Boloş, despre Curtea de Conturi: Am observat o schimbare de abordare şi o transformare profundă instituţională
27 Septembrie 2023 Agerpres
El a subliniat că şi Ministerul Finanţelor are în vedere o schimbare de paradigmă, în condiţiile în care doreşte să analizeze indicatorii de performanţă ai celor care folosesc banul public, nu doar modul în care este contabilizată cheltuiala publică.
Ministrul Finanţelor, Marcel Boloş, a afirmat că a observat o schimbare de abordare şi o transformare profundă instituţională în ceea ce priveşte Curtea de Conturi, menţionând că, în vremea tinereţii sale, când aştepta Curtea de Conturi, îl treceau transpiraţiile, fie n-a făcut "anumite documente bine", fie nu era "chiar în acord cu legislaţia în vigoare".
"Dacă este un motiv sau mai multe motive ca să îl felicit pe domnul preşedinte al Curţii de Conturi, împreună cu echipa dumnealui, atunci sunt două motive: cel puţin unul, că a reuşit să finalizeze acest proiect (Proiectul CCR-SAI pentru cetăţean, n.r.) şi, sigur, noi aşteptăm nerăbdători ca să îi vedem şi roadele - şi cel de-al doilea lucru, în nenumăratele întâlniri pe care le-am avut cu domnul preşedinte, am observat o schimbare de abordare şi o transformare profundă instituţională. M-a impresionat acest lucru pentru că în vremea tinereţii mele, când aşteptam Curtea de Conturi, mă treceau transpiraţiile, că fie n-am făcut anumite documente bine, fie nu sunt chiar în acord cu legislaţia în vigoare. Aveam momentele acelea în care mă gândeam foarte serios: oare ce am făcut bine, oare ce n-am făcut bine, ca astăzi să înţelegem procesul acesta de transformare - şi să vedem în Curtea de Conturi partenerul nostru care ne ajută să facem mai bine pentru cetăţean. Este o schimbare de abordare extraordinară şi cred că pentru aceasta merită să aplaudăm Curtea de Conturi, pe domnul preşedinte şi echipa dumnealui", a menţionat Marcel Boloş, la conferinţa de închidere a Proiectului CCR-SAI pentru cetăţean.
El a subliniat că şi Ministerul Finanţelor are în vedere o schimbare de paradigmă, în condiţiile în care doreşte să analizeze indicatorii de performanţă ai celor care folosesc banul public, nu doar modul în care este contabilizată cheltuiala publică.
"Dacă dumneavoastră mergeţi pe ideea aceasta conceptuală şi de abordare şi de orientare spre cetăţean - şi sunt convins că aici teoria celor trei E, pe care o cunoaştem din literatura de specialitate, o implementaţi cu succes de multe ori, a trebuit să mă uit foarte bine la această teorie, a celor trei E - economicitate, eficacitate şi eficienţă. Dacă dumneavoastră respectaţi cu stricteţe acest lucru - şi este îmbucurător, mai ales pentru perioada aceasta grea prin care trece România - să ştiţi că şi noi, la Ministerul Finanţelor, încercăm un început de schimbare de paradigmă, pentru că în recentele întâlniri avute cu dumneavoastră şi cu echipa Curţii de Conturi am încercat să explicăm că nu ne mai uităm doar la modul în care contabilizăm cheltuiala publică, ci începem să ne uităm şi noi, uşor-uşor, la indicatorii de performanţă ai celor care folosesc banul public", a explicat demnitarul.
Ministrul Finanţelor a afirmat că, în această perioadă, una dintre criticile aduse a fost aceea că apare sistemul competitiv între ordonatorii de credite, în condiţiile în care se va spune despre un primar că va fi mai performant decât altul.
"În perioada aceasta, în care am fost întrebat de multe ori despre pachetul acesta de legi, una dintre criticile care ni s-a adus este: ce ne trebuie nouă să urmărim indicatorii de performanţă? De ce trebuie să spunem că un primar va fi mai performant decât alt primar şi va apărea sistemul competitiv între ordonatorii de credite. Păi, cam spre aceasta ar trebui să ne ducem, să urmărim această competitivitate între ordonatorii de credite şi modelele pe care le avem cele mai bune de utilizare a banilor publici. Acestea să fie exemplul pe care îl implementăm pentru cele 603 miliarde lei pe care bugetul consolidat al României îl are", a explicat Boloş.
Potrivit acestuia, cele două instituţii sunt partenere, au grijă de banii publici, iar parteneriatul va duce spre cele mai bune metode de gestionare a fondurilor publice.
"Dacă dumneavoastră auditaţi în interesul cetăţeanului, aşa şi Ministerul Finanţelor trebuie să fie foarte atent cu felul în care se cheltuie aceşti bani - şi mai ales să ne uităm că ei vin din impozite şi taxe. Aici discutăm de mediul de afaceri şi oamenii care contribuie la buget şi există întotdeauna această tendinţă a contribuabililor, pe bună dreptate, să spună: păi, aparatul acesta de stat stufos pe care îl aveţi, de ce nu faceţi rânduială acolo, încât să asiguraţi un echilibru cât mai bun pentru banii care provin din fonduri publice? Voiam să vă spun că avem acest interes şi urmărim acest obiectiv. Adică facem o competiţie dumneavoastră orientaţi spre cetăţeni, noi, orientaţi spre o monitorizare a indicatorilor de performanţă", a mai spus ministrul.
În opinia sa, această structură care va fi specializată pe ceea ce înseamnă "spending review", adică această monitorizare a indicatorilor de performanţă ar putea aduce la suprafaţă cele mai bune modele ale ordonatorilor de credite care lucrează cel mai bine cu banul public, astfel încât să fie o sursă de inspiraţie.
"De unde vin eu, să ştiţi că avem un model de finanţe publice local care a suferit transformări de-a lungul a 3 ani de zile. Nu vă spun despre cine este vorba. Las, aşa, poate vă daţi seama. Dar, dacă acel ordonator de credit a început cu un model de finanţe publice locale, cu cheltuieli de funcţionare 70% şi de capital 30%, după 3 ani de mandat, cred, este în situaţia în care astăzi avem cheltuieli de funcţionare 30% şi de investiţii 70%. Ce ne arată acest lucru? Că se poate. Prin măsuri la nivelul ordonatorilor de credite să punem pe masă noi modele de finanţe publice la nivel local, care sunt sursă de inspiraţii pentru noi la nivel central", a adăugat Boloş.
Proiectul CCR-SAI pentru cetăţean este un proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capacitate Administrativă 2014-2020, ce a avut ca obiectiv modernizarea Curţii de Conturi a României.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2647 / 10416 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Kinstellar oferă consultanță Garbe Industrial la intrarea strategică pe piața din România, susținută de un parteneriat cu Fortress Real Estate Investments Limited | Echipă multidisciplinară pentru acest proiect, coordonată de Victor Constantinescu (Partener), împreună cu Corina Oancea (Managing Associate) și Mălina Andrieș (Associate)
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





