Nuclearelectrica seeking agreement with Romanian state on financing, support for construction of Cernavoda NPP Units 3 & 4
08 Martie 2021 Agerpres
The company also specifies that the project's feasibility study is ready, but can be consulted only by the shareholders, at the company's headquarters, under the condition that they sign a confidentiality agreement.
Cernavoda nuclear power plant operator Nuclearelectrica (SNN) will make the decision to invest in the construction of NPP Units 3 and 4 provided that it concludes an agreement with the Romanian state establishing the financing method and support mechanisms for this project, states the 'Strategy for the continuation of the Units 3 and 4 project", a document that will be discussed in the General Meeting of the Company's Shareholders scheduled for April 5, 2021.
The document sets forth the following: "As a precondition for taking the preliminary investment decision and moving to the 2nd stage of the project, it is necessary for SNN to conclude an agreement with the Romanian state, establishing the responsibilities of the parties regarding the provision of financing, the adoption of support mechanisms and the provision of infrastructure requirements for the completion and operation of the project."
The company also specifies that the project's feasibility study is ready, but can be consulted only by the shareholders, at the company's headquarters, under the condition that they sign a confidentiality agreement.
"In December 2020, the Deloitte and Kinectrics association finalized the update of the 'Feasibility study for the completion of the project of Cernavoda Units 3 and 4' (Annex 1 - Updated Feasibility Study ); the conclusion of the feasibility study was that the project of Units 3 and 4 is financially sustainable and the cash flow requirements are met," say the SNN representatives.
Regarding the implementation of the Cernavoda Units 3 and 4 project, international practices show that the allocation of high risk capital is necessary in the preparatory/pre-project phase, in order to properly define a nuclear power project in a way that allows the final investment decision to be made.
In order to restart the project, and taking into account the best international practices in the field, the strategy proposes a step-by-step approach for implementation, ie dividing the project into three distinct development stages.
The first is the preparatory stage, the Preliminary Notice to Proceed (Pre-LNTP), with an estimated duration of 24 months and an estimated budget of 15 million euros that will be financed by SNN, by increasing the share capital of Energonuclear (EN) - the company tasked with the construction, commissioning and operation of Units 3 & 4 - accordingly. The main objectives of this stage are: re-operationalization of project company EN, contracting technical, legal and financial assistance services, contracting engineering services to update the technical procurement specification, launching, selecting and awarding the Engineering, Procurement and Construction Contract in two phases (Phase 1 - Preliminary Works - Limited Notice to Proceed and Phase 2 - Project Implementation - Issuance of the Final Notice to Proceed).
Any other studies/reports/evaluations necessary for the configuration of the project within the limits of the budget assigned to this stage shall be contracted within this stage.
The second stage consists of the preliminary works (Limited Notice to Proceed - LNTP) - Phase 1 of the Engineering, Procurement and Construction (EPC) Contract, with an estimated duration of 18 - 24 months. The objectives of this stage consist in the development, by the EPC contractor, of the critical engineering part of the project, of the nuclear safety documentation and of the local market surveys in order to identify the necessary equipment and service suppliers, so that the total price of the project is fixed for a considerable part of the necessary works and services.
The nuclear safety documentation required for obtaining the Nuclear Safety Authorization will also be developed in this stage, as well as the documentation for the project's notification to the European Commission, based on Article 41 of the EURATOM Treaty.
At the end of this stage, the feasibility of the project will be re-assessed based on the new technical and economic indicators and the Final Investment Decision will be taken, which will allow moving to project Stage 3.
A set of requirements must be met for the Final Investment Decision to be taken, including obtaining the necessary authorizations from the European Commission for the support measures and structuring and closing the project's financing package.
The third stage is represented by the effective construction stage (Issuance of the Final Notice to Proceed - FNTP) - Phase 2 of the EPC Contract, with an estimated duration of 69 - 78 months (completion of Unit 3 - 2030 / completion of Unit 4 - 2031), consisting in the effective start of the construction, assembly and commissioning works.
One week ago, SNN general manager Cosmin Ghita said that he expects the construction of the new reactors to start in 2024.
