ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Companiile din telecom vor trebui să-și recalibreze strategiile de business. Sabin Taclit, Legal Manager în cadrul NextGen Communications: Departamentele juridice ale marilor corporații vor avea de înfruntat provocări profesionale de anvergură

13 Februarie 2019   |   Ștefania Enache

În ceea ce privește criteriile de selecție a firmelor de avocatură, acestea rămân aceleași ca și cele din anul precedent, respectiv calitatea și palmaresul deținut de acestea.

Sabin Taclit, Legal Manager&Data Protection Officer în cadrul NextGen Communications SRL

 
 
Modificările legislative operate de Guvern în ultima perioadă, în special OUG 114/2018, vor pune la grea încercare mediul de afaceri din România. Anul 2019 se anunță unul destul de dificil pentru mai multe domenii de activitate, inclusiv pentru industria de telecomunicații.

“Întrucât anul 2019 a început, din punct de vedere legislativ, cu noi impuneri fiscale în ceea ce privește domeniul de  telecomunicații, este evident că și companiile care activează în acest domeniu, vor trebui să își regândească și recalibreze strategiile de business”, a declarat pentru BizLawyer Sabin Taclit, Legal Manager & Data Protection Officer în cadrul NextGen Communications SRL.


Anul acesta, activitatea departamentelor juridice din cadrul companiilor din telecomunicații se vor focusa, în primul rând, pe identificarea acelor soluții legale menite să elimine pe cât posibil riscurile derivate din activitatea comercială. “Întrucât cadrul legislativ pare a fi și în 2019 unul  extrem  de volatil, consider că  departamentele juridice ale marilor corporații vor avea de înfruntat provocări profesionale de anvergură. Singura metodă pe care o consider relevantă pentru a depăși cu brio provocările de ordin legislativ este pregătirea profesională temeinică și corelată întotdeauna cu business-ul companiei pentru care lucrezi”, este de părere Sabin Taclit.


Citește și
►   Sabin Taclit, Legal Manager NextGen Communications: Juristul intern rămâne pionul principal al serviciilor juridice, chiar și în cazul externalizării unor proiecte, fiind atât principalul punct de informare al firmei de avocatură, cât și punctul control al activității acesteia




Probabil cel mai important proiect al anului 2018 în cadrulal departamentului nostru juridic a fost alinierea activității companiei cu  cerințele Regulamentului(UE) 2016/679 privind prelucrarea datelor cu caracter personal. Implementarea acestui proiect de către membrii departamentului juridic  nu ar fi  fost posibilă fără o strânsă colaborare cu toate structurile companiei și fără o cunoaștere în profunzime a fiecărei activități desfășurate în cadrul NextGen.”

Sabin Taclit, Legal Manager&Data Protection Officer în cadrul NextGen Communications SRL


Provocările anului

Legal Manager-ul NextGen Communications SRL crede că anul 2019 va aduce challenge-uri juridice, în primul rând, din asistența juridică pe care va trebui să o primească firmele pentru alinierea activității acestora cu noile modificări legislative.

De asemenea, un loc important în stabilirea volumelor de muncă pentru echipele departamentelor juridice îl va reprezenta și gestionarea litigiilor, generate cel mai probabil de impreviziunea financiară preconizată din ce in ce mai vehement de analiștii financiari.

În cadrul NextGen Communications SRL, departamentul juridic își va continua activitatea curentă în aceeași formulă.

În ceea ce privește criteriile de selecție a firmelor de avocatură, acestea rămân aceleași ca și cele din anul precedent, respectiv calitatea și palmaresul deținut de acestea.

“Numărulul membrilor  unui departament juridic trebuie să fie întotdeauna proporțional cu activitatea și proiectele derulate de companie. Atât un staff mult prea numeros, cât si unul mult prea redus ca dimensiuni ar putea afecta în mod negativ asistența  juridică oferită corporației. Astfel, dacă în cazul staffului subdimensionat efectele negative sunt evidente, în sensul că proiectele nu pot fi gestionate la timp, în cazul unui număr mult prea mare de juriști în raport cu proiectele gestionate, se  poate ajunge la situații de plafonare și de lipsă de interes pentru gestionarea proiectelor. În oricare din cazuri, pentru a stabili componența unui departament juridic, trebuie avut în vedere ca și prim criteriu profesionalismul și pregătirea profesională a membrilor”, a conchis Sabin Taclit.

Experienta profesionala acumulata de Sabin Taclit este una importanta. El a inceput sa lucreze inca din timpul facultatii, activand, pe rand, in mai multe institutii financiare, printre care amintim Bancpost si OTP Leasing Romania IFN S.A.
Din mai 2015, ocupa pozitia de Legal Manager in cadrul  NextGen Communications, parte a grupului Deutsche Telekom.
In paralel cu dezvoltarea carierei profesionale, Sabin si-a efectuat si studiile academice. El a absolvit, in 2009, Facultatea de Drept din cadrul Universitatii Romano Americana, Bucuresti. De asemenea, in intervalul 2007 - 2010 a urmat cursurile Facultatii de Marketing si Afaceri Economice Internationale, Universitatea Spiru Haret, Bucuresti, iar in perioada 2009 - 2010 a urmat un program de Master in Dreptul Afacerilor (absolvit cu Diploma de Excelenta) la Universitatea Romano Americana.
NextGen Communications a fost înființată în anul 2008 și face parte din grupul Deutsche Telekom, fiind deținută 100% de Telekom. NextGen deține o rețea națională în peste 30 orașe din România și în peste 300 de alte localități rurale.
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 77 / 80
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...