Artmark Historical Estate a intermediat tranzacţii de circa 15 mil. E în domeniul imobilelor istorice, în 2018
02 Aprilie 2019 AGERPRES
Artmark Historical Estate a lansat marţi "Raportul de Piaţă 2018", care prezintă o evidenţă a situaţiei proprietăţilor istorice din România, pe regiuni şi pe tipuri de proprietăţi, şi evoluţiile proprietăţilor rezidenţiale de lux.
Valoarea tranzacţiilor Artmark Historical Estate efectuate în 2018 în sectorul proprietăţilor istorice a fost de aproximativ 15 milioane de euro, a anunţat, marţi, Constantin Prisecaru, Managing Partner Artmark Historical Estate.
"Total ca valoare tranzacţionată pe 10 proprietăţi a fost de aproape 15 milioane de euro, în care nivelul cel mai mare a fost cel din decembrie anul trecut a acelui imobil amplasat în Zona Dorobanţi, tranzacţionat la aproape 5 milioane de euro. Dar, oarecum, sunt excepţii. În piaţă, (...) astfel de tranzacţii, pe rezidenţial - chiar dacă ea capătă o funcţiune de business, de birouri - dar ne referim, totuşi, la un monument istoric, la o vilă, să spunem, în accepţiunea generală, tranzacţiile în general de peste 2-3 milioane de euro dacă sunt la nivelul a două, trei pe an. Nu mă refer la cele cum au fost cele anul trecut achiziţionate de către stat, de Primăria Capitalei, care a făcut nişte achiziţii în zona aceasta", a declarat Prisecaru într-o conferinţă de presă dedicată lansării Raportului de Piaţă 2018.
"Total ca valoare tranzacţionată pe 10 proprietăţi a fost de aproape 15 milioane de euro, în care nivelul cel mai mare a fost cel din decembrie anul trecut a acelui imobil amplasat în Zona Dorobanţi, tranzacţionat la aproape 5 milioane de euro. Dar, oarecum, sunt excepţii. În piaţă, (...) astfel de tranzacţii, pe rezidenţial - chiar dacă ea capătă o funcţiune de business, de birouri - dar ne referim, totuşi, la un monument istoric, la o vilă, să spunem, în accepţiunea generală, tranzacţiile în general de peste 2-3 milioane de euro dacă sunt la nivelul a două, trei pe an. Nu mă refer la cele cum au fost cele anul trecut achiziţionate de către stat, de Primăria Capitalei, care a făcut nişte achiziţii în zona aceasta", a declarat Prisecaru într-o conferinţă de presă dedicată lansării Raportului de Piaţă 2018.
El a menţionat că Primăria Capitalei şi primăriile de sector au solicitat informaţii despre anumite imobile care ar trebui să devină centre culturale.
"Ne-au solicitat documentaţii despre anumite imobile pe care le avem noi în mandat exclusiv, dar nu s-a finalizat, la unele nici n-am avut un feedback. (...) Pentru centrele culturale de sector, dau un exemplu. Şi atunci ştiu în piaţă care sunt nişte imobile reprezentative, pe care să le şi valorizăm. Iniţiativa e lăudabilă, din punctul meu de vedere, categoric. Şi s-au finalizat puţine tranzacţii, deocamdată, din câte cunoaştem efectiv şi care se vor transforma în proiecte culturale. Avem pe două trei imobile... La fel, am prezentat documentaţia, o să meargă la juridic, să vadă arhitecţii dacă corespund obiectivului pe care îl vizează, dar nu s-a finalizat ceva", a precizat Prisecaru.
Constantin Prisecaru a precizat pentru AGERPRES că printre clădirile propuse edililor de Artmark Historical Estate se numără Casa Niculescu Dorobanţu de pe Str. Gheorghe Manu, două imobile, dintre care unul restaurat de pe B-dul Lascăr Catargiu, Palatul Chrissoveloni Cantacuzino de pe Str. G-ral Constantin Budişteanu, Casa Ecaterinei Procopie Dumitrescu de pe Str Bocşa, Palatul Maurice Blank, fosta ambasadă a SUA, din strada Tudor Arghezi.
Artmark Historical Estate a lansat marţi "Raportul de Piaţă 2018", care prezintă o evidenţă a situaţiei proprietăţilor istorice din România, pe regiuni şi pe tipuri de proprietăţi, şi evoluţiile proprietăţilor rezidenţiale de lux.
Potrivit raportului, prezentat într-o conferinţă de presă desfăşurată la sediul Casei de Licitaţii Artmark de Monica Barbu, CEO Artmark Historical Estate, România dispune, în conformitate cu Registrul Monumentelor Istorice, de aproximativ 10.000 de monumente şi ansambluri de arhitectură, clasate ca monumente de clasă A sau B, din care 9.190 de monumente şi 851 de ansambluri.
"Încercăm să avem nişte repere şi să avem nişte ghidaje asupra a ceea ce înseamnă patrimoniul construit al României. Cu cifre, cu exemple. Vrem să atragem atenţia asupra faptului că - în condiţiile în care vedem că oraşul se sufocă, mergem în zona Barbu Văcărescu, Floreasca, efectiv se sufocă - potenţialul construit al imobilelor istorice, chiar dacă impun nişte demersuri poate mai complicate decât să construieşti de la zero, dar este un potenţial pe care nu-l poţi înlocui cu altceva, în lipsa terenurilor disponibile. Şi-atunci, dacă vrei să construieşti un hotel central, dacă vrei să construieşti o clădire de birouri centrală, un sediu, orice funcţiune - retail, magazine - să atragem investitorii să se uite şi spre clădiri istorice care pot fi restaurate", a spus Constantin Prisecaru.
O divizie a Grupului Artmark, Artmark Historical Estate, oferă accesul clienţilor la acest segment special de piaţă, dedicat proprietăţilor istorice şi artistice, precum palate, castele, cetăţi, conace şi vile vechi de secole, repere în Registrul Monumentelor Istorice. Artmark Historical Estate cuprinde în portofoliu său peste 150 de astfel de proprietăţi amplasate pe teritoriul întregii ţări, constituindu-se în compania de consultanţă cu cel mai numeros număr de proprietăţi aflat în promovare prin mandat exclusiv.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 20596 / 20978 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Bulboacă & Asociații își extinde echipa de parteneri prin promovarea Roxanei Tiutiu și a Ralucăi Ilie (Antonescu)
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
CMS asistă AFI privind refinanțarea de 537 milioane euro pentru trei proiecte majore din portofoliul său de real estate din România. Echipa, coordonată de Horea Popescu (Corporate ̸ M&A) și Alina Tihan (Finance)
NNDKP a asistat Gránit Asset Management în achiziția clădirii de birouri Equilibrium 2. Lavinia Ioniță Rasmussen (Partener) a coordonat echipa
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





