Bloomberg: Noul plan strategic al UniCredit prevede concedieri masive şi reducerea costurilor operaţionale
22 Iulie 2019 AGERPRES
Guvernul italian monitorizează situaţia de la UniCredit, care este considerată o bancă de importanţă sistemică.
Cel mai mare grup bancar italian, UniCredit, ia în considerare concedierea a aproximativ 10.000 de angajaţi şi reducerea costurilor operaţionale, în cadrul noului plan strategic care va fi prezentat în decembrie, au declarat pentru Bloomberg surse care au dorit să-şi păstreze anonimatul.
Cifra finală privind concedierile încă este analizată şi ar putea fi mai mică. Vor fi implicaţi angajaţii din Italia, unde UniCredit are cea mai mare forţă de muncă, dar şi din alte ţări. De asemenea, UniCredit ar putea reduce costurile operaţionale cu 10%, susţin sursele.
Un purtător de cuvânt al UniCredit nu a dorit să comenteze informaţia.
De la numirea directorului general Jean Pierre Mustier în fruntea UniCredit, banca italiană a demarat un vast proces de reorganizare care s-a reflectat în mod pozitiv asupra rezultatelor sale financiare şi solidităţii capitalului. UniCredit a derulat o majorare de capital de 13 miliarde euro, a vândut mai multe active şi credite neperformante în valoare de 17,7 miliarde euro şi a eliminat 14.000 de posturi. Acum şeful UniCredit pregăteşte următorul său obiectiv, după ce a declarat că va accelera vânzarea afacerilor care nu sunt de bază, va reduce deţinerile de obligaţiuni suverane italiene şi va îmbunătăţi indicele de adecvare a capitalului.
Cifra finală privind concedierile încă este analizată şi ar putea fi mai mică. Vor fi implicaţi angajaţii din Italia, unde UniCredit are cea mai mare forţă de muncă, dar şi din alte ţări. De asemenea, UniCredit ar putea reduce costurile operaţionale cu 10%, susţin sursele.
Un purtător de cuvânt al UniCredit nu a dorit să comenteze informaţia.
De la numirea directorului general Jean Pierre Mustier în fruntea UniCredit, banca italiană a demarat un vast proces de reorganizare care s-a reflectat în mod pozitiv asupra rezultatelor sale financiare şi solidităţii capitalului. UniCredit a derulat o majorare de capital de 13 miliarde euro, a vândut mai multe active şi credite neperformante în valoare de 17,7 miliarde euro şi a eliminat 14.000 de posturi. Acum şeful UniCredit pregăteşte următorul său obiectiv, după ce a declarat că va accelera vânzarea afacerilor care nu sunt de bază, va reduce deţinerile de obligaţiuni suverane italiene şi va îmbunătăţi indicele de adecvare a capitalului.
"Aceste concedieri masive sunt ambiţioase şi depăşesc estimările analiştilor. O astfel de decizie ar indica angajamentul directorului general de a reduce costurile pentru a plasa UniCredit în rândul celor mai bune bănci europene", a apreciat Nicola Maino, manager de fond la Carthesio SA.
Guvernul italian monitorizează situaţia de la UniCredit, care este considerată o bancă de importanţă sistemică. Autorităţile s-ar putea implica în funcţie de ce va cuprinde noul plan strategic care va fi prezentat în decembrie, au declarat surse care au dorit să-şi păstreze anonimatul.
Şi alte mari bănci europene au demarat reduceri de costuri şi de personal deoarece ratele negative ale dobânzilor au dus la scăderea veniturilor din creditare. Deutsche Bank AG vrea să renunţe la 18.000 de angajaţi, în timp ce Societe Generale a anunţat în aprilie că va concedia pe plan global 1.600 de angajaţi.
Luni la prânz, acţiunile UniCredit se tranzacţionau la 11,25 euro l Bursa de la Milano, capitalizarea bursieră fiind de 25 de miliarde de euro. Titlurile au urcat anul acesta cu 14%.
UniCredit ar putea lua în considerare ideea de a-şi pune operaţiunile din străinătate sub umbrela unui holding offshore, dar aceasta nu este o chestiune urgentă, a declarat săptămâna trecută preşedintele Consiliului de Administraţie de la UniCredit, Fabrizio Saccomanni.
"Aceasta este o temă care ar putea fi analizată în situaţia în care ar trebui să derulăm operaţiuni cu caracter extraordinar. Dar nu văd elemente care să impună o urgenţă", a declarat Fabrizio Saccomanni într-un interviu acordat CNBC pe marginea unei conferinţe bancare. Saccomanni nu a făcut alte precizări dar în media au apărut speculaţii potrivit cărora UniCredit este interesată de o fuziune cu o altă mare bancă din străinătate.
Reuters a anunţat, citând surse care au dorit să-şi păstreze anonimatul, că UniCredit intenţionează să îşi revizuiască structura companiei în ideea de a putea izola activele din străinătate de riscurile sistemice care ar putea apărea de pe piaţa italiană. Prin regruparea activelor sale din străinătate într-un holding non-italian, UniCredit ar putea să le finanţeze independent şi să profite de o reglementare europeană care le permite acestor active să fie tratate separat în cazul unei crize, a declarat cea de a doua sursă.
Publicaţiile Il Sole 24 Ore şi Il Messaggero susţin şi ele că UniCredit ar dori să pună la punct un holding german pentru activele sale din străinătate, care acoperă în special operaţiunile din Germania, Austria, Europa de Est şi Turcia. Holdingul ar fi controlat de banca mamă italiană dar ar fi finanţat în mod independent, susţin cele două publicaţii.
UniCredit SpA este prezent în 18 ţări din lume, cu peste 8.500 de sucursale şi 147.000 de angajaţi. UniCredit este unul dintre cele mai mari grupuri bancare din Europa Centrală şi de Est, unde realizează aproximativ 16% din veniturile sale. Grupul este prezent în România prin: UniCredit Bank, UniCredit Consumer Financing, UniCredit Leasing Corporation, UniCredit Insurance Broker, UniCredit Leasing Fleet Management şi UniCredit Services.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 8239 / 9099 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





