Clodius (Neobility): Criza COVID-19 a fost extrem de pozitivă asupra a tot ceea ce înseamnă mobilitate alternativă
27 Iulie 2020 AGERPRES
În viziunea specialistului în mobilitate urbană, România are o problemă de infrastructură pe segmentul de micro-mobilitate, iar a avea o maşină nu este soluţia pentru a fi mobili în trafic.
Criza COVID-19 a fost extrem de pozitivă asupra a tot ceea ce înseamnă mobilitate alternativă şi a pus foarte multă lumină asupra faptului că există şi altceva în afară de a deţine o maşină şi a o ţine parcată în faţa blocului, a afirmat, luni, într-o videoconferinţă de specialitate, Andrei Clodius, director de produs UrbanAir, în cadrul Neobility.
"Mi se pare că toată criza COVID-19 a fost extrem de pozitivă asupra a tot ceea ce înseamnă mobilitate alternativă. A adus foarte mult awareness şi a pus practic foarte multă lumină şi asupra faptului că există altceva în afară de a deţine o maşină şi a o ţine parcată în faţa blocului sau pe stradă în trafic 24 de ore din 24. Nu e nevoie să deţii o maşină. Există o grămadă de alte opţiuni alternative. Problema asta e prezentă atât local, cât şi global. Nu există neapărat o diferenţă între problematicile pe care le avem în momentul prezent în cadrul urban. Mi se pare că România, şi Bucureştiul în mod special, este un exemplu destul de pozitiv în tot ce înseamnă mobilitate urbană. În Bucureşti sunt 13 operatori de mobilitate alternativă şi e comparabil cu orice fel de altă capitală, cum ar fi Madrid care are în jur de 20 (de operatori, n.r.). Ce e important de reţinut în toată epopeea mobilităţii alternative este că noi nu construim tehnologie de dragul tehnologiei, ci o construim pentru oameni, în esenţă. În continuare, trebuie să ţinem cont de ceea ce înseamnă lucrul adânc înrădăcinat, la nivel local. Această extensie a casei care se numeşte maşina pentru foarte mulţi. Cred că fără COVID-19 acest aspect comportamental ar fi continuat destul de puternic. Cred că partea pozitivă a COVID este că ne putem schimba comportamentele, totuşi", a spus Clodius.
"Mi se pare că toată criza COVID-19 a fost extrem de pozitivă asupra a tot ceea ce înseamnă mobilitate alternativă. A adus foarte mult awareness şi a pus practic foarte multă lumină şi asupra faptului că există altceva în afară de a deţine o maşină şi a o ţine parcată în faţa blocului sau pe stradă în trafic 24 de ore din 24. Nu e nevoie să deţii o maşină. Există o grămadă de alte opţiuni alternative. Problema asta e prezentă atât local, cât şi global. Nu există neapărat o diferenţă între problematicile pe care le avem în momentul prezent în cadrul urban. Mi se pare că România, şi Bucureştiul în mod special, este un exemplu destul de pozitiv în tot ce înseamnă mobilitate urbană. În Bucureşti sunt 13 operatori de mobilitate alternativă şi e comparabil cu orice fel de altă capitală, cum ar fi Madrid care are în jur de 20 (de operatori, n.r.). Ce e important de reţinut în toată epopeea mobilităţii alternative este că noi nu construim tehnologie de dragul tehnologiei, ci o construim pentru oameni, în esenţă. În continuare, trebuie să ţinem cont de ceea ce înseamnă lucrul adânc înrădăcinat, la nivel local. Această extensie a casei care se numeşte maşina pentru foarte mulţi. Cred că fără COVID-19 acest aspect comportamental ar fi continuat destul de puternic. Cred că partea pozitivă a COVID este că ne putem schimba comportamentele, totuşi", a spus Clodius.
În viziunea specialistului în mobilitate urbană, România are o problemă de infrastructură pe segmentul de micro-mobilitate, iar a avea o maşină nu este soluţia pentru a fi mobili în trafic.
