
GDPR, după primul an | Ce au constat, ‘în teren’, avocații Țuca Zbârcea & Asociații. Anumite zone „fierbinți” le-au pus la grea încercare pragmatismul și spiritul de inovație
28 August 2019
Ștefania EnacheÎn proiectele pe care avocații le-au lucrat, nu au lipsit nici provocările inerente, generate în special de aspectele sensibile sau „zonele gri” ale GDPR.
![]() |
De la stanga la dreapta: Horia Ispas (Partener), Ciprian Timofte (Managing Associate) si Bogdan Halcu (Managing Associate) - Tuca Zbârcea & Asociatii |
A trecut mai bine de un an de la momentul în care România a trebuit să se conformeze regulilor impuse de GDPR.În tot acest timp, firmele de avocatură au avut de pus la punct un număr mare de proiecte rezultate din această zonă.Avocații implicați în practica de Data Protection s-au văzut obligați să facă față provocărilor apărute pe parcursul implementării GDPR, fiecare dintre mandatele primite venind la pachet cu anumite probleme specifice.
GDPR-ul este un „subiect la modă”, fiind una dintre temele cele mai dezbătute din ultimul an. Dincolo de acest aspect, este important de văzut efectele pe care le-a produs în realitate.
În cazul firmelor de avocatură, discutăm despre faptul că a antrenat un volum de muncă semnificativ și foarte multe provocări. “Printre provocările cele mai mari, aș aminti solicitările (deloc puține) de implementare „la cheie” a GDPR, în special din partea industriilor cu expunere (cum ar fi financiar-bancar, telecom, IT&C).Pentru succesul unor astfel de mandate complexe, o echipă formată doar din buni specialiști în GDPR nu este suficientă.Avocatul coordonator al echipei respective trebuie să fie un bun manager de proiect, să aibă tact și să „simtă” zonele fierbinți, cu expunere reală pentru client.În caz contrar, există riscul să se piardă foarte multe energii în zone irelevante sau cu expunere mică, iar clientul să consume resurse (financiare și umane) în mod inutil”, subliniază Ciprian Timofte, Managing Associate al Țuca Zbârcea & Asociații.
GDPR-ul este un „subiect la modă”, fiind una dintre temele cele mai dezbătute din ultimul an. Dincolo de acest aspect, este important de văzut efectele pe care le-a produs în realitate.
În cazul firmelor de avocatură, discutăm despre faptul că a antrenat un volum de muncă semnificativ și foarte multe provocări. “Printre provocările cele mai mari, aș aminti solicitările (deloc puține) de implementare „la cheie” a GDPR, în special din partea industriilor cu expunere (cum ar fi financiar-bancar, telecom, IT&C).Pentru succesul unor astfel de mandate complexe, o echipă formată doar din buni specialiști în GDPR nu este suficientă.Avocatul coordonator al echipei respective trebuie să fie un bun manager de proiect, să aibă tact și să „simtă” zonele fierbinți, cu expunere reală pentru client.În caz contrar, există riscul să se piardă foarte multe energii în zone irelevante sau cu expunere mică, iar clientul să consume resurse (financiare și umane) în mod inutil”, subliniază Ciprian Timofte, Managing Associate al Țuca Zbârcea & Asociații.
“Specialiștii” inventați nu au rezistat
Nu doar foarte multe proiecte au apărut ca urmare a intrării în vigoare a prevederilor Regulamentului (UE) 2016/679 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și libera circulație a acestor date. “Mirajul GDPR” a făcut ca în piață să se nască aproape „instant” numeroși consultanți în protecția datelor, juriști sau nejuriști.
Ciprian Timofte crede însă că apele s-au limpezit destul de repede și, la momentul actual, trăim o „perioadă realistă”, în care clienții au învățat să detecteze pseudo-specialiștii. “Aceasta a reprezentat pentru noi o oportunitate fantastică de a ne consolida și mări portofoliul de clienți. Nu de puține ori am primit solicitări de preluare a procesului de implementare a GDPR, ca urmare a unor experiențe anterioare nefericite cu alți consultanți”, menționează avocatul Țuca Zbârcea & Asociații.
