What are the most important changes brought to the Romanian labor market by the Directive on work-life balance?
08 Octombrie 2019 Andrei Ștefanovici and Anca Atanasiu, lawyers Radu și Asociații SPRL
Regardless of their industry, Romanian employers will have to consider the impact of the new regulations, both from the perspective of the labor organization, of the way in which they keep track of working time, and of the means in which these requirements are transposed at company level, considering their specifics.
| |
|
Andrei Stefanovici si Anca Atanasiu, avocati Radu si Asociatii SPRL |
Recently entered into force, the Directive on work-life balance has the purpose of increasing the participation on the labor force market of women, parents and any employees who have relatives in need of significant care or support (or other persons living together with them and who are in need of care) by regulating certain flexible working arrangements and leaves for family reasons.
But what are the employers’ obligations and how should they prepare?
Currently, flexible working arrangements are an attractive benefit which many employers started offering to their Romanian workers, as part of the salary package. If nowadays such a benefit is offered at the sole discretion of the employer, as soon as the new regulations will enter into force, the Romanian employers will have to take into consideration any request for flexible working arrangements and strongly justify any refusal to grant such a right.
But what are the employers’ obligations and how should they prepare?
Currently, flexible working arrangements are an attractive benefit which many employers started offering to their Romanian workers, as part of the salary package. If nowadays such a benefit is offered at the sole discretion of the employer, as soon as the new regulations will enter into force, the Romanian employers will have to take into consideration any request for flexible working arrangements and strongly justify any refusal to grant such a right.
Regardless of their industry, Romanian employers will have to consider the impact of the new regulations, both from the perspective of the labor organization, of the way in which they keep track of working time, and of the means in which these requirements are transposed at company level, considering their specifics.
Employers who have recognized different forms of collective representation for their employees (e.g., trade unions, representatives of the employees) will have to inform and start consultations with the respective representative bodies, especially in those situations when the implementation of flexible working arrangements trigger important changes to the labor organization.
The decision making process as well as the effective implementation of certain measures will depend, to a large extent, on the way in which the Directive will be transposed in the Romanian legislation.
Flexible working arrangements are currently ensured in Romania by structures such as teleworking, where the job duties are carried out by workers using information and communication technology, as well as by specifically providing under the individual labor agreements a variable working schedule. None of these structures are specifically designed for parents or carers, these categories being entitled to additional protection in the future.
Leaves for family reasons and the way in which they are currently reflected in the Romanian legislation
Carer’s leave is a new concept introduced by the Directive. This type of leave allows employees who take care of their relatives with severe health conditions, to benefit from a paid leave of 5 business days per year. The local legal framework could also allow the use of different reference periods (e.g., number of persons in care or number of cases) and may include additional conditions in order for this right to be exercised.
The Directive also regulates the possibility to take time off from work on the grounds of force majeure (e.g., for urgent family reasons, illness or accidents) by providing evidence in this respect. Even if this principle is not regulated by the current Romanian legislation, as a matter of practice, there are companies that offer their employees an additional paid day off for urgent situations or for medical reasons.
Among the novelties brought by the Directive one can mention the leaves for family reasons. The Directive regulates the paternity leave of at least 10 business days that is to be taken on the occasion of the birth of the worker's child.
Currently, the Romanian legislation already provides this type of paternity leave, the new born child’s father being granted the right to paid paternity leave of 5 business days, respectively 15 business days for the ones who have obtained certificates for attending childcare courses.
Considering that the Directive does not make the granting of paternity leave conditional upon attending childcare courses, one can expect that the future amendments of the relevant legislation will provide an increase of the paternity leave from 5 to 10 business days, without the obligation to attend specialized courses. Nonetheless, the new conditions for granting the paternity leave will not be able to reduce the existing level of protection already granted to this category of employees.
The Directive also establishes the individual right to 4-month paid parental leave, while 2 months of parental leave cannot be transferred between the parents, in comparison to the 1-month non-transferable period (for the parent who did not apply for parental leave) currently in force in Romania. As of this date, the Romanian legislation provides for more favorable rights in what concerns the total period of the parental leave which is 24 months, respectively 36 months for disabled children.
Even if the transposition term of the Directive is the 2nd of August 2022, it is advisable for Romanian employers to take into consideration the impact that the new legal provisions may have with respect to their activity, both with respect to how work is organized and the means in which these requirements are transposed at the organization’s level, considering their specifics.
With respect to the beneficiaries of these new regulations, it is important to mention that the rights provided by the Directive could be granted by complying with certain conditions or limitations imposed both by the legislation transposing the Directive and by each employer, by means of internal regulation, collective labor bargaining agreements or policies and procedures applicable at the level of each employer.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 4495 / 4643 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar oferă consultanță Garbe Industrial la intrarea strategică pe piața din România, susținută de un parteneriat cu Fortress Real Estate Investments Limited | Echipă multidisciplinară pentru acest proiect, coordonată de Victor Constantinescu (Partener), împreună cu Corina Oancea (Managing Associate) și Mălina Andrieș (Associate)
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





