ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Adrian Dumitru, Nuclearelectrica: Pentru derularea procesului de retehnologizare e nevoie de o schemă de subvenționare

07 Octombrie 2019   |   MEDIAFAX

Oficialul Nuclearelectrica a avertizat că România are nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție.

 
 
Nimeni nu este, în prezent, pregătit pentru “next energy”, a declarat, luni, în cadrul unei conferințe de profil, Adrian Dumitru, Director Financiar al Nuclearelectrica.

“Suntem pregătiți pentru next energy? Nu e nimeni pregătit pentru next energy. Nuclearelectrica se pregătește pentru derularea procesului de retehnologizare, continuând procesele la unitățile 3 și 4. Pentru a realiza acest proces, avem nevoie de o schemă de subvenționare. La prețul actual al energiei, nu avem un model de business în general pentru a construi o nouă capacitate de producție, de aceea avem nevoie de noi investiții”, a explicat Dumitru.

Oficialul Nuclearelectrica a avertizat că România are nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție. “Avem nevoie de un cadru legislativ care să permită sprijiniarea unor noi capacități de producție. Avem nevoie de predictibilitate. OUG 114 a bulversat piața de energie, care este oricum o piață absolut specială, una caracterizată de volatilitate foarte mare. Prin adoptarea OUG 114, am avut un dezechilibru major în sectorul energectic, între ofertă și cererea de energie. Deși nu este singura responsabilă, OUG 114 a dus la creșterea prețurilor energiei”, a mai afirmat el.


Totodată, Adrian Dumitru a menționat că fără energia nucleară nu se poate face procedul de carbonizare de care planeta și piața energiei are nevoie.

“Avem nevoie de procesul de carbonizare, dar fără industria nucleară nu putem să facem acest lucru. Avem un conținut de CO 2 foarte ridicat în atmosferă, un nivel care, după calculele experților, a mai fost înregistrat acum 800 mii de ani, acum 5 milioane de ani”, a avertizat Directorul Financiar al Nuclearelectrica.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 4597 / 5704
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Chambers Global 2026 | RTPR rămâne singura firmă de avocați listată pe prima poziție în ambele arii de practică analizate: Corporate ̸ M&A și Banking & Finance. Filip & Company este în prima bandă în Corporate ̸ M&A. Firmele care au cei mai mulți avocați evidențiați sunt RTPR (9), Filip & Company (8), CMS (6) și Clifford Chance Badea (5)
Clifford Chance Badea a asistat Electro-Alfa International în IPO-ul de 580 milioane RON, una dintre cele mai de succes listări realizate de o companie antreprenorială din România. Echipa a fost condusă de Radu Ropotă (Partener)
Eversheds Sutherland își întărește linia de arbitraj la București prin cooptarea Luminiței Popa ca partener | Un nume de referință în arbitrajul internațional revine într-o echipă integrată, după perioada dedicată practicii independente
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...