Marius Istrate, ex-UiPath şi preşedintele Tech Angels: Susţinem crearea a zece unicorni în următorii 10 ani
30 Septembrie 2024 Agerpres
”Suntem optimişti pentru că România are, într-adevăr, o densitate foarte mare a talentului tehnic la 100.000 de locuitori, a şasea din lume, dar prima din Uniunea Europeană", a spus Istrate.
România are o densitate foarte mare a talentului tehnic la 100.000 de locuitori, fiind a şasea din lume şi prima din Uniunea Europeană, dar ceea ce ne lipseşte este o anumită mentalitate, a apreciat luni Marius Istrate, ex-UiPath şi preşedintele Tech Angels, în cadrul unei conferinţe de specialitate.
"Sunt extraordinar de optimist, pentru că şi noi ca investitori privaţi, în grupul Tech Angels, suntem oamenii care investesc, pentru că fără o doză de nebunie şi fără o doză de optimism nu facem aşa ceva. Scoatem bani din buzunar şi băgăm în companii private despre care ştim că 90% vor eşua. Adică asta e filosofia unui "Business Angel". Ştiu că nouă din zece se vor duce în perete. Acum, optimismul ăsta nu e o nebunie aşa generalizată, nu e o stare de frenezie. Suntem optimişti pentru că România are, într-adevăr, o densitate foarte mare a talentului tehnic la 100.000 de locuitori, a şasea din lume, dar prima din Uniunea Europeană. (...) pe vremea când conduceam o companie de recrutare în domeniul IT şi de evaluare competenţelor în domeniu IT, înainte de UiPath, ne plângeam de faptul că nu sunt destui absolvenţi, că nu sunt destui oameni care să intre în domeniu să facem reconversie profesională. Asta s-a schimbat, dar ce nu s-a schimbat şi am simţit că lipseşte este o anumită mentalitate şi un anumit stil de a fi al nostru. Nu e o chestie românească sau regională. Noi stăm cuminţi, cu paşi mărunţi, încet-încet... lasă că vedem, că dacă zicem ceva, după aia nu se întâmplă. Nouă ne place mai mult să avem dreptate decât să fim bogaţi. Asta este o foarte mare problemă", a spus Istrate.
"Sunt extraordinar de optimist, pentru că şi noi ca investitori privaţi, în grupul Tech Angels, suntem oamenii care investesc, pentru că fără o doză de nebunie şi fără o doză de optimism nu facem aşa ceva. Scoatem bani din buzunar şi băgăm în companii private despre care ştim că 90% vor eşua. Adică asta e filosofia unui "Business Angel". Ştiu că nouă din zece se vor duce în perete. Acum, optimismul ăsta nu e o nebunie aşa generalizată, nu e o stare de frenezie. Suntem optimişti pentru că România are, într-adevăr, o densitate foarte mare a talentului tehnic la 100.000 de locuitori, a şasea din lume, dar prima din Uniunea Europeană. (...) pe vremea când conduceam o companie de recrutare în domeniul IT şi de evaluare competenţelor în domeniu IT, înainte de UiPath, ne plângeam de faptul că nu sunt destui absolvenţi, că nu sunt destui oameni care să intre în domeniu să facem reconversie profesională. Asta s-a schimbat, dar ce nu s-a schimbat şi am simţit că lipseşte este o anumită mentalitate şi un anumit stil de a fi al nostru. Nu e o chestie românească sau regională. Noi stăm cuminţi, cu paşi mărunţi, încet-încet... lasă că vedem, că dacă zicem ceva, după aia nu se întâmplă. Nouă ne place mai mult să avem dreptate decât să fim bogaţi. Asta este o foarte mare problemă", a spus Istrate.
El a precizat că organizaţia îşi propune să susţină crearea a 10 zece companii de tehnologie care să ajungă la o evaluare de peste un miliard de dolari în următorii 10 ani.
