Piața programelor de MBA | România, pe ultimele locuri în UE la formarea continuă a managerilor
10 Iulie 2025 BizLawyer
• 8,9% dintre angajații români au participat în 2024 la activități de perfecționare profesională, față de o medie de 28,1% în UE, arată cele mai recente date Eurostat*. • Doar aproximativ 300 de manageri urmează anual un MBA în România. Vasile Alecsandru Strat, Decan Bucharest Business School: „Avem nevoie de cel puțin 750 pentru a dezvolta un mediu competitiv de afaceri". • Absolvenții programelor de tip MBA pot avea în medie, creșteri salariale de peste 30% în doar 6 luni, arată datele Bucharest Business School.
Dezvoltarea leadershipului și a competențelor manageriale rămân o verigă slabă în economia românească. În fiecare an, doar 200–300 de lideri din România aleg să urmeze un program de MBA sau Executive MBA – de peste două ori mai puțini decât ar fi necesar pentru a susține progresul economic, arată cele mai recente date și informații analizate de către Bucharest Business School, școala de afaceri din cadrul Academiei de Studii Economice. Atingerea pragului de 750 de manageri/an în programe de MBA ar fi un prim pas esențial pentru alinierea la ritmul european de adaptare și dezvoltare managerială.
„România are nevoie de cel puțin 500–750 de manageri care, în fiecare an, să își asume parcursul exigent al unui MBA — cu toate resursele implicate: timp, bani și efort — pentru a deveni lideri mai eficienți și mai adaptați cerințelor economiei moderne”, a declarat Vasile Alecsandru Strat, Decan al Bucharest Business School. El subliniază că nu este vorba doar despre atragerea unor candidați de top în programele existente, ci despre extinderea exponențială a acestei piețe, pentru a răspunde realităților economice actuale.
Pe plan național, nivelul formării continue a adulților rămâne mult sub media Uniunii Europene. Potrivit celor mai recente date Eurostat (decembrie 2024), doar 8,9% dintre angajații români au participat la activități de perfecționare profesională, față de o medie de 28,1% în UE. Diferența majoră față de media europeană evidențiază o vulnerabilitate strategică a economiei românești: lipsa investițiilor consistente în dezvoltarea capitalului uman la nivel de leadership.
„Pentru a înțelege dimensiunea reală a decalajului, este suficient să ne comparăm cu Polonia: deși economia lor este de doar 2,5 ori mai mare decât a noastră, piața lor de MBA atrage anual circa 1.500 de manageri“, declară Vasile Alecsandru Strat, Decanul Bucharest Business School din cadrul ASE.
În acest context, accesarea programelor de MBA trebuie să devină o prioritate pentru departamentele de Resurse Umane din mediu de business local. Astfel de programe de dezvoltare accelerată reprezintă instrumente esențiale pentru companiile care doresc să atragă, să păstreze specialiști de top și să răspundă noilor tendințe din piața muncii, unde retenția angajaților nu mai este determinată exclusiv de un pachet salarial competitiv.
Investiția într-un program de tip MBA nu reprezintă doar un cost operațional, ci o decizie strategică de dezvoltare a capitalului uman, cu impact direct și măsurabil în performanța profesională. Potrivit datelor furnizate de Bucharest Business School, absolvenții programului Româno-Canadian – inclus în prestigiosul clasament QS, care realizează anual evaluari globale și regionale ale universităților – înregistrează, în medie, creșteri salariale de peste 30% în doar șase luni. În aceeași perioadă, aproape o treime dintre participanți sunt promovați în poziții de conducere sau aleg să își lanseze propriile afaceri.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2365 / 21861 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





