CEC Bank a înregistrat un profit net de 114,1 mil. lei în T1, în creştere cu 26%. Bogdan Neacşu, preşedinte: Am avut un debut de an promiţător
29 Mai 2020 AGERPRES
Soldul depozitelor a crescut la 27,8 miliarde lei în 2019 (+10,3%), creşterea fiind în principal generată de depozitele atrase de la clienţii persoane fizice (+1.856,0 milioane lei).
CEC Bank a înregistrat un profit net de 114,1 milioane de lei în primul trimestru, în creştere cu 26% faţă de perioada similară a anului trecut, mai ales pe fondul avansului portofoliului de credite şi a veniturilor din primele două luni, a anunţat vineri banca.
"Am avut un debut de an promiţător. Mai ales în primele două luni din 2020, am consemnat o creştere robustă a portofoliului de credite şi a veniturilor, care au continuat trendul de creştere de anul trecut. Situaţia s-a schimbat după apariţia pandemiei de coronavirus, care a determinat reducerea abruptă a activităţii economice şi, implicit, scăderea cererii de credite după declanşarea stării de urgentă. Banca s-a concentrat, după declararea situaţiei de urgenţă, pe măsuri pentru a asigura continuitatea activităţii şi pe soluţii pentru clienţii persoane fizice şi companii afectate de criză. În primul trimestru, am continuat eforturile în direcţia digitalizării şi modernizării: plăţile cu cardul au crescut cu 50%, iar numărul de utilizatori de Internet şi Mobile Banking cu 40%, faţă de perioada similară din 2019. În această perioadă, CEC Bank a lansat o serie de servicii noi: plăţile cu cardul de pe mobil, procesul de înrolare online a noilor clienţi, în linie cu planul nostru de afaceri", a declarat Bogdan Neacşu, preşedinte, director general CEC Bank.
"Am avut un debut de an promiţător. Mai ales în primele două luni din 2020, am consemnat o creştere robustă a portofoliului de credite şi a veniturilor, care au continuat trendul de creştere de anul trecut. Situaţia s-a schimbat după apariţia pandemiei de coronavirus, care a determinat reducerea abruptă a activităţii economice şi, implicit, scăderea cererii de credite după declanşarea stării de urgentă. Banca s-a concentrat, după declararea situaţiei de urgenţă, pe măsuri pentru a asigura continuitatea activităţii şi pe soluţii pentru clienţii persoane fizice şi companii afectate de criză. În primul trimestru, am continuat eforturile în direcţia digitalizării şi modernizării: plăţile cu cardul au crescut cu 50%, iar numărul de utilizatori de Internet şi Mobile Banking cu 40%, faţă de perioada similară din 2019. În această perioadă, CEC Bank a lansat o serie de servicii noi: plăţile cu cardul de pe mobil, procesul de înrolare online a noilor clienţi, în linie cu planul nostru de afaceri", a declarat Bogdan Neacşu, preşedinte, director general CEC Bank.
Potrivit băncii, veniturile din dobânzi au însumat aproximativ 372 milioane de lei în primul trimestru, în creştere cu 15% faţă de aceeaşi perioadă din 2019, iar veniturile din comisioane s-au majorat cu 13%, până la circa 73 de milioane de lei.
"CEC Bank a continuat şi în 2020 să-şi consolideze poziţia şi performanţa financiară. Astfel, activul net bilanţier a crescut în trimestrul I 2020 la 36,5 miliarde de lei, cu 11% mai mult faţă de sfârşitul lui 2019. Soldul creditelor (la valoare brută) a fost de 20,8 miliarde de lei la sfârşitul primului trimestru, în uşoară creştere faţa de sfârşitul lui 2019", se menţionează în comunicat.
CEC Bank a acordat credite noi în valoare de peste 1 miliard de lei în primul trimestru, inclusiv 773 de finanţări către IMM-uri în valoare de peste 585 milioane de lei. Sursele atrase de la clientela nebancară au însumat circa 29 miliarde de lei, în creştere cu 4% faţă de sfârşitul lui 2019, iar valoarea titlurilor de stat din portofoliul CEC Bank la sfârşitul trimestrului s-a ridicat la peste 10 miliarde de lei, în creştere cu 32% faţă de decembrie 2019.
