MTIC: Se analizează trecerea obiectivelor de investiţii de interes local în responsabilitatea autorităţilor locale în următoarea perioadă de programare
06 Decembrie 2019 AGERPRES
Ministrul de resort, Lucian Bode, s-a întâlnit joi cu ministrul Fondurilor Europene, Marcel Boloş, şi, pornind de la necesitatea creşterii gradului de absorbţie a fondurilor comunitare, cei doi oficiali au analizat priorităţile pe termen scurt ale actualei perioade de programare.
Anumite obiective de investiţii de interes local, precum centurile ocolitoare sau legăturile la autostradă, ar putea fi trecute în următoarea perioadă de programare în responsabilitatea autorităţilor locale, cu finanţare din fondurile nerambursabile, informează un comunicat al Ministerului Transporturilor, Infrastructurii şi Comunicaţiilor (MTIC).
Potrivit sursei citate, ministrul de resort, Lucian Bode, s-a întâlnit joi cu ministrul Fondurilor Europene, Marcel Boloş, şi, pornind de la necesitatea creşterii gradului de absorbţie a fondurilor comunitare, cei doi oficiali au analizat priorităţile pe termen scurt ale actualei perioade de programare.
Astfel discuţiile au vizat proiectele majore de investiţii, finanţate din fonduri europene, precum: Drumul expres Craiova Piteşti, Centura Nord a municipiului Bucureşti, Autostrada Sibiu Piteşti (lot 2+3), dar şi achiziţia de material rulant nou de către Autoritatea pentru Reformă Feroviară.
Potrivit sursei citate, ministrul de resort, Lucian Bode, s-a întâlnit joi cu ministrul Fondurilor Europene, Marcel Boloş, şi, pornind de la necesitatea creşterii gradului de absorbţie a fondurilor comunitare, cei doi oficiali au analizat priorităţile pe termen scurt ale actualei perioade de programare.
Astfel discuţiile au vizat proiectele majore de investiţii, finanţate din fonduri europene, precum: Drumul expres Craiova Piteşti, Centura Nord a municipiului Bucureşti, Autostrada Sibiu Piteşti (lot 2+3), dar şi achiziţia de material rulant nou de către Autoritatea pentru Reformă Feroviară.
Un punct important aflat pe agenda întâlnirii a vizat modalităţile de modificare ale Programului Operaţional Infrastructură Mare - POIM pentru a absorbi fondurile neutilizate în sectorul de mediu. În cazul următoarei perioade de programare, discuţiile s-au referit la nivelul alocării disponibile şi la arhitectura instituţională care să permită un nivel de absorbţie a fondurilor europene cât mai ridicat. În acest sens, pornind de la experienţele acumulate în cadrul POS-T 2017-2014 şi POIM 2014-2020, se are în vedere menţinerea sistemului bazat pe marii beneficiari (CNAIR, CFR SA, Metrorex, autorităţi navale etc).
În acest context, pentru a dinamiza activitatea în sectorul rutier şi a concentra resursele de la nivelul CNAIR pe marile proiecte de infrastructură, se analizează ca în următoarea perioadă de programare anumite obiective de investiţii de interes local să fie trecute în responsabilitatea autorităţilor locale (centuri de ocolire, legături la autostradă, etc.), cu finanţare din cadrul fondurilor nerambursabile.
"Întâlnirea de astăzi pe care am avut-o cu domnul ministru Marcel Boloş a fost una în care am punctat împreună priorităţile pe care le avem atât pentru perioada imediat următoare cât şi pe termen lung. Experienţa domnului ministru în domeniul infrastructurii de transport precum şi analizele pe care le-am făcut de la preluarea mandatului vor determina îmbunătăţirea vizibilă a procesului de absorbţie a fondurilor comunitare. Rezultatele au început deja să se vadă. Ne-am propus împreună ca următoarea perioadă de programare să însemne, în cazul CNAIR, o concentrare pe marile proiecte de infrastructură şi o implicare substanţială a administraţiei locale în realizarea obiectelor de interes local. Aceste măsuri vor eficientiza modul de implementare a Master Planului General de Transport. Vrem să eliminăm toate blocajele de care ne lovim în această perioadă şi în cazul în care este necesar vom promova de urgenţă şi modificările legislative aferente. Mai ales în cazul legislaţiei achiziţiilor publice unde este mare nevoie de crearea completurilor specializate, această legislaţie urmând să fie elaborată cu ajutorul colegilor de la Ministerul Justiţiei", a declarat ministrul Lucian Bode.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 19572 / 21035 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