Specialistul atrage atenția că, deși pe palierul produselor de conformare, ideea unui rețetar/ „kit GDPR” este seducătoare, este important de avut în vedere că o astfel de abordare nu poate genera o conformare temeinică și durabilă, prin prisma particularităților fiecărei organizații și complexității materiei. “Știu, există anumite firme care au vândut soluții de conformare automatizate (soft-uri, platforme), pretinzând că acestea pot înlocui consultantul. Totuși, aceste soluții și-au dovedit rapid limitele. Spre pildă, cunosc platforme de analiză GDPR care în repetate rânduri au semnalat probleme false sau inexistente sau, dimpotrivă, nu au identificat probleme cruciale. De aceea, cred că aceste produse pot reprezenta cel mult un „punct de plecare” pentru organizații pe lungul drum al procesului de conformare, fără a putea însă înlocui suportul și analiza juridică specializată”, argumentează expertul.
La rândul său, Bogdan Halcu, Managing Associate al Țuca Zbârcea & Asociații, crede că nu greșește atunci când afirmă că, odată cu intrarea în vigoare a GDPR, prelucrarea datelor cu caracter personal a devenit o activitate cu risc. „Aceasta înseamnă că fiecare operator trebuie să fie conștient de riscurile pe care le implică activitatea sa și să-și ia măsuri pentru diminuarea sau eliminarea acestora. Sigur că în acest demers operatorul are nevoie de consultanță de specialitate, iar avocații sunt bine poziționați pentru oferi o astfel de asistență având în vedere că au atât capacitatea de a înțelege cerințele GDPR, cât și o bună cunoaștere a modului cum se raportează autoritățile și instanțele de judecată la prevederile GDPR”, punctează avocatul.
„GDPR se aplică tuturor organizațiilor”
În proiectele pe care avocații le-au lucrat, nu au lipsit nici provocările inerente, generate în special de aspectele sensibile sau „zonele gri” ale GDPR. “Clienții au așteptarea rezonabilă să li se spună cum pot efectua o anumită prelucrare de date, iar nu ce sau de ce nu pot face respectiva prelucrare. În acest context, anumite zone „fierbinți” ale GDPR, cum ar fi marketingul, profilarea, gestionarea conflictelor de interese și evaluarea riscului de credit/ finanțare, sau monitorizarea comportamentului prin tehnologii de urmărire (tracking), ne-au pus la grea încercare pragmatismul și spiritul de inovație. În ciuda acestor provocări, am reușit, cred eu, să găsim echilibrul optim dintre nevoia de conformare și necesitatea continuării derulării activității de o manieră eficientă și confortabilă pentru organizații”, explică profesionistul Țuca Zbârcea & Asociații.
În implementarea tuturor măsurilor vizate de GDPR, avocații s-au confruntat cu o serie de aspecte sensibile. Horia Ispas, Partener al Țuca Zbârcea & Asociații, spune că cea mai mare provocare pe care echipa a trebuit să o gestioneze a fost aceea de a calibra asistența de care aveau nevoie companiile la „realitatea din teren”. “Astfel, a trebuit să facem o planificare atentă în funcție de contextul de conformare propriu fiecărui client, gradul de expunere pe zona de data privacy și, desigur, resursele alocate. În cadrul companiilor mari, am găsit în cele mai multe ori o cultură organizațională compatibilă, departamente de conformitate și un cadru procedural pre-existent, elemente care ne-au ajutat în proiectul de adecvare la cerințele GDPR. În cazul clienților de mai mici dimensiuni, se pornea deseori de la un grad limitat de cunoaștere a problematicii, astfel încât a fost necesar un efort suplimentar de explicare, am avut un rol mai mare în selecția direcțiilor critice de adecvare și, pe baza astfel creată, am derulat ulterior etapele de implementare”, detaliază avocatul.
Țuca Zbârcea & Asociații are o practică puternică în această industrie
Țuca Zbârcea & Asociații este una dintre firmele de avocatură de pe piață cu o practică puternică în acestă industrie. De altfel, Horia Ispas amintește că, deși GDPR a fost prezentat deseori în spațiul public ca o noutate absolută, protecția datelor în România nu s-a născut odată cu intrarea în vigoare a Regulamentului.
“Chiar dacă a avut o vizibilitate mai scăzută, înaintea GDPR a existat Legea nr. 677/2001, au existat ordine și decizii ale autorității de reglementare care au impus companiilor obligații de conformare. Corespunzător, noi nu am creat o echipă ad hoc când subiectul GDPR a devenit fierbinte, ci aveam deja o echipă coagulată și experimentată, care oferea asistență constantă în zona de data privacy. Așadar, protecția datelor este o arie de practică de sine stătătoare pentru firma noastră, cu o echipă-core dedicată exclusiv. La nivel de organizație, am anticipat oportunitatea creată de noul Regulament și am făcut cu suficient timp înainte realocările de echipă și pregătirile necesare. Astfel, am fost bine poziționați să gestionăm „valul” GDPR fără a crea „peste noapte” specialiști în protecția datelor și, în continuare, volumul de muncă este susținut”, punctează Partenerul firmei de avocatură.