"În linie cu obiectivele strategice, CEC Bank a reuşit să îşi îmbunătăţească şi indicatorii prudenţiali. Astfel, indicatorul de solvabilitate a băncii pentru primele trei luni este de 20,96%, în creştere semnificativă faţă de perioada similară a anului trecut (16,45% pentru trimestrul 1 din 2019). Indicatorul de lichiditate se ridica la cca. 200% la sfârşitul perioadei, dublu faţă de nivelul minim de 100% conform reglementărilor. Rata creditelor neperformante a scăzut la 5,02% la 31.03.2020, situându-se la un nivel apropiat de media din sistemul bancar", se mai spune în comunicat.
În 2019, CEC Bank a obţinut un profit brut de 478,98 milioane lei, profitul net înainte de repartizare fiind de aproape 400 milioane lei (399,6 milioane lei), în creştere cu 7% faţă de anul 2018. Totodată, veniturile nete din comisioane au crescut cu circa 16,2%, iar veniturile nete din dobânzi au înregistrat o uşoară creştere, de circa 3,6%.
La sfârşitul lui 2019, valoarea activului net al CEC Bank s-a ridicat la 32,9 miliarde lei. lei, în creştere cu 12% faţă de 2018. Banca a acordat credite noi în valoare de aproximativ 6 miliarde de lei, din care 1,7 miliarde de lei - credite pentru persoane fizice şi 4,3 miliarde de lei - credite acordate companiilor şi autorităţilor publice. Pe segmentul persoanelor fizice, portofoliul de credite noi a avut o distribuţie echilibrată între creditele pentru locuinţe şi cele pentru consum.
"Numărul de creditele noi pentru locuinţe din oferta proprie CEC Bank (2.240 credite noi) l-a depăşit pe cel al împrumuturilor prin programul Prima Casă (1.790 credite noi), datorită condiţiilor bune de dobândă practicate de Bancă. Pe segmentul companiilor, agricultura şi industria au fost domeniile către care s-au orientat cele mai multe credite noi: peste 5.500 de finanţări pentru agricultură, în valoare de peste 1 miliard de lei şi aproximativ 500 de credite noi pentru industrie, în valoare de peste 1 miliard de lei", se mai spune în comunicat.
Soldul depozitelor a crescut la 27,8 miliarde lei în 2019 (+10,3%), creşterea fiind în principal generată de depozitele atrase de la clienţii persoane fizice (+1.856,0 milioane lei).
La sfârşitul lui 2019, indicatorul de solvabilitate al băncii s-a îmbunătăţit şi a ajuns la 23,1% (faţă de 17,3% în 2018), în condiţiile în care banca a beneficiat de o majorare de capital de 940 de milioane de lei. Potrivit băncii, rata de profitabilitate a capitalurilor a fost de 12,57%, peste media din sistemul bancar (11,19%), iar rata creditelor neperformante a scăzut de la 6% la 5%, fiind puţin peste media din sistemul bancar.
La sfârşitul anului 2019, CEC Bank avea peste 1.000 de sucursale şi unităţi teritoriale şi active de 32,9 miliarde lei. Statul român, prin Ministerul Finanţelor Publice, este unicul acţionar al CEC Bank, iar în luna noiembrie 2019, în urma acordului Comisiei Europene, capitalul băncii a fost majorat cu 940 milioane lei.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 6910 / 9106 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
KPMG Legal – Toncescu și Asociații și KPMG România asistă Pavăl Holding în negocierile exclusive pentru achiziția operațiunilor Carrefour din România | Echipa juridică este coordonată de Laura Toncescu (Managing Partner) și Dragoș Iamandoiu (Partener). Abordarea integrată și alinierea constantă cu echipa cumpărătorului, coordonată de Karina Pavăl, sunt esențiale pentru gestionarea eficientă a tuturor etapelor procesului, spun avocații
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





