Returning to work during the state of alert - what employers need to know
22 Mai 2020 CMS România
For more information on the above, please contact Cristina Popescu, Ruxandra Georgescuand Alexandra Voinia.
The past week has been marked by a flurry of regulations on when and how employees may return to work after the lapse of the state of emergency on 14 March 2020. In such fast-changing legal environment, it becomes increasingly difficult to keep track of, and aware of the relevant requirements in real time. This note seeks to summarize the most relevant obligations for employers (primarily) and employees when resuming work in the workplace.
On 18 May 2020, Romania transitioned to a new state of alert through Government Decision no. 394/2020. The state of alert will last for the next 30 days. Additional regulations were issued to institute measures for the prevention of SARS-CoV-2 contamination and for ensuring health & safety when carrying out activities in the workplace, during the state of alert.
On 18 May 2020, Romania transitioned to a new state of alert through Government Decision no. 394/2020. The state of alert will last for the next 30 days. Additional regulations were issued to institute measures for the prevention of SARS-CoV-2 contamination and for ensuring health & safety when carrying out activities in the workplace, during the state of alert.
We have summarized below the key measures to be implemented at the workplace.
i. With respect to the organisation of work
→ Employers shall evaluate and decide on what activities/sectors of activity may be continued and/or adapted, depending on their specificity and available resources, and shall implement necessary measures for resuming and/or maintaining the activity, with the observance of relevant prevention measures, including work from home or telework. Despite the relaxation of certain restrictions during the state of alert, working from home and teleworking may remain the more feasible or practical option for some employers. In this case, employers may decide, subject to the employee’s consent, to implement such alternative working structures.
→ Employers may implement phased-out working schedules for employees (especially for vulnerable groups) in order to limit direct contact between employees, but without affecting the length of the regular working hours.
→ That said, employers hiring more than 50 employees have the obligation to establish phased-out work schedules, without the need to obtain employee consent, so that the start time and end time take place in intervals of at least 1 hour, for at least 3 hours, in tranches of at least 20% of the personnel.
ii. With respect to health and safety measures
Employers must:
→ conduct epidemiologic triage through temperature screening and symptoms observation, for both employees and visitors;
→ assign a person responsible with the epidemiologic triage;
→ inform employees on maintaining rigorous hygiene (using soap and water for at least 20 seconds, avoiding touching of the face with unsensitised hands, sneezing in the elbow pad or using a disposable napkin) and on limiting contact with others to maximum 15 minutes, at a distance of at least 1.5 meters;
→ reinstruct and inform employees who have returned to the workplace after a period of working from home or telework on health & safety measures and related risks;
→ ensure constant communication with the doctor/medical service provider responsible for occupational medicine, in order to monitor the employees’ health;
→ initiate and conduct consultations with employees’ representative(s) holding specific health & safety responsibilities and/or members of the Health & Safety Committee at the company level;
→ inform employees, primarily via electronic means, on the risks of virus contamination, protection measures, social distancing rules applicable at the company level, as well as management of cases involving employees or other persons having access to the workplace who do present CoV-2 symptoms;
→ review the prevention and protection plan in accordance with the legal requirements.
Employees must:
→ immediately inform the employer if they manifest COVID-19 symptoms or have manifested COVID-19 symptoms before the start of work (in which case employees shall remain at home and inform the employer in this respect;
→ wear masks at the workplace;
→ submit themselves to temperature screening at the workplace.
iii. With respect to workplace
→ Mandatory conduct rules for both employees and visitors shall be displayed at the entrance into the workplace and in the most visible places;
→ Employees shall be informed on the requirement to maintain a social distance of at least 1.5 meters in all public areas; access to common area shall be restricted;
→ Employer shall mark and implement specific access paths, as well as movement paths for the employees in order to avoid crowding;
→ Employer shall issue internal rules for mitigating ad hoc gatherings of individuals inside the premises;
→ Access of individuals showing COVID-19 symptoms to the premises shall be forbidden;
→ In public places, strips marking the recommended distance (1.5 meters) shall be installed;
→ Air ventilation of the premises shall be ensured at least once a day;
→ Employers shall ensure phased-out lunch breaks, while observing the minimum distance of 1.5 metres.
For more information on the above, please contact Cristina Popescu, Ruxandra Georgescu and Alexandra Voinia.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 4322 / 4648 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





