Transformarea societăților agricole în societăți cu răspundere limitată sau în societăți pe acțiuni
15 Ianuarie 2020 Nicolae Ursu (Partener) si Elena Sopotean (Asociat Senior) - CEEA/BGA
Noua reglementare legală ce instituie posibilitatea transformării societăților agricole în societăți reglementate de Legea 31/1990 oferă un cadru adecvat pentru adoptarea unui regim juridic și contabil specific societăților din mediul de business, cu o flexibilitate mai mare în ceea ce privește guvernanța și procesul decizional, precum și cu o deschidere mai mare către forme diversificate de finanțare, inclusiv oportunitatea atragerii de fonduri prin intermediul pieței de capital.
| |
|
Nicolae Ursu (Partener) si Elena Sopotean (Asociat Senior) - Boanta, Gidei si Asociatii - CEE Attorneys Romania |
Începând cu data de 14 octombrie 2019 a intrat în vigoare Legea nr. 176/2019 care modifică şi completează Legea societăților agricole, punând astfel în aplicare inclusiv mecanismul și procedura de operare a transformărilor societăților agricole în societăți reglementate de Legea 31/1990.
În acest context legislativ, societățile agricole pot demara proceduri de transformare a acestora într-una dintre formele societare prevăzute de legea societăților (SRL, SA etc).
La o primă vedere, operațiunea de transformare a societăților agricole nu pare a ridica mari dificultăți de ordin juridic, în sensul că procedura în sine presupune în mod obișnuit întocmirea documentelor necesare de înființare a unei societăți noi conform Legii 31/1990 (e.g. SRL, SA), precum și a celorlalte acte aferente cererii de transformare / radiere a societății agricole, iar întregul dosar se depune la judecătoria în circumscripția căreia îşi are sediul societatea agricolă.
Totuși, procesul de transformare a societăților agricole, implică în fapt transferul universal al activelor și pasivelor din patrimoniul societății agricole (care își încetează existența) în patrimoniul societății nou înființate, conform Legii 31/1990 (e.g. SRL, SA). Întregul proces de reorganizare devine unul complex, cu implicații legale, fiscale și contabile multiple, similare operațiunilor de fuziune/divizare.
Astfel, avocații și consultanții fiscali ai Boanta, Gidei si Asociatii - CEE Attorneys Romania subliniază faptul că implementarea transformării societăților agricole necesită cunoștințe și experiența extinsă în proiecte similare de fuziuni, divizări și restructurări de segmente de activitate/ afacere.
Principalele aspecte ce trebuie astfel analizate înainte de / în timpul implementării transformării societăților agricole, sunt, între altele:
• cerințele și formalitățile asociate transferului imobilelor deținute în proprietate de către societatea agricolă (dacă este cazul), taxele notariale / O.C.P.I. care pot fi aplicabile în acest sens, necesitatea formei autentice a proiectului de transformare, precum și a Hotărârii AGA prin care se detaliază condițiile/se aprobă transformarea;
• contractele încheiate de asociații societăților agricole pentru terenurile agricole, proprietatea asociaților, aduse în folosința societăți agricole, ce vor înceta anterior transformării, urmând ca asociații să le arendeze/transmită în folosință din nou societății nou-înființate, continuatoare a activității;
• contractele de arendă încheiate cu alte persoane, care vor fi transferate, prin efectul legii către societatea succesoare (SRL, SA), în urma procesului de reorganizare; în acest caz, nu vor fi aplicabile prevederile Codului Civil care interzic, sub sancțiunea nulității absolute, sub-arendarea, respectiv, cesiunea contractelor de arendă;
• analiza contractelor comerciale în curs de executare în care este angajată societatea agricolă, în perspectiva realizării transferului viitor al acestora - ținând cont de clauzele specifice de interdicție a cesiunii contractului/ reorganizare a societății agricole;
• analiza cerințelor/necesității obținerii și parcurgerii formalităților necesare pentru transferul contractelor de finanțare (credite, împrumut sau orice alte finanțări) încheiate cu instituții de credit, în contextul transferului întregului patrimoniu ca efect al transformării - analiza clauzelor și implicațiilor incidente referitoare la reorganizarea societății agricole (împrumutatul), obținerea acordului prealabil din partea instituției de credit pentru transferul contractului(elor));
• transferul salariaților în noua societate înființată cu respectarea strictă a reglementărilor/cerințelor de protecție a salariaților în cazul transferului de întreprindere (Legea 67/2006);
• în funcție de specificul activităților desfășurate de către societățile agricole - se vor analiza implicațiile transformării (și transferului întregului patrimoniu) asupra autorizațiilor / licențelor / avizelor / certificatelor de calitate/ conformitate - respectiv, dacă se pot transfera, se pot preschimba, sau după caz, se impune obținerea de către societatea nou înființată a unor autorizății noi;
• cerințele și formalitățile specifice necesare transferului/ înregistrării unor active/ bunuri în numele societății succesoare (e.g. brevete de invenții privind soiuri de plante) - acestea se vor transfera/înregistra cu respectarea legislației specifice aplicabile.