"Nu înseamnă că a avea o maşină e soluţia pentru toate problemele noastre de mobilitate. Oraşul e multimodal. Pentru a te mişca de la punctul A la B, nu tot timpul ai nevoie de maşină. Poate azi ai nevoie de o trotinetă electrică, poate mâine ai nevoie de o maşină pe care o închiriezi, pate poimâine ai nevoie de soluţie de ridesharing. Nu toate aspectele mobilităţii se învârt în jurul deţinerii sau posesiei unei maşini personale. E clar că pe plan local este o uriaşă problemă de infrastructură când vorbim de micro-mobilitate şi e păcat că o astfel de infrastructură e destul de ieftină. Nu cred că trebuie să vorbim numai de turnat asfalt şi pus pietre pentru a construi piste de biciclete. Aici e vorba despre infrastructură legală şi aici clar e nevoie de un efort comun. Cu o infrastructură legală corectă toţi putem culege avantajele. E clar o tendinţă de a încerca să vorbim despre a renunţa la maşină. Mie mi s-ar părea fantastic să nu mai trebuiască să-mi mai cumpăr o maşină, să mai trebuiască să plătesc o asigurare, să pot să mă plimb de la A la B în totală siguranţă şi în total confort cu ce am eu nevoie în momentul de faţă. Totul depinde nu doar de eforturile noastre, ci şi de cadrul care ni se oferă, la nivel naţional", a subliniat Andrei Clodius.
Neobility este o platformă cu capital românesc creată pentru a sprijini şi dezvolta mobilitatea urbană. Start-up-ul a lansat recent UrbanAir, aplicaţia care integrează toate soluţiile de mobilitate urbană.
Platforma, prezentă atât pe piaţa din România, cât şi la nivel global, are în portofoliu peste 100 de furnizori de mobilitate alternativă.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 9675 / 10589 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
LegiTeam - Oportunitate de carieră | Avocat definitiv – Achiziții publice & Infrastructură
Zitec își consolidează prezența europeană prin achiziția strategică a Equilobe, sub coordonarea juridică a bpv Grigorescu Ștefănică. Iulia Dragomir (Partener) a corodonat echipa de avocați
În spatele scenei, alături de echipa de Investigatii interne & Audit penal de la Popescu & Asociații | De vorbă cu partenerii Adrian Chirvase și Adina Vlaicu despre mecanismele din spatele succesului reputat în această arie și modul în care echipa sprijină organizațiile în menținerea unor standarde înalte de integritate. Expertiza de top și rigoarea procedurală devin instrumente de gestionare a riscurilor comerciale
OMV Aktiengesellschaft a câștigat, la Paris, încă o dispută legată de costurile de mediu derivate din privatizarea Petrom. Statul român trebuie să plătească 59 mil. €, din care 28 mil. € dobânzi și costuri arbitrale, după un arbitraj câștigat de Zamfirescu Racoți Vasile & Partners și Norton Rose Fulbright | Argumentele statului - ajutor de stat ilegal și o privatizare dezavantajoasă - nu au stat în picioare
Dispute-Resolution.Center: Cum lucrează și în ce tip de proiecte sunt implicați avocații din echipa de Disputes, Litigation & Arbitration de la Vernon | David. De vorbă cu Daniela David (Senior Partner) și Irina Pârvulescu (Partner), despre tendințele pieței, indicatori calitativi și cantitativi cu care se măsoară succesul și modul în care se construiește, pe termen lung, o practică robustă
Peligrad Law își întărește practicile de Arbitraj, Corporate și Fuziuni & Achiziții prin cooptarea lui Daniel Vișoiu și a Andreei-Alexandra Liviță | Mișcarea aduce firmei un plus de forță pe mandate transfrontaliere, restructurări corporative și dispute internaționale cu miză ridicată
Soluție definitivă la ÎCCJ, obținută de Țuca Zbârcea & Asociații: Colecția de artă comparată „Alexandra și Barbu Slătineanu”, restituită moștenitorilor după 16 ani de procese
LegiTeam: CMS CAMERON MCKENNA NABARRO OLSWANG LLP SCP is looking for: Associate | Commercial group (3-4 years definitive ̸ qualified lawyer)
Popescu Roman Radu Florea & Associates asistă Yeșilyurt Enerji într-o finanțare de 20 de milioane de euro pentru un proiect solar de 49 MW
Norvegienii de la LINK Mobility preiau Web2SMS de la Netopia Holding, cel mai mare furnizor local de mesagerie A2P din România. Avocați cu senioritate înaltă în tranzacția gestionată juridic la nivel de managing partner
Mitel & Asociații gestionează mandate de M&A de înaltă complexitate în sectorul Healthcare & Pharma, oferind soluții juridice integrate pentru pentru marile grupuri medicale în procese de consolidare strategică. De vorbă cu Mădălina Mitel și Șerban Suchea despre efervescența din Sănătate și capacitatea echipei de a oferi soluții juridice adaptate noilor realități economice
ZRVP numește un nou partener și promovează alți șapte avocați | Cosmin Vasile (Managing Partner): ”Povestea școlii de avocați ZRVP merge mai departe cu fiecare generație care crește în firmă și înțelege că avocatura este o profesie care se clădește în timp, prin disciplină, responsabilitate și multă muncă”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





