ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Dintre cele 75 de companii listate la bursă şi analizate, doar 4% au înregistrat un nivel de conformitate de 100%, nivelul mediu fiind de 60%

06 Noiembrie 2019   |   BizLawyer

Guvernanţa corporativă se dovedeşte a fi o arie în continuă evoluţie în cadrul companiilor din România, dezvoltarea acesteia putând fi accelerată şi prin adoptarea unor reglementări specifice.

 
 
Mazars România a lansat studiul “Corporate Governance: building trust or compliance burden?”, în care analizează companiile listate la Bursa de Valori Bucureşti (BVB), din perspectiva conformităţii cu Codul de Guvernanţă Corporativă al BVB, în contextul aplicării principiului Aplici sau Explici (Comply or Explain - CoE).

Analiza a fost realizată pe baza declaraţiilor companiilor pentru anii 2017 și 2018, în ceea ce priveşte adoptarea recomandărilor din Cod, care reprezintă un ghid creat special pentru a îmbunătăţi practicile companiilor listate în domeniul guvernanţei corporative şi ale cărui principii ar trebui urmate de către acestea.

Guvernanţa corporativă se dovedeşte a fi o arie în continuă evoluţie în cadrul companiilor din România, dezvoltarea acesteia putând fi accelerată şi prin adoptarea unor reglementări specifice. Un exemplu în acest sens este Legea 162 din 06 iulie 2017, privind auditul statutar al situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale consolidate, în care sunt consolidate şi anumite aspecte privind organizarea auditului intern. Codul BVB, cu cele 4 secţiuni ale sale, evidenţiază câteva principii solide, ce stau la baza unui cadru sănătos de guvernanţă corporativă, prin care companiile pot dezvolta o mai bună relaţie cu investitorii şi acţionarii şi se pot proteja împotriva imprevizibilității mediului macroeconomic.


„Guvernanța corporativă a devenit în ultimul deceniu un aspect important pentru companiile din România, determinat de nevoia de a construi relații puternice cu toate părțile interesate, de a comunica eficient și transparent și de a arăta deschidere către potențiali investitori. O guvernare corporativă solidă este esențială pentru supraviețuirea pe termen lung a unei organizații. Companiile trebuie să stabilească strategii eficiente de guvernare corporativă, să implementeze controale interne pragmatice și funcții de audit intern eficiente pentru a-și susține obiectivele de afaceri și pentru a asigura o creștere și transparență continuă și durabilă.”, a declarat Răzvan Butucaru, Partner & Financial Advisory Services Leader, Mazars România.

Secțiunea D – Relația cu investitorii – a înregistrat cel mai înalt nivel de conformitate

Pe baza declaraţiilor companiilor listate, secţiunea dedicată relației cu investitorii înregistrează un nivel mediu de conformitate de 75% atât în răspunsurile din 2017, cât și în 2018.

Printre recomandările mai puţin implementate din această secţiune, se numără cea referitoare la organizarea de întâlniri sau conferinţe cu analiştii şi investitorii cel puţin de două ori pe an, informaţiile prezentate cu ocazia acestor întâlniri trebuind să fie publicate pe site-ul companiilor listate în cadrul secţiunii de Relaţii cu Investitorii. Doar 38% dintre companiile care nu au implementat această recomandare au menţionat că intenţionează să facă acest lucru în perioada următoare.

Secțiunea C – Justa recompensă și motivare – a înregistrat cel mai mic nivel de conformitate

Spre deosebire de secţiunea D, criteriile secțiunii C au înregistrat cel mai mic număr de răspunsuri afirmative, gradul de conformitate înregistrând o scădere de 2% în 2018, față de anul precedent, ajungând la un nivel mediu de 22%.

Printre recomandările cu cea mai mică rată de implementare, se numără necesitatea de a publica o politică de remunerare pe site, care ar trebui să conţină detalii legate de criteriile şi principiile de remunerare ale conducerii companiilor. Mai mult de jumătate dintre companii, 58%, care au răspuns negativ la implementarea acestei recomandări, au declarat că intenţionează să publice o politică de remunerare, fără să menţioneze însă un termen.

Secţiunea B – Sistem de gestiune a riscului şi control intern – a  înregistrat cea mai mare evoluţie, influenţată însă şi de adoptarea unor măsuri legislative

Gradul de conformitate aferent sistemului de gestiune a riscurilor și controlului intern a crescut cu 8% în 2018, de la 61% în 2017 la 69% în 2018.

Dintre recomandările cu cea mai mare rată de îmbunătăţire, 10 sunt incluse în secțiunea B, iar 5 dintre acestea au avut o evoluţie care a depăşit 10% în 2018 vs. 2017 şi se referă la componenţa şi responsabilităţile comitetului de audit. Această evoluție poate fi corelată cu adoptarea unor reglementări specifice din Legea 162 din 06 iulie 2017.

Secțiunea A – Responsabilități – a înregistrat o creștere de 2% în 2018 atingând un grad de conformitate de 49%, față de 47% în 2017. Unul dintre criteriile cu cea mai mare rată de neimplementare aparţine acestei secţiuni şi se referă la implementarea unei politici sau un ghid   privind evaluarea membrilor Consiliului de Administraţie cuprinzând scopul, criteriile și frecvența procesului de evaluare. Rata de neimplementare în cazul acestui criteriu fiind de peste 50%.

Din totalul de 7.950 de răspunsuri ale companiilor analizate de Mazars România pentru cei doi ani incluşi în studiu, s-a constatat o creştere a ratei de îmbunătăţire a implementării recomandărilor Codului de 3% de la 57% în 2017 la 60% în 2018. Este un rezultat încurajator, dar nu suficient pentru un mediu de afaceri în schimbare continuă, în care companiile trebuie să fie pregătite să facă față unei multitudini de riscuri și provocări.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 19128 / 20421
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Mamaia Resort Hotels în vânzarea părților lor sociale către Steaua de Mare Hotels & Resorts
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Kinstellar asistă Integral Capital Group în achiziția unei participații majoritare la clinica de fertilizare in vitro Calla, prin subsidiara sa Embryos
Filip & Company a asistat consorțiul de bănci care a intermediat a doua emisiune de obligațiuni prin care Romgaz a atras 500 de mil. € de pe piețele internaționale| Alexandru Bîrsan (managing partner) și Olga Niță (partener) au coordonat echipa
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...