More than half of Romanian SMEs claim there are barriers to digital transformation (analysis)
21 Aprilie 2021 Agerpres
According to the document, for more than half (53%) of the SMEs there are barriers to digital transformation, almost 10% below the European average.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Romania are bringing up the rear in the European Union (EU) digital transformation rankings, but overall they are more cautious and willing to take this step than those in countries with more advanced in the digital transformation process, show findings of the specialist analysis "Barriers to digital transformation of the public and private sectors in Romania," published on Wednesday by the Authority for the Digitalisation of Romania (ADR).
According to the document, for more than half (53%) of the SMEs there are barriers to digital transformation, almost 10% below the European average.
"In terms of regulatory/legislative barriers, Romanian SMEs are close to the European average. That, which is important for state action and for public policy in general - may often be easier to identify and targeted by rapid action - however, it does not seem to be essential for SMEs in Romania, although the fact that it places it much higher in the hierarchy than other neighbouring countries with similar administrative capacities may indicate the importance of the relative perception of this aspect in the community and in relation to digital transformation," the report concludes.
Regarding the adoption of basic digital technologies, over a quarter (27%) of micro-enterprises operating in Romania say they have adopted or will adopt them, talking about technologies such as email or website creation, but that they have not adopted yet advanced technologies. Thus, Romania ranks last in the EU in terms of advanced digital technologies, with only 7% of micro-enterprises having already started adopting them.
The analysis of the barriers to the digital transformation of the Romanian public and private sectors represents an essential document that will be the basis for the substantiation and prioritisation of projects carried out on European funds for the programming period 2021-2027.
The research conducted by ADR for the private sector starts from the conclusions of a Flash Eurobarometer Report "SMEs, start-ups, scale-ups and entrepreneurship," published in September 2020. The analysis also centralised information and benchmarking analysis on the motivations and behaviours of SMEs from different countries of the European Union regarding the process of digital transformation.
For the public sector, the analysis was based on a public policy document on e-government and the experiences of public administration bodies with the implementation of digital transformation projects. Thus, the identified barriers are the four highlighted by public policy in the field of e-government, namely: the lack of an efficient and effective IT architecture for the general management of electronic public services; the lack of information systems necessary for central public bodies to operate electronic public services; a shortage of e-government and human resources specialists in the IT departments of public bodies and authorities and, in correlation, a shortage of skills necessary for the development and maintenance of electronic public services, as well as the lack of a uniform and efficient public electronic legislative and procedural framework to sustain electronic public services.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2924 / 4643 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





