregul dosar se depune la judecătoria în circumscripția căreia îşi are sediul societatea agricolă.
Totuși, procesul de transformare a societăților agricole, implică în fapt transferul universal al activelor și pasivelor din patrimoniul societății agricole (care își încetează existența) în patrimoniul societății nou înființate, conform Legii 31/1990 (e.g. SRL, SA). Întregul proces de reorganizare devine unul complex, cu implicații legale, fiscale și contabile multiple, similare operațiunilor de fuziune/divizare.
Astfel, avocații și consultanții fiscali ai Boanta, Gidei si Asociatii - CEE Attorneys Romania subliniază faptul că implementarea transformării societăților agricole necesită cunoștințe și experiența extinsă în proiecte similare de fuziuni, divizări și restructurări de segmente de activitate/ afacere.
Principalele aspecte ce trebuie astfel analizate înainte de / în timpul implementării transformării societăților agricole, sunt, între altele:
• cerințele și formalitățile asociate transferului imobilelor deținute în proprietate de către societatea agricolă (dacă este cazul), taxele notariale / O.C.P.I. care pot fi aplicabile în acest sens, necesitatea formei autentice a proiectului de transformare, precum și a Hotărârii AGA prin care se detaliază condițiile/se aprobă transformarea;
• contractele încheiate de asociații societăților agricole pentru terenurile agricole, proprietatea asociaților, aduse în folosința societăți agricole, ce vor înceta anterior transformării, urmând ca asociații să le arendeze/transmită în folosință din nou societății nou-înființate, continuatoare a activității;
• contractele de arendă încheiate cu alte persoane, care vor fi transferate, prin efectul legii către societatea succesoare (SRL, SA), în urma procesului de reorganizare; în acest caz, nu vor fi aplicabile prevederile Codului Civil care interzic, sub sancțiunea nulității absolute, sub-arendarea, respectiv, cesiunea contractelor de arendă;
• analiza contractelor comerciale în curs de executare în care este angajată societatea agricolă, în perspectiva realizării transferului viitor al acestora - ținând cont de clauzele specifice de interdicție a cesiunii contractului/ reorganizare a societății agricole;
• analiza cerințelor/necesității obținerii și parcurgerii formalităților necesare pentru transferul contractelor de finanțare (credite, împrumut sau orice alte finanțări) încheiate cu instituții de credit, în contextul transferului întregului patrimoniu ca efect al transformării - analiza clauzelor și implicațiilor incidente referitoare la reorganizarea societății agricole (împrumutatul), obținerea acordului prealabil din partea instituției de credit pentru transferul contractului(elor));
• transferul salariaților în noua societate înființată cu respectarea strictă a reglementărilor/cerințelor de protecție a salariaților în cazul transferului de întreprindere (Legea 67/2006);
• în funcție de specificul activităților desfășurate de către societățile agricole - se vor analiza implicațiile transformării (și transferului întregului patrimoniu) asupra autorizațiilor / licențelor / avizelor / certificatelor de calitate/ conformitate - respectiv, dacă se pot transfera, se pot preschimba, sau după caz, se impune obținerea de către societatea nou înființată a unor autorizății noi;
• cerințele și formalitățile specifice necesare transferului/ înregistrării unor active/ bunuri în numele societății succesoare (e.g. brevete de invenții privind soiuri de plante) - acestea se vor transfera/înregistra cu respectarea legislației specifice aplicabile.
Întregul proces de transformare al societăților agricole, din perspectiva documentelor necesare și a procedurii de implementare, prezintă similitudini cu operațiunile de fuziune, deși, în substanță prezintă diferențieri de concept. Cu titlu de exemplu, subliniem că proiectul de transformare al societății agricole va adopta în linii mari forma și conținutul unui proiect specific unei operațiuni de fuziune, cu toate elementele sale (fundamentare economică/ juridică, prezentarea elementelor bilanțiere, calculul raportului de schimb etc).