Pentru perioada următoare, Țuca Zbârcea & Asociații și-a propus consolidarea acestei practici. “În piață există o nevoie reală pentru asemenea servicii. Este adevărat că această nevoie nu este pe deplin conștientizată în unele cazuri, însă probabil că este doar o chestiune de timp până când companiile mai mici și entitățile publice vor înțelege că au nevoie de asistență în materia GDPR. Oferim asistență unei palete largi de companii care activează în domenii variate, plecând de la societăți de exploatare agricolă și mergând până la societăți bancare, operatori telecom, platforme online, companii farma etc. În general, clienții care solicită asistență în acest domeniu au în comun faptul că sunt conștienți de riscurile pe care le presupun afacerile lor. Nu am avut până acum solicitări de asistență din partea entităților controlate de stat”, amintește Bogdan Halcu.
Clienți și proiecte majore
În ultimul an, echipa dedicată practicii de Data Protection a trebuit să mute accentul din zona de audit GDPR în zona de acțiuni de conformare și, în anumite cazuri, pe aspecte de post-implementare.
“Concret, asistența noastră s-a concentrat pe efectuarea evaluărilor de impact asupra protecției datelor (data privacy impact assessment), a testului interesului legitim (legitimate interest assessment), redactarea politicilor de confidențialitate și a altor proceduri interne cu impact pe prelucrarea datelor. Am acordat și asistență în relația cu autoritatea de supraveghere (ANSPDCP), inclusiv pe zona notificării incidentelor de securitate. Nu aș lăsa nemenționate nici solicitările în ceea ce privește organizarea de traininguri și work-shopuri dedicate problematicii GDPR pe diverse arii de interes și care, conform feedbackurilor primite, au fost considerate extrem de utile de către clienții noștri. Interesant, au existat și solicitări de realizare a unor audituri post-implementare, care au vizat fie maniera de transpunere a recomandărilor noastre de către organizație, fie chiar maniera de implementare a GDPR de către alți consultanți. Au existat și proiecte în zona de contencios și litigii; de altfel, pe acest segment anticipăm o creștere accelerată în viitorul apropiat, în special în ceea ce privește contestarea sancțiunilor sau a altor măsuri dispuse de autoritatea de supraveghere (ANSPDCP)”, detaliază Ciprian Timofte.
Referindu-se la cele reprezentative proiecte de consultanță, Horia Ispas le nominalizează pe cele în industriile cu expunere majoră pe relația cu consumatorii, care gestionau baze semnificative de date cu caracter personal. “Vorbesc de clienți top 5 din sectoare precum financiar-bancar, IT&C / telecom sau media. În anul scurs de la intrarea în vigoare a GDPR, echipa noastră a gestionat câteva astfel de proiecte-ancoră în industriile menționate care au presupus asistență în toate etapele de derulare (evaluare inițială, identificare vulnerabilități, implementare soluții de conformare) și, în cele mai multe cazuri, ne aflăm astăzi în faza de post-implementare, asistență curentă sau pentru proiecte punctuale. Particularitatea tuturor acestor proiecte a fost unicitatea fiecăruia dintre ele. Dacă ar fi totuși să caut o trăsătură comună este aceea a necesității unei interacțiuni strânse a consultantului cu oamenii-cheie din companii pentru a putea oferi un produs juridic de calitate. Un proiect GDPR gestionat profesionist nu poate fi realizat din biroul avocatului. Ca principiu, am alocat de fiecare dată unul sau doi coordonatori experimentați în fiecare din aceste proiecte, care au asigurat colaborarea permanentă cu clientul și câțiva colegi în zona de back-office pentru prelucrarea informațiilor și suport în redactare”, mai spune avocatul.
În plus, Țuca Zbârcea & Asociații are colaborări cu firme de avocatură internaționale și regionale și clienți internaționali care au nevoie de asistență în jurisdicția locală. În acest context, echipa a fost cooptată să ofere asistență în proiecte multi-jurisdicționale mai ales pentru clienți cu produse și servicii globale prezenți și în România.
