Curtea de Conturi recomandă MDLPA introducerea unui sistem unic integrat pentru managementul investiţiilor guvernamentale
11 Aprilie 2025 Agerpres
Raportul pentru anul 2023 arată că situaţiile financiare ale ministerului de resort au fost în conformitate cu cadrul de raportare aplicabil, însă auditorii au semnalat şi o serie de aspecte în derularea programelor de investiţii şi în activitatea entităţilor subordonate, care pot fi îmbunătăţite.
Curtea de Conturi a României recomandă Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Administraţiei (MDLPA) introducerea unui sistem unic integrat în managementul programelor de investiţii guvernamentale pe care le gestionează.
Potrivit unui comunicat de presă al instituţiei de audit, transmis vineri AGERPRES, recomandarea a fost formulată în contextul misiunii de audit financiar la MDLPA, care a verificat situaţiile aferente anului 2023.
Astfel, raportul pentru anul 2023 arată că situaţiile financiare ale ministerului de resort au fost în conformitate cu cadrul de raportare aplicabil, însă auditorii au semnalat şi o serie de aspecte în derularea programelor de investiţii şi în activitatea entităţilor subordonate, care pot fi îmbunătăţite.
Potrivit unui comunicat de presă al instituţiei de audit, transmis vineri AGERPRES, recomandarea a fost formulată în contextul misiunii de audit financiar la MDLPA, care a verificat situaţiile aferente anului 2023.
Astfel, raportul pentru anul 2023 arată că situaţiile financiare ale ministerului de resort au fost în conformitate cu cadrul de raportare aplicabil, însă auditorii au semnalat şi o serie de aspecte în derularea programelor de investiţii şi în activitatea entităţilor subordonate, care pot fi îmbunătăţite.
"În anul 2023, cea mai mare parte a bugetului MDLPA, aproximativ 87% din bugetul său consolidat, a fost alocată derulării programelor de dezvoltare locală cu finanţare din bugetul de stat. Au fost efectuate plăţi din bugetul de stat pentru programele guvernamentale de dezvoltare derulate de MDLPA în cuantum de 9,56 miliarde lei, din care 8,45 miliarde lei pentru programe suportate integral din bugetul de stat. Dintre acestea, cele mai importante sunt Programul naţional de investiţii "Anghel Saligny", Programul Naţional de Dezvoltare Locală (PNDL) şi Programul naţional de construcţii de interes public sau social (PNCIPS), derulat prin Compania Naţională de Investiţii SA (CNI)", se precizează în comunicat.
În acest context, auditorii au recomandat evaluarea corespunzătoare a rezultatelor şi a performanţei acestor programe, evitarea paralelismelor în finanţare şi remedierea problemelor întâmpinate în derularea şi finalizarea programelor existente înainte de demararea unora noi.
"(...) Curtea de Conturi consideră necesar un mecanism de analiză a eficienţei şi eficacităţii programelor de investiţii publice finanţate din bugetul de stat, stabilirea unui set de indicatori la nivel de program şi publicarea periodică a rezultatelor, respectiv stabilirea unui set de indicatori pentru analiza la nivel de proiecte finanţate. În vederea evitării riscului de decontare eronată a unor sume în cadrul programelor finanţate din fonduri naţionale, Curtea de Conturi a recomandat MDLPA operaţionalizarea unui instrument de control faptic şi de verificare a corectitudinii sumelor solicitate la decontare de UAT-uri, inclusiv de verificare şi validare a corectitudinii sumelor decontate cu titlu de ajustare a valorii contractelor. La nivelul Inspectoratului de Stat în Construcţii (ISC), Curtea de Conturi a recomandat identificarea unor soluţii, inclusiv prin modificări legislative, pentru creşterea capacităţii administrative instituţionale şi a numărului de controale efectuate de ISC pe linia disciplinei în construcţii la obiectivele finanţate din fonduri publice", notează instituţia.
În ceea ce priveşte Programul Naţional de Construcţii de Interes Public sau Social (PNCIPS), derulat prin CNI S.A., specialiştii Curţii de Conturi au apreciat că poziţionarea acestui program ca principal instrument de finanţare a investiţiilor în anul 2023 ar trebui însoţită de proceduri riguroase de includere la finanţare. De asemenea, sunt necesare instrumente corespunzătoare de monitorizare şi evaluare a performanţei programului. În acelaşi timp, a fost formulată o recomandare pentru îmbunătăţirea instrumentelor de coordonare şi monitorizare a PNCIPS, respectiv organizarea unei evidenţe detaliate privind derularea investiţiilor.
Referitor la derularea Programului de construcţii de locuinţe pentru tineri destinate închirierii de către Agenţia Naţională pentru Locuinţe (ANL), Curtea a recomandat organizarea unei evidenţe analitice a locuinţelor construite/închiriate/vândute şi a veniturilor din chirii/vânzări, respectiv finanţarea programului cu precădere din sursele proprii ale ANL.
Totodată, pentru Programul naţional de cadastru şi carte funciară (PNCCF), derulat de Agenţia Naţională pentru Cadastru şi Publicitate Imobiliară (ANCPI), auditorii au observat că acesta întâmpină dificultăţi în implementare şi se înregistrează întârzieri semnificative faţă de calendarul iniţial, lucrările de înregistrare sistematică fiind finalizate la mai puţin de 10% din unităţile administrativ-teritoriale (UAT) din România.
"În urma consultării cu reprezentanţii ANCPI au fost identificate o serie de recomandări ce ar putea conduce la cointeresarea factorilor implicaţi şi îmbunătăţirea derulării programului. Una dintre recomandări vizează impulsionarea instituţiilor publice deţinătoare de suprafeţe mari de teren, precum Romsilva, Agenţia Domeniilor Statului, Administraţia Naţională Apele Române, pentru a accesa facilităţile oferite de ANCPI prin PNCCF pentru efectuarea măsurătorilor cadastrale şi înscrierea gratuită a imobilelor în cartea funciară. O altă propunere se referă la includerea în legislaţia aplicabilă finanţării proiectelor de dezvoltare locală sau judeţeană a unei condiţii privind necesitatea prezentării documentelor aferente înscrierii imobilelor în sistemul integrat de cadastru şi carte funciară", se arată în comunicatul citat.
În cazul Institutului Naţional de Administraţie (INA) s-a transmis faptul că entitatea are un rol marginal, în prezent, pe piaţa formării profesionale şi au recomandat MDLPA să reevalueze întreaga activitate de formare profesională în administraţia publică.
Raportul de audit financiar întocmit la Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Administraţiei poate fi consultat pe site-ul Curţii de Conturi a României.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2153 / 21035 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





