AMEPIP: 25 de întreprinderi publice de top au management stabil şi profesionist
21 Ianuarie 2025 AGERPRES
Cifra totală de afaceri a celor 25 de întreprinderi publice de top din România care au management stabil şi profesionist se ridică, pe datele financiare din 2023, la un total de peste 60 de miliarde de lei,
Un număr de 25 de întreprinderi publice de top au management stabil şi profesionist, datorită operaţionalizării Agenţiei pentru Monitorizarea şi Evaluarea Performanţelor Întreprinderilor Publice (AMEPIP), conform unui comunicat al instituţiei.
Potrivit sursei citate, printre întreprinderile publice centrale cu proceduri de selecţie finalizate şi care au asigurat management stabil şi profesionist, se regăsesc 25 de companii aflate în topul primelor 50 după cifra de afaceri.
Astfel, cu o cifră de afaceri de afaceri de peste 12,3 miliarde de lei, Hidroelectrica SA se află pe primul loc în topul companiilor de stat din România, fiind şi cea mai mare întreprindere publică ce beneficiază de un management stabil. Producătorul de energie electrică este urmat de compania Romgaz, care a avut în anul 2023 o cifră de afaceri de peste 8,6 miliarde de lei şi care are, de asemenea, un Consiliu de Administraţie stabil. Pe locul al treilea se află Nuclearelectrica SA, care a realizat în 2023 o cifră de afaceri de aproape 7,5 miliarde de lei.
Potrivit sursei citate, printre întreprinderile publice centrale cu proceduri de selecţie finalizate şi care au asigurat management stabil şi profesionist, se regăsesc 25 de companii aflate în topul primelor 50 după cifra de afaceri.
Astfel, cu o cifră de afaceri de afaceri de peste 12,3 miliarde de lei, Hidroelectrica SA se află pe primul loc în topul companiilor de stat din România, fiind şi cea mai mare întreprindere publică ce beneficiază de un management stabil. Producătorul de energie electrică este urmat de compania Romgaz, care a avut în anul 2023 o cifră de afaceri de peste 8,6 miliarde de lei şi care are, de asemenea, un Consiliu de Administraţie stabil. Pe locul al treilea se află Nuclearelectrica SA, care a realizat în 2023 o cifră de afaceri de aproape 7,5 miliarde de lei.
Pe locurile următoare se află: Complexul Energetic Oltenia, Transelectrica, Electrocentrale Bucureşti, CFR Călători, Transgaz, CNAIR şi Poşta Română. În clasament, s-au mai poziţionat Romatsa, Loteria Română, CFR SA, Aeroporturi Bucureşti, TAROM, Metrorex, Romgaz - Filiala Depogaz Ploieşti, Registrul Auto Român, Conpet, Societatea Naţională a Sării, Oil Terminal, Unifarm, Administraţia Fluvială a Dunării de Jos Galaţi, RA Tehnologii pentru Energia Nucleară şi Societatea Naţională Casa Română de Comerţ Agroalimentar Unirea.
Cifra totală de afaceri a celor 25 de întreprinderi publice de top din România care au management stabil şi profesionist se ridică, pe datele financiare din 2023, la un total de peste 60 de miliarde de lei,
AMEPIP are responsabilitatea finală în vederea asigurării unor proceduri de selecţie a administratorilor întreprinderilor publice transparente şi competitive. În acest scop, principalele atribuţii ale AMEPIP vizează, în special: participarea, prin intermediul a doi reprezentanţi desemnaţi în cadrul comisiilor de selecţie (în mod obligatoriu în cazul întreprinderilor publice de la nivel central); verificarea respectării procedurilor de selecţie în cazul întreprinderilor publice de la nivel local, precum şi avizarea rapoartelor finale ale procedurii de selecţie.
Ulterior operaţionalizării, AMEPIP a procedat la crearea unei baze de date privind întreprinderile publice de la nivel central şi a stadiului procedurilor de selecţie şi nominalizare a CA/CS. Din analiza informaţiilor primite de la autorităţile publice tutelare, AMEPIP a constatat că o serie de întreprinderi publice se aflau în procedură de selecţie a administratorilor, ceea ce genera foarte multe provizorate. Pasul următor efectuat de AMEPIP a fost evaluarea situaţiei fiecărei autorităţi publice tutelare.
Responsabilitatea AMEPIP în realizarea şi asigurarea unor proceduri de selecţie a administratorilor transparente şi competitive reprezintă un obiectiv prioritar şi susţinut la nivelul instituţiei şi în acest scop măsurile implementate s-au concretizat în finalizarea a peste 44 de proceduri de selecţie pentru întreprinderi publice de la nivel central.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2721 / 21032 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