“Am lucrat și lucrăm în continuare în proiecte care implică prelucrarea datelor cu caracter personal în mai multe state. Am putea să amintim aici un proiect în care am oferit asistență și reprezentare în fața ANSPDCP și a instanței de judecată în legătură cu o breșă de securitate care a survenit la nivelul infrastructurii software din afara României și care a afectat mai multe persoane vizate atât din România, cât și din afară. Totodată, echipa noastră este parte a unei echipe internaționale formate din avocați din mai multe țări care este pregătită să ofere asistență clienților tocmai în cazul unor breșe de securitate ale căror efecte s-ar extinde în mai multe jurisdicții”, exemplifică Horia Ispas.

Intră pe LadyLawyer.ro și află mai multe despre activitatea, preocupările și proiectele doamnelor avocat din cele mai importante firme de pe piața locală.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 1846 / 2064 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
Summer Internship-ul Mușat & Asociații, mai mult decât un stagiu de vară: program strategic de formare și recrutare, care le oferă studenților experiență practică autentică, mentorat direct de la parteneri și acces la Fellowship, cu șanse reale de a deveni parte din echipa firmei | De vorbă cu Ștefan Diaconescu (Partner) despre experiență completă a cursanților, cu expunere directă la multiple arii de practică și la cultura organizațională a uneia dintre cele mai mari firme de avocatură din România
Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat dezvoltatorul şi investitorul imobiliar Prime Kapital în emisiunea de obligațiuni de 100 mil. €. Partenerii Andrei Burz-Pînzaru și Irina Dimitriu, în prim plan
League Tables of Legal Advisors (H1 2025) | Piața globală a fuziunilor și achizițiilor a atins 2 trilioane USD – cel mai bun semestru pentru mega-deal-uri din 2020, dar cu cel mai mic număr de tranzacții din ultimele două decenii. CMS și Clifford Chance, printre primele în clasamentul global. Schoenherr are un avans impresionant în Europa și a asistat cele mai multe tranzacții în CEE
Filip & Company a asistat ACP Credit în acordarea unei noi runde de finanțare rețelei de clinici veterinare PartnerVet. Echipa, coordonată de Alexandra Manciulea (partener) și Rebecca Marina (counsel)
Clifford Chance își consolidează practica de Litigii prin recrutarea lui Remus Codreanu ca partener în echipa din București
Kinstellar are un nou Office Managing Partner în București | Iustinian Captariu a preluat managementul biroului de la Victor Constantinescu, cel care a condus echipa locală timp de șase ani, cu rezultate remarcabile. Kristóf Ferenczi, Firm Managing Partner: ”Numirea lui Iustinian face parte din programul nostru de planificare a succesiunii, un element esențial pentru a asigura creșterea și succesul continuu al Kinstellar”
Lexology Energy Rankings 2025 | Cine sunt avocații români care s-au remarcat într-o practică devenită, în ultimii ani, un adevărat laborator de inovație juridică: ZRVP, CMS, TZA și NNDKP au o amprentă bine conturată în Oil & Gas. NNDKP strălucește și în Power & Electricity, unde se remarcă și Kinstellar, dar și în Renewables
ANALIZĂ | Gabriel Resources a deschis o procedură de anulare a hotărârii ICSID prin care Tribunalul arbitral a respins cererea de peste 3 mld. USD privind controversatul proiect minier de la Roșia Montană, iar România a răspuns cu un Contramemoriu care demontează acuzațiile și atacă frontal strategia reclamanților. Dacă statul ar pierde, impactul ar fi devastator pentru finanțele publice și ar compromite rezultatele măsurilor pe care guvernul Bolojan încearcă să le implementeze
CMS | Join Our Team: Tax Consultant - Tax Department
Ana-Maria Baciu, avocatul din România cu cele mai multe nominalizări la gala Legal 500 CEE Awards 2025: Intellectual Property Lawyer of the Year, Romania Lawyer of the Year și CEE Partner of the Year. Astfel de validări contribuie nu doar la consolidarea brandului său personal, ci și la repoziționarea avocaturii de business din România ca un partener credibil, capabil să ofere consultanță sofisticată clienților internaționali
LegiTeam: Lawyer - Dispute Resolution and Employment | GNP Guia Naghi and Partners
Bulboacă & Asociatii caută un Avocat Colaborator pentru Echipa de Tranzacții de Elită (Corporate ̸ M&A)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...