Din perspectivă fiscală, analiza transformării societăților agricole devine cu atât mai importantă cu cât această formă de reorganizare nu este încă acoperită în mod specific de prevederile Codului Fiscal. Astfel, înainte de a trece la implementarea propriu-zisă a acestui tip de reorganizare se recomandă, cel puțin, obținerea unui punct de vedere oficial al autorităților fiscale competente.
Concluzionând, noua reglementare legală ce instituie posibilitatea transformării societăților agricole în societăți reglementate de Legea 31/1990 oferă un cadru adecvat pentru adoptarea unui regim juridic și contabil specific societăților din mediul de business, cu o flexibilitate mai mare în ceea ce privește guvernanța și procesul decizional, precum și cu o deschidere mai mare către forme diversificate de finanțare, inclusiv oportunitatea atragerii de fonduri prin intermediul pieței de capital.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 9694 / 9960 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

Bohâlțeanu și Asociații a asistat Grupul Ion Moș în achiziția brandului românesc Lucas Bites, o etapă importantă în strategia de expansiune a grupului. Echipa de proiect, coordonată de Ionuț Bohâlțeanu (Head of Corporate ̸ M&A)
Dr. Cosmin Vasile (Managing Partner ZRVP) va susține un curs de arbitraj la INPPA: “Noțiuni introductive de arbitraj comercial – un ghid practic pentru începători”, desfășurat în cinci ateliere | Înscrierile se fac până pe 7 octombrie
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a 2 - 6 years Attorney at Law | Dispute Resolution
BOHÂLȚEANU ȘI ASOCIAȚII recrutează avocați stagiari cu 0-3 ani experienta in profesie
Kinstellar, local counsel în regiunea CEE pentru GTCR, cumpărătorul Zentiva, într-o tranzacție de 4,1 miliarde euro. Rusandra Sandu (Partner) a coordonat echipa în jurisdicția locală | Kirkland & Ellis și Freshfields au fost lead counsels
Clifford Chance Badea își consolidează practica de Corporate M&A și Real Estate prin recrutarea Flaviei Petcu-Ciurel ca Senior Associate
LegiTeam: Atorney at Law (0 - 2 years) - Dispute Resolution | Reff & Associates
„The Lawyer European Awards 2025” | Trei firme cu activitate în România concurează pentru titlu la secțiunea ”Law Firm of the Year: South Eastern Europe”: NNDKP, Popescu & Asociații și TZA, pe lista scurtă a premianților. Firma fondată de Octavian Popescu, printre finaliști și în secțiunea ”European litigation team of the year”
Oportunități, provocări și diferențe de abordare - CMS European M&A Outlook 2026 | Horea Popescu, Managing Partner CMS România: “Europa Centrală și de Est se conturează ca o surpriză pozitivă pe harta investițiilor”. Rodica Manea, Corporate Partner: “Vedem o activitate susținută pe piața locală, iar companiile românești continuă să se adapteze rapid și să valorifice oportunitățile emergente”
bpv Grigorescu Ștefănică: tranzacțiile strategice și consolidările sectoriale definesc piața de fuziuni și achiziții | 2025 aduce structuri inovatoare, distressed M&A și o redefinire a noțiunii de succes, într-o piață în care avocații devin arhitecții echilibrului între reglementări stricte și interesele investitorilor. Cătălin Grigorescu (managing partner): „Succesul în tranzacții nu se mai măsoară doar în valoare, ci în capacitatea de a le finaliza într-un mediu juridic tot mai complex”
Banking & Finance | Echipa Popovici Nițu Stoica & Asociații, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica, a acordat consultanță Grupului La Fântâna pentru accesarea unei finanțări sindicalizate de 70 milioane euro, menită să susțină activitatea curentă și dezvoltarea businessului
BSMP - Bohâlțeanu și Asociații a asistat UNIGEA România în contractarea unei finanțări de 30,25 milioane EUR pentru dezvoltarea unui proiect solar de referință de 85 MW în Arad. Echipă pluridisciplinară, coordonată de partenerii Daniela Milculescu și Ionuț Bohâlțeanu, într-un efort multijurisdicțional ce a reunit investitori și consultanți cheie din patru țări
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...