ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Gallo (Enel): După decizia finală a autorităţilor privind tratarea pierderilor de reţea vom evalua planul de investiţii în România

22 Mai 2019   |   AGERPRES

El a menţionat că Enel investeşte în special în domeniul energiei regenerabile şi al reţelelor, pentru că sunt liniile de business cele mai implicate în tranziţia energetică.

 
 
Enel intenţionează să discute cu autorităţile din România pentru devansarea calendarului privind montarea contoarelor inteligente, care a fost amânat până în 2028, a declarat Livio Gallo, director global Infrastructură & Reţele al Grupului Enel.

"Ce aş vrea să remarc este că în România exista un plan pentru instalarea de contoare inteligente până în 2022. Acum a fost amânat până în 2028. Contorul inteligent este o soluţie, un sistem care aduce beneficii clienţilor, societăţii, companiilor de distribuţie, de furnizare - pentru că poţi propune clienţilor tarife diferite în funcţie de intervalele orare, bazate pe profilul lor de consum şi astfel îşi pot optimiza profilul de consum de energie. Cred că ar fi bine să anticipăm puţin calendarul pentru că până în 2028 mai sunt 9 ani", le-a spus jurnaliştilor români Gallo, după conferinţa anuală a Eurelectric (Annual Power Summit 2019).


Întrebat dacă se aşteaptă ca autorităţile române să scurteze acest termen şi dacă au cerut acest lucru, directorul Enel a precizat că subiectul va fi discutat în viitor, deoarece este benefic pentru România.

"Probabil vom avea ocazia să evaluăm şi să discutăm în viitor acest lucru pentru că este benefic pentru ţară. Noi avem acum la nivel mondial 40 de milioane de contoare inteligente instalate în Italia, în Spania. În România am instalat aproximativ 500.000. Urmează să facem asta (să ceară scurtarea termenului - n. r.). Până acum discuţiile cu autoritatea de reglementare s-au referit la aspectele legate de al patrulea ciclu de reglementare şi după ce se vor finaliza aceste aspecte putem să trecem la altele. Aşteptăm decizia privind tratarea pierderilor din reţea. (...) Putem discuta cum se poate face - revenirea la vechiul calendar sau elaborarea unuia nou", a explicat Gallo.

El a menţionat că Enel investeşte în special în domeniul energiei regenerabile şi al reţelelor, pentru că sunt liniile de business cele mai implicate în tranziţia energetică.

"Tranziţia energetică înseamnă decarbonizare, mai multă energie din surse regenerabile - care introduc energie intermitent în reţea, electrificare. Credem că va creşte consumul, cum este cazul şi în România, pentru că se vor electrifica transporturile, industria, încălzirea locuinţelor, clienţii de asemenea îşi vor creşte consumul. Cu ajutorul contorului inteligent îşi pot optimiza profilul de consum, astfel încât să plătească mai puţin. Pentru a avea tarife diferenţiate în funcţie de intervale orare este necesar să ai un contor inteligent. Electrificarea şi producţia de energie distribuită (în mai multe surse de producţie mici) fac să devină foarte importantă digitalizarea reţelei. Inovaţiile tehnologice de astăzi vor avea un impact asupra tranziţiei energetice şi a modului în care administrăm reţeaua", a mai afirmat Gallo.

În opinia acestuia, un cuvânt important pentru viitor este flexibilitatea - trebuie să existe flexibilitate în administrarea diverselor fluxuri în reţea, din partea regenerabilelor, a clienţilor şi să fie făcut managementul profilului de consum.

"Flexibilitatea va fi un cuvânt magic pentru viitor, iar celălalt va fi rezilienţa. Rezilienţa înseamnă că va trebui să facem faţă nu numai fenomenelor meteo - am avut şi în România fenomene meteo excepţionale - ci şi schimbărilor majore şi rapide ale pieţei. Trebuie să adaptăm reţeaua la cererea pieţei. Nu în ultimul rând, reţeaua va trebui să suporte în siguranţă evenimente sociale mari, cu mii de oameni în locuri publice pentru un anume eveniment. Ce este sigur, este că obiectivul reţelei este să ofere cel mai bun serviciu. În România am ajuns într-un punct destul de bun din punct de vedere al întreruperilor pe client/pe an", a spus directorul Enel.