"Ce ne propunem noi este să susţinem crearea a zece unicorni în următorii 10 ani. Ce înseamnă zece unicorni ? Înseamnă zece companii de tehnologie care să ajungă la o evaluare de peste un miliard de dolari. Deci, timpul şi numărul de companii reprezintă o chestiune de statistică. Noi ştim cam câte companii trebuie create ca să formeze un unicorn. Nu suntem acolo. În timp de zece ani avem posibilitatea să accelerăm cu bani, cu expertiză, cu mentorat. În 2012, pe când locuiam şi lucram în Franţa, era o nebunie să te gândeşti că Franţa poate fi o ţară antreprenorială. În 2010, au venit oameni care au spus "Facem 25 de unicorni până în 2025". În acest moment, au 32 sau 33, aproape cât Germania. Plecând de la nimic", a subliniat Marius Istrate.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1677 / 10592 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
Activitate intensă în practica de Healthcare, Pharma & Life Sciences de la Kinstellar, cu un tablou al proiectelor divers și complex, ce solicită constant experiența pluridisciplinară a echipelor de avocați | De vorbă cu Luiza Bedros (Partener) și Marc Barabas (Associate) despre modul în care lucrează echipa, mandatele complexe în care acționează pentru jucători-cheie și provocările cu care se confruntă clienții din acest sector
Noi promovări în cadrul Popovici Nițu Stoica & Asociații. Trei avocați fac un pas înainte în carieră
În spatele scenei, alături de echipa de Investigatii interne & Audit penal de la Popescu & Asociații | De vorbă cu partenerii Adrian Chirvase și Adina Vlaicu despre mecanismele din spatele succesului reputat în această arie și modul în care echipa sprijină organizațiile în menținerea unor standarde înalte de integritate. Expertiza de top și rigoarea procedurală devin instrumente de gestionare a riscurilor comerciale
OMV Aktiengesellschaft a câștigat, la Paris, încă o dispută legată de costurile de mediu derivate din privatizarea Petrom. Statul român trebuie să plătească 59 mil. €, din care 28 mil. € dobânzi și costuri arbitrale, după un arbitraj câștigat de Zamfirescu Racoți Vasile & Partners și Norton Rose Fulbright | Argumentele statului - ajutor de stat ilegal și o privatizare dezavantajoasă - nu au stat în picioare
Dispute-Resolution.Center: Cum lucrează și în ce tip de proiecte sunt implicați avocații din echipa de Disputes, Litigation & Arbitration de la Vernon | David. De vorbă cu Daniela David (Senior Partner) și Irina Pârvulescu (Partner), despre tendințele pieței, indicatori calitativi și cantitativi cu care se măsoară succesul și modul în care se construiește, pe termen lung, o practică robustă
Soluție definitivă la ÎCCJ, obținută de Țuca Zbârcea & Asociații: Colecția de artă comparată „Alexandra și Barbu Slătineanu”, restituită moștenitorilor după 16 ani de procese
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Commercial group (3-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Norvegienii de la LINK Mobility preiau Web2SMS de la Netopia Holding, cel mai mare furnizor local de mesagerie A2P din România. Avocați cu senioritate înaltă în tranzacția gestionată juridic la nivel de managing partner
Mitel & Asociații gestionează mandate de M&A de înaltă complexitate în sectorul Healthcare & Pharma, oferind soluții juridice integrate pentru pentru marile grupuri medicale în procese de consolidare strategică. De vorbă cu Mădălina Mitel și Șerban Suchea despre efervescența din Sănătate și capacitatea echipei de a oferi soluții juridice adaptate noilor realități economice
ZRVP numește un nou partener și promovează alți șapte avocați | Cosmin Vasile (Managing Partner): ”Povestea școlii de avocați ZRVP merge mai departe cu fiecare generație care crește în firmă și înțelege că avocatura este o profesie care se clădește în timp, prin disciplină, responsabilitate și multă muncă”
Pas strategic pentru Legal Ground | Firma independentă de tip boutique se alătură rețelei globale The Law Firm Network, cunoascută pentru selectictivitate și criteriile de aderare stricte. Răspuns firesc la nevoile tot mai sofisticate ale clienților corporativi, care caută soluții juridice integrate în tranzacții ce depășesc adesea frontierele naționale
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





