Veolia Apă Servicii a achiziţionat Vital Blue Aqua,operatorul serviciilor de apă şi canalizare pentru Popeşti Leordeni
13 Iunie 2019 AGERPRES
Administrând o reţea de distribuţie de circa 120 km (55 km reţea distribuţie apă potabilă, respectiv 65 km reţea canalizare), serviciul de apă şi canalizare în oraşul Popeşti Leordeni este furnizat către 35.000 de consumatori.
Veolia Apă Servicii (VAS), membră a grupului Veolia în România, a achiziţionat Vital Blue Aqua, furnizorul local al serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare pentru oraşul Popeşti Leordeni, informează compania printr-un comunicat.
Administrând o reţea de distribuţie de circa 120 km (55 km reţea distribuţie apă potabilă, respectiv 65 km reţea canalizare), serviciul de apă şi canalizare în oraşul Popeşti Leordeni este furnizat către 35.000 de consumatori.
"Ritmul accelerat de dezvoltare al localităţii, precum şi posiblitatea Veolia, ca investitor, de a ţine ritmul cu evoluţia nevoilor locale din punct de vedere al infrastructurii de apă şi canalizare, au fost argumentele de bază care au dus la realizarea acestei tranzacţii", a declarat Mădălin Mihailovici, CEO Veolia pentru România.
Administrând o reţea de distribuţie de circa 120 km (55 km reţea distribuţie apă potabilă, respectiv 65 km reţea canalizare), serviciul de apă şi canalizare în oraşul Popeşti Leordeni este furnizat către 35.000 de consumatori.
"Ritmul accelerat de dezvoltare al localităţii, precum şi posiblitatea Veolia, ca investitor, de a ţine ritmul cu evoluţia nevoilor locale din punct de vedere al infrastructurii de apă şi canalizare, au fost argumentele de bază care au dus la realizarea acestei tranzacţii", a declarat Mădălin Mihailovici, CEO Veolia pentru România.
Conform comunicatului, în perioada următoare, din punct de vedere operaţional, eforturile noului management al Vital Blue Aqua vor fi concentrate pe modernizarea reţelelor de apă şi canalizare ale furnizorului, precum şi pe modernizarea echipamentelor tehnologice utilizate în activităţile de zi-cu-zi.
De asemenea, pentru eficientizarea şi modernizarea companiei se are în vedere implementarea unui sistem inteligent de contorizare, care va permite citirea la distanţă a consumului de apă la utilizatori. De asemenea, va fi introdus un element de digitalizare în cadrul operaţiunilor, ce va permite şi creşterea eficienţei acestora.
"Investiţiile prioritare ale companiei se vor axa în primii ani pe îmbunătăţirea performanţelor, prin creşterea calităţii serviciului", a mai spus Mădălin Mihailovici.
Veolia Apă Servicii oferă în prezent servicii pentru Administraţia Prezidenţială, Parlamentul României şi Aeroportul Internaţional Henri Coandă, dar şi pentru centre comerciale şi instituţii de cercetare. Compania este operator al serviciului public de alimentare cu apă din oraşul Otopeni, începând cu anul 2007, pentru o perioadă de 25 de ani, dar şi pentru oraşul Chitila, din 2016, pentru o perioadă contractuală de 10 de ani.
Grupul Veolia este lider mondial în furnizarea serviciilor de apă, de energie şi de salubritate, activează pe piaţa din România din 1992 şi îşi desfăşoară activitatea prin entităţile Apa Nova Bucureşti, Apa Nova Ploieşti, Veolia Energie Prahova, Veolia Energie Iaşi, dar şi prin Veolia Apă Servicii şi Veolia Energie România, care operează şi în Otopeni.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 8318 / 9009 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
Avocații din practica de Real Estate de la Bondoc și Asociații rămân arhitecții juridici ai proiectelor imobiliare complexe. Atuurile unei echipe valoroase: expertiză transversală, gândire strategică, cultură a responsabilității, rigoare și creativitate juridică | De vorbă cu Cosmin Stăvaru (Partener) despre modul în care lucrează nucleul interdisciplinar capabil să gestioneze simultan riscuri, calendar și cerințe, să anticipeze blocaje și să ofere siguranță clienților, într-o piață volatilă, dar încă plină de oportunități
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Filip & Company a oferit asistență juridică la înființarea Bursei Internaționale a Moldovei
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





