CMS | A new chapter for the Romanian NRRP: RES acceleration zones and One Stop Shop offices
23 Ianuarie 2024 CMS România
For more information on the Romanian amendment to the NRRP, contact your CMS client partner or these CMS experts: Varinia Radu and Ramona Dulamea.
| |
The Romanian Council of Ministers for Economic and Financial Affairs (ECOFIN) has assessed the amendment of Romania's National Recovery and Resilience Plan (NRRP) and the Council of the European Union will issue a new implementation decision shortly.
The NRRP amendment from December 2023 includes a REPowerEU chapter (Component 16) and has a total allocation of EUR 28.5 billion (EUR 14.9 billion in loans, EUR 13.6 billion in grants), which covers 66 reforms and 111 investments.
Romania's amended NRRP also emphasises the importance of the green transition by allocating 44.1% (compared to 41% in the original plan) of available funds for measures supporting climate goals.
Through REPowerEU, Romania will benefit from an additional EUR 1.4 billion in non-reimbursable funding. The REPowerEU chapter includes two new reforms and seven investments focusing on accelerating green energy generation, increasing energy efficiency in buildings and retraining and upgrading the green energy workforce.
The NRRP amendment from December 2023 includes a REPowerEU chapter (Component 16) and has a total allocation of EUR 28.5 billion (EUR 14.9 billion in loans, EUR 13.6 billion in grants), which covers 66 reforms and 111 investments.
Romania's amended NRRP also emphasises the importance of the green transition by allocating 44.1% (compared to 41% in the original plan) of available funds for measures supporting climate goals.
Through REPowerEU, Romania will benefit from an additional EUR 1.4 billion in non-reimbursable funding. The REPowerEU chapter includes two new reforms and seven investments focusing on accelerating green energy generation, increasing energy efficiency in buildings and retraining and upgrading the green energy workforce.
The first reform is focused on creating the legal framework for the use of state-owned land as Renewable Energy Sources (RES) investment acceleration zones. The reform has an allocation of EUR 3,011,752.
According to the Romanian authorities, this reform comes in the context of the hurdles faced by investors when accessing land for the development of RES projects. The reform aims at targeting unproductive or degraded agricultural land for electricity generation. At the moment, there are large areas of courtyards or unproductive areas under the control of the Romanian state that cannot be used for agricultural purposes and for this reason. The best use of this land will be for green energy creation.
The first specific target of this reform is to amend the legal framework to allow the classification as "RES acceleration zones" for those lands owned by the Romanian state that are classified as non-productive or degraded so that they can be used for renewable energy production. In addition, the reform aims to promote particularly short and simple authorisation processes for the projects that will be developed on these lands.
Another target of this reform is the creation of a Single National Inventory Register of Unproductive Land (RUITN) for approximately 320,000 hectares of land under the administration of the State Land Agency.
The second reform introduced by the new REPowerEU chapter provides for the establishment of One Stop Shops (OSS) offices to provide energy advice on energy efficiency and renewable energy production for prosumers. This reform has an allocation EUR 431,438, and aims to create specific offices as one-stop-shops, providing energy advice services for refurbishment, in order to increase energy efficiency and the implementation of new RES energy installations. The reform is expected to raise awareness on the benefits of refurbishment to increase energy efficiency and install RES capacity for own consumption and to provide general information on practical issues and support possibilities.
In addition, the new REPowerEU chapter provides for the following investments, which will be implemented mostly through calls for projects organised by the Ministry of Investments and European Projects:
→ Training human resources for developing green energy skills (allocation of EUR 10,380.000);
→ Increasing green energy production – Renewable electricity generation capacities (allocation EUR 460,000,000);
→ Increased energy efficiency for public buildings (allocation of EUR 300 million);
→ Voucher scheme to accelerate the installation of renewable energy capacity in individual households (allocation of EUR 610,762,268);
→ Efficiency, modernisation and digitalisation of the national electricity transmission network (allocation of EUR 56,237,200);
→ Pilot project for the installation of a 20 MW capacity related to electricity production with floating photovoltaic technology on the infrastructure of the water systems (allocation of EUR 17 million);
→ Voucher scheme for improving energy efficiency in individual households (allocation of EUR 559,651,395).
For more information on the Romanian amendment to the NRRP, contact your CMS client partner or these CMS experts: Varinia Radu and Ramona Dulamea.
This article has been co-authored by Ada Romanti.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 400 / 4599 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
Avocații din practica de Real Estate de la Bondoc și Asociații rămân arhitecții juridici ai proiectelor imobiliare complexe. Atuurile unei echipe valoroase: expertiză transversală, gândire strategică, cultură a responsabilității, rigoare și creativitate juridică | De vorbă cu Cosmin Stăvaru (Partener) despre modul în care lucrează nucleul interdisciplinar capabil să gestioneze simultan riscuri, calendar și cerințe, să anticipeze blocaje și să ofere siguranță clienților, într-o piață volatilă, dar încă plină de oportunități
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Filip & Company a oferit asistență juridică la înființarea Bursei Internaționale a Moldovei
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