"We anticipate Unit 3 to be commissioned around 2030 - 2031, according to the Integrated National Energy and Climate Change Plan, which means a mobilization on site around 2024. Preliminary phases are scheduled until then," said Ghita.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3333 / 4675 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a 3 - 6 years Attorney at Law | Dispute Resolution
Popescu & Asociații accelerează creșterea practicii de Healthcare, Pharma & Life Sciences până la 25% din economia firmei, pe fondul unui portofoliu complex de mandate și al efervescenței legislative din sectorul farmaceutic | De vorbă cu Dana Bivol (Partener) despre modul în care lucrează echipa, proiectele importante și provocările convergente din Sănătate în această perioadă
Ghid pentru clienții sofisticați | Cine domină arbitrajul comercial din România: avocații și firmele recunoscute de Chambers, Legal 500, GAR 100 și Lexology. Dr. Cosmin Vasile se detașează ca „the leading star” pe piața locală, fiind descris de ghidurile internaționale drept cel mai complet avocat de Dispute Resolution din România. ZRVP, TZA, NNDKP, Filip & Company și PNSA au cele mai solide practici locale de arbitraj și ar trebui să fie primele alegeri ale firmelor care caută sprijin în dispute guvernamentale și corporative
Ghid pentru clienții sofisticați | Cum arată, în 2026, ierarhia firmelor internaționale de avocatură din România, creionată de Chambers Europe și Legal 500: CMS se detașează ca lider prin amploarea și diversitatea platformei sale, iar Clifford Chance își conservă profilul de firmă de referință în domeniul finanțărilor. Mai jos în clasament, dar pe podium, DLA Piper Dinu și Dentons își confirmă forța în câteva arii de practică, iar Eversheds are o prezență modestă
Legiteam | GNP Guia Naghi and Partners is looking for a talented lawyer (Corporate & M&A)
Un nou front juridic la Washington | Forty Management AG acționează România în judecată la ICSID. Schoenherr (Viena) și Daniel F. Visoiu sunt alături de reclamanți în acest arbitraj în care România este reprezentată printr-o structură instituțională complexă, care include și Banca Națională a României, într-o notă ce sugerează implicații financiare sau monetare deosebite
INTERVIU - De vorbă cu Ana-Maria Andronic, fondatoarea Andronic and Partners, despre parcursul echipei care a ales să facă lucrurile diferit față de modelul tradițional de „Big Law”, mizând pe agilitate și profunzime profesională: ”Țelul meu, ca profesionist și manager, este să creez echipe cât mai independente și autonome; încurajez idei contrare și noi, sunt alături de colegi ori de câte ori au nevoie de mine sau simt că pot fi o valoare adaugată într-un proiect” | Mandatele cross-border și tranzactiile complexe au adus firma pe radarul ghidurilor juridice internaționale
Studiu LSEG Data & Analytics Q1 2026 | Piața globală de M&A a crescut cu 27% în primul trimestru, cu un avans spectaculos în Europa, unde a atins maximul ultimilor opt ani. CMS și DLA Piper continuă să stralucească în topul global al consultanților juridici, Clifford Chance și Schoenherr rămân active în clasamentele continentale, iar în Top 20 Europa de Est sunt vizibile doar două firme cu birou la București
Filip & Company a asistat Raiffeisen Bank România în acordarea unei finanțări către Booster Capital în vederea achiziției Servicii Publice S.A. | Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener)
KPMG Legal câștigă definitiv un litigiu de muncă în favoarea unui important jucător din industria IT. Ce avocați au fost în echipa de proiect
Cumpănașu și Asociații a asistat vânzătorii în tranzacția prin care Nordexim MV International SRL a fost preluată de către Vidya Herbs Private Limited (India) | Mirela Metea (Partener) a coordonat proiectul
Clifford Chance Badea a asistat Vista Bank la debutul ca emitent de obligațiuni pe Bursa de Valori București. Partener Mădălina Postolache (Rachieru), Nicolae Grasu (Senior Associate) și Cosmin Mitrică (Associate) au asistat instituția financiară pe tot parcursul procesului
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