Întregul proces de transformare al societăților agricole, din perspectiva documentelor necesare și a procedurii de implementare, prezintă similitudini cu operațiunile de fuziune, deși, în substanță prezintă diferențieri de concept. Cu titlu de exemplu, subliniem că proiectul de transformare al societății agricole va adopta în linii mari forma și conținutul unui proiect specific unei operațiuni de fuziune, cu toate elementele sale (fundamentare economică/ juridică, prezentarea elementelor bilanțiere, calculul raportului de schimb etc).
Din perspectivă fiscală, analiza transformării societăților agricole devine cu atât mai importantă cu cât această formă de reorganizare nu este încă acoperită în mod specific de prevederile Codului Fiscal. Astfel, înainte de a trece la implementarea propriu-zisă a acestui tip de reorganizare se recomandă, cel puțin, obținerea unui punct de vedere oficial al autorităților fiscale competente.
Concluzionând, noua reglementare legală ce instituie posibilitatea transformării societăților agricole în societăți reglementate de Legea 31/1990 oferă un cadru adecvat pentru adoptarea unui regim juridic și contabil specific societăților din mediul de business, cu o flexibilitate mai mare în ceea ce privește guvernanța și procesul decizional, precum și cu o deschidere mai mare către forme diversificate de finanțare, inclusiv oportunitatea atragerii de fonduri prin intermediul pieței de capital.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 10503 / 10769 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a 3 - 6 years Attorney at Law | Dispute Resolution
Popescu & Asociații accelerează creșterea practicii de Healthcare, Pharma & Life Sciences până la 25% din economia firmei, pe fondul unui portofoliu complex de mandate și al efervescenței legislative din sectorul farmaceutic | De vorbă cu Dana Bivol (Partener) despre modul în care lucrează echipa, proiectele importante și provocările convergente din Sănătate în această perioadă
Ghid pentru clienții sofisticați | Cine domină arbitrajul comercial din România: avocații și firmele recunoscute de Chambers, Legal 500, GAR 100 și Lexology. Dr. Cosmin Vasile se detașează ca „the leading star” pe piața locală, fiind descris de ghidurile internaționale drept cel mai complet avocat de Dispute Resolution din România. ZRVP, TZA, NNDKP, Filip & Company și PNSA au cele mai solide practici locale de arbitraj și ar trebui să fie primele alegeri ale firmelor care caută sprijin în dispute guvernamentale și corporative
Ghid pentru clienții sofisticați | Cum arată, în 2026, ierarhia firmelor internaționale de avocatură din România, creionată de Chambers Europe și Legal 500: CMS se detașează ca lider prin amploarea și diversitatea platformei sale, iar Clifford Chance își conservă profilul de firmă de referință în domeniul finanțărilor. Mai jos în clasament, dar pe podium, DLA Piper Dinu și Dentons își confirmă forța în câteva arii de practică, iar Eversheds are o prezență modestă
Legiteam | GNP Guia Naghi and Partners is looking for a talented lawyer (Corporate & M&A)
Un nou front juridic la Washington | Forty Management AG acționează România în judecată la ICSID. Schoenherr (Viena) și Daniel F. Visoiu sunt alături de reclamanți în acest arbitraj în care România este reprezentată printr-o structură instituțională complexă, care include și Banca Națională a României, într-o notă ce sugerează implicații financiare sau monetare deosebite
INTERVIU - De vorbă cu Ana-Maria Andronic, fondatoarea Andronic and Partners, despre parcursul echipei care a ales să facă lucrurile diferit față de modelul tradițional de „Big Law”, mizând pe agilitate și profunzime profesională: ”Țelul meu, ca profesionist și manager, este să creez echipe cât mai independente și autonome; încurajez idei contrare și noi, sunt alături de colegi ori de câte ori au nevoie de mine sau simt că pot fi o valoare adaugată într-un proiect” | Mandatele cross-border și tranzactiile complexe au adus firma pe radarul ghidurilor juridice internaționale
Studiu LSEG Data & Analytics Q1 2026 | Piața globală de M&A a crescut cu 27% în primul trimestru, cu un avans spectaculos în Europa, unde a atins maximul ultimilor opt ani. CMS și DLA Piper continuă să stralucească în topul global al consultanților juridici, Clifford Chance și Schoenherr rămân active în clasamentele continentale, iar în Top 20 Europa de Est sunt vizibile doar două firme cu birou la București
Filip & Company a asistat Raiffeisen Bank România în acordarea unei finanțări către Booster Capital în vederea achiziției Servicii Publice S.A. | Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener)
KPMG Legal câștigă definitiv un litigiu de muncă în favoarea unui important jucător din industria IT. Ce avocați au fost în echipa de proiect
Cumpănașu și Asociații a asistat vânzătorii în tranzacția prin care Nordexim MV International SRL a fost preluată de către Vidya Herbs Private Limited (India) | Mirela Metea (Partener) a coordonat proiectul
Clifford Chance Badea a asistat Vista Bank la debutul ca emitent de obligațiuni pe Bursa de Valori București. Partener Mădălina Postolache (Rachieru), Nicolae Grasu (Senior Associate) și Cosmin Mitrică (Associate) au asistat instituția financiară pe tot parcursul procesului
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