Pe de altă parte, întrebat dacă managementul Grupului este mulţumit de majorarea ratei reglementate de remunerare la 6,9% şi dacă intenţionează majorarea investiţiilor în viitor, oficialul companiei italiene a precizat că ar fi aşteptat un nivel mai ridicat, dar îl acceptă şi pe acesta, iar după decizia finală a autorităţilor privind tratarea pierderilor de reţea va fi evaluat planul de investiţii.

"În noul ciclu de reglementare, al patrulea, sunt metodologii noi pentru remunerarea investiţiilor, pentru retribuirea cheltuielilor operaţionale (OPEX) şi încă aşteptăm decizia autorităţii privind tratarea pierderilor de reţea. Rata de rentabilitatea a fost scăzută, apoi majorată şi aşteptăm decizia autorităţii, probabil la începutul lunii iulie. Cred că putem să fim de acord cu acest nivel şi, după ce va apărea decizia finală, vom evalua planul de investiţii. Am fi aşteptat un nivel mai mare de 6,9%, dar putem fi în regulă şi cu acesta. Vom reevalua planurile după ce rata va fi confirmată. Probabil înainte de sfârşitul anului. Nu spun că va creşte, ci că vom evalua. Grupul Enel îşi anunţă planul strategic în noiembrie", a subliniat Livio Gallo.

Potrivit acestuia, cea mai mare parte a investiţiilor în România au două obiective. Unul este creşterea "robusteţei" reţelei, înlocuirea echipamentelor pe măsură ce trebuie înlocuite. Al doilea este digitalizarea: îmbunătăţirea centrului de comandă, a platformei software, contoare inteligente. Partea de investiţii pentru digitalizare reprezintă, a spus el, circa 50%, iar acum planul de investiţii în România se ridică la circa 100 de milioane de euro pe an.

Oficialul Enel a mai estimat că România va avea, în prima fază, câteva mii de prosumeri, dar, pe măsură ce avantajele vor deveni vizibile, numărul acestora va creşte.


După decizia finală a autorităţilor privind tratarea pierderilor de reţea  vom evalua planul de investiţii
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 114 / 31894
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Dentons primește opt distincții în cadrul galei Europe Women in Business Law Awards
Există viață și după orele de muncă în firmele de avocați din prima linie? Teea Eliade, avocat de Life Sciences, după ce a renunțat la viața din București și s-a apucat de programare: Manipularea și dorința de a trece peste și prin orice pentru a-ți atinge scopurile, volumul de muncă, munca peste program, neremunerată, și lipsa de respect pentru timpul personal au dus la decizia mea de a părăsi avocatura
LegiTeam: Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen is recruiting lawyer | Banking & Finance
LegiTeam: NNDKP is recruiting lawyers with experience in Real Estate
MPR Partners | Maravela, Popescu & Roman a asistat Nederlandse MKB la achiziția companiei IT BusyMachines. Echipă de 9 avocați, coordonată de partenerii Alina Popescu și Dana Rădulescu, implicată în proiect
Alina Stăvaru devine Partener la RTPR Allen & Overy. Promovare din interior, o premieră pentru firma de avocați
Ţuca Zbârcea & Asociaţii scapă Federația de Fotbal de pretențiile de 300 mil. E ale clubului FC Craiova
Cum văd avocații Dentons evoluția practicii de Capital Markets, pe o piață în care companiile cu acționariat preponderent străin se finanțează din surse interne grupului din care fac parte, iar cele cu capital românesc nu au încă o cultură a pieței de capital. Rețeta succesului include abordările personalizate, cu elemente de creativitate și inovație
Bondoc si Asociații is expanding its team. Four open positions
Clifford Chance Badea și PNSA, în ‘bucla locală’ a unei finanțări de 134 mil. € acordate de IFC și o instituție financiară italiană grupului care deține în România fabrica de roți auto din Drăgășani. Ce avocați au coordonat proiectul
Hotărâre definitivă obținută de NICULEASA LAW FIRM în fața ICCJ cu privire la caracterul „oneros” al relației dintre fiscal și penal, respectiv al limitelor caracterului „devolutiv” al contestației administrative
Cu ce gânduri pornesc la drum fondatoarele firmei SIMION & BACIU | “Ne dorim clienți dornici de dezvoltare și proiecte interesante. ‘Cel mai bun’ ideal este exact ce ai acum; și idealul se va dezvolta în timp, odată cu noi”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...