Adrian Dumitru, Nuclearelectrica: Pentru derularea procesului de retehnologizare e nevoie de o schemă de subvenționare
07 Octombrie 2019 MEDIAFAX
Oficialul Nuclearelectrica a avertizat că România are nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție.
Nimeni nu este, în prezent, pregătit pentru “next energy”, a declarat, luni, în cadrul unei conferințe de profil, Adrian Dumitru, Director Financiar al Nuclearelectrica.
“Suntem pregătiți pentru next energy? Nu e nimeni pregătit pentru next energy. Nuclearelectrica se pregătește pentru derularea procesului de retehnologizare, continuând procesele la unitățile 3 și 4. Pentru a realiza acest proces, avem nevoie de o schemă de subvenționare. La prețul actual al energiei, nu avem un model de business în general pentru a construi o nouă capacitate de producție, de aceea avem nevoie de noi investiții”, a explicat Dumitru.
Oficialul Nuclearelectrica a avertizat că România are nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție. “Avem nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție. Avem nevoie de predictibilitate. OUG 114 a bulversat piața de energie, care este oricum o piață absolut specială, una caracterizată de volatilitate foarte mare. Prin adoptarea OUG 114, am avut un dezechilibru major în sectorul energectic, între ofertă și cererea de energie. Deși nu este singura responsabilă, OUG 114 a dus la creșterea prețurilor energiei”, a mai afirmat el.
“Suntem pregătiți pentru next energy? Nu e nimeni pregătit pentru next energy. Nuclearelectrica se pregătește pentru derularea procesului de retehnologizare, continuând procesele la unitățile 3 și 4. Pentru a realiza acest proces, avem nevoie de o schemă de subvenționare. La prețul actual al energiei, nu avem un model de business în general pentru a construi o nouă capacitate de producție, de aceea avem nevoie de noi investiții”, a explicat Dumitru.
Oficialul Nuclearelectrica a avertizat că România are nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție. “Avem nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție. Avem nevoie de predictibilitate. OUG 114 a bulversat piața de energie, care este oricum o piață absolut specială, una caracterizată de volatilitate foarte mare. Prin adoptarea OUG 114, am avut un dezechilibru major în sectorul energectic, între ofertă și cererea de energie. Deși nu este singura responsabilă, OUG 114 a dus la creșterea prețurilor energiei”, a mai afirmat el.
Totodată, Adrian Dumitru a menționat că fără energia nucleară nu se poate face procedul de carbonizare de care planeta și piața energiei are nevoie.
“Avem nevoie de procesul de carbonizare, dar fără industria nucleară nu putem să facem acest lucru. Avem un conținut de CO 2 foarte ridicat în atmosferă, un nivel care, după calculele experților, a mai fost înregistrat acum 800 mii de ani, acum 5 milioane de ani”, a avertizat Directorul Financiar al Nuclearelectrica.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 4523 / 5630 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Patru firme de avocați, în proiectul prin care Banca Transilvania a finalizat cu succes cea mai mare emisiune de obligaţiuni AT 1 din Europa Centrală şi de Est
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
PNSA asistă Rex Concepts în obținerea unor linii de finanțare de la Bank Pekao pentru dezvoltarea rețelelor Burger King și Popeyes | Echipa de proiect a fost coordonată de partenerul Silviu Stoica, alături de Ioana Lazăr (Senior Associate) și Crina Stan (Associate)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Kinstellar a asistat Lidl în achiziția unui teren situat în incinta fostei platforme industriale Aversa din București. Victor Constantinescu (Partner) și Sandra Gheorghe (Senior Associate), în prim plan
GNP obține o nouă soluție favorabilă definitivă la Înalta Curte de Casație și Justiție prin care a fost anulată o decizie de sancționare emisă de Consiliul Concurenței | Reper jurisprudențial care impune un standard de analiză mai riguros în litigiile de concurență
Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Mamaia Resort Hotels în vânzarea părților lor sociale către Steaua de Mare Hotels & Resorts
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





