ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Schoenherr - New EU Restructuring Directive: A game changer for restructurings?

24 Iunie 2019   |   Schoenherr

On 20 June 2019 the new European Directive on preventive restructuring frameworks, on discharge of debt and disqualifications, and on measures to increase the efficiency of procedures concerning restructuring, insolvency and discharge of debt, and amending Directive (EU) 2017/1132 (the "Restructuring Directive") was officially adopted and will be published in the Official Journal soon.

 
 
The list of successful restructurings outside insolvency proceedings is as long as it is confidential. Every year, companies of all sizes are stabilised and sustainably restructured without the stigma of insolvency proceedings. However, until now there has been no European legal framework for pre-insolvency restructurings and only a few national laws explicitly provide for the possibility of such preventive restructurings. This will change now.

On 20 June 2019 the new European Directive on preventive restructuring frameworks, on discharge of debt and disqualifications, and on measures to increase the efficiency of procedures concerning restructuring, insolvency and discharge of debt, and amending Directive (EU) 2017/1132 (the "Restructuring Directive") was officially adopted and will be published in the Official Journal soon.


Avoiding insolvency

For the first time the Restructuring Directive establishes uniform rules for preventive restructuring frameworks aiming at avoiding (the stigma of) insolvency proceedings: Starting point for preventive restructurings is the "likelihood of insolvency". A term to be defined by national law but describing in any case a point in time before a company becomes insolvent in terms of the respective national insolvency law.

Preventive restructuring plan

The core of a successful restructuring is the negotiation and implementation of a restructuring plan. Under the Restructuring Directive, any measures deemed necessary for successful restructuring can form part of the restructuring plan, e.g. asset sale, operational changes, debt-to-equity swap or (re-)financing. The appointment of an external restructuring practitioner might be possible or even mandatory in certain cases to assist the parties in negotiating and drafting a restructuring plan.

If new and/or interim financing is granted in the restructuring plan and confirmed by court, there shall in principle no longer be any risk of civil, administrative and criminal liability for the creditor, e.g. such financing can no longer be declared void, voidable or unenforceable in subsequent insolvency proceedings. Such legal certainty when providing fresh money might become one of the most important features in practice.

Is it confidential?

National judicial or administrative authorities need to be involved at least in certain cases, e.g. for the confirmation of a restructuring plan. It could turn out that this is the Achilles' heel of the Restructuring Directive's preventive restructuring concept: The involvement of courts or administrative authorities could not only substantially delay the restructuring, but there would also be a risk that details of the restructuring and the debtor's financially strained situation could be disclosed to the public. In contrast to insolvency proceedings, successful out-of-court restructurings typically remain confidential to avoid negative consequences for the debtor's business (e.g. loss of consumer trust). Hence the new tools under the Restructuring Directive will only be accepted in practice if confidentiality is ensured to the utmost extent in the national transposition laws.

Take a breath!

If necessary to support the restructuring, individual enforcement actions against the debtor might be suspended for up to 12 months. This can either cover all types of claims, including secured and preferential claims, or be limited to certain creditors or claims only.

For the duration of such stay, a debtor's obligation to file for insolvency and the opening of insolvency proceedings at the request of creditors, shall be suspended, which shall free the debtor from the imminent risk of personal liability in such scenarios. Though, Member States may decide that this does not apply if a debtor is unable to pay its debts as they fall due.

In addition, during the stay creditors may not withhold performance or terminate certain contracts (e.g. if vital for the debtor's day-to-day business) solely by reason of restructuring proceedings, a stay of individual enforcement actions, or non-payment by the debtor.

Majority vote

The parties affected by the restructuring plan will vote on the restructuring plan and will be treated in separate classes reflecting their interests, e.g. secured and unsecured creditors.

Restructuring plans may be adopted by a majority of each class as defined by each Member State (majority requirements of up to 75 %). This means that it will be no longer necessary that all affected creditors agree to a restructuring plan and prevents that single creditors can block restructuring efforts. The Restructuring Directive also provides detailed rules on a cross-class cram-down, i.e. the confirmation of the restructuring plan even if it was not approved by the majority of affected parties in every voting class but by the majority of voting classes. This requires, amongst others, that the dissenting voting classes are not worse off compared to liquidation in insolvency proceedings.

Certain restructuring plans may only become binding once they are confirmed by a judicial or administrative authority, e.g. restructuring plans providing for new financing, affecting the interests of dissenting creditors, or if more than 25 % of the workforce is lost.

Take the chance!

The new Restructuring Directive has to be implemented by the Member States until approximately June/July 2021. The Directive provides more than 70 options Member States can choose from. If implemented wisely, e.g. by limiting the involvement of courts or administrative authorities and avoiding publicity, such new restructuring frameworks could be a real game changer for restructurings in the European Union. Member States who are willing to abandon old patterns of court driven insolvency laws may establish themselves as new centres of pre-insolvency restructurings.

The full text of the final draft of the Restructuring Directive can be found here.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 4545 / 4637
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Refinitiv Legal Advisers – Full Year 2025 | Piața de M&A a accelerat la nivel global, chiar dacă numărul tranzacțiilor a rămas sub presiune. Europa prinde viteză, iar Estul continentului continuă să fie un teritoriu în care investitorii strategici și financiari caută randament. Clifford Chance revine în frunte în Europa de Est, CMS își păstrează poziția de reper prin volum, iar firmele cu ‘amprentă’ în România se văd tot mai des în topurile globale și europene
NNDKP și Schoenherr, alături de cumpărător în tranzacția prin care Skanska vinde clădirea Equilibrium 2 către Magyar Posta Takarék Real Estate Investment Fund. Ce alți consultanți au mai fost implicați
Schoenherr, alături de asociatul ABD în vânzarea companiei către Foxway. Echipa a fost coordonată de Mădălina Neagu (Partner)
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
Kinstellar a asistat Foxway în achiziția firmei locale All Birotic Devices Trade & Service. Echipă pluridisciplinară, coordonată de Zsuzsa Csiki (Partner, Co-Head M&A ̸ Corporate) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
Țuca Zbârcea & Asociații a asistat Banca Transilvania în finanțarea celei mai mari instalații de stocare a energiei în baterii din România, dezvoltată de Nova Power & Gas
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...