CMS: Romania allocates EUR 1.6 bn to green energy under the EU Recovery and Resilience Plan
07 Iunie 2021 CMS România
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
|
|
Sursa: Pixabay |
On May 31, Romania sent the European Commission the National Recovery and Resilience Plan (NRRP) for approval, a proposal that includes all seven EU policy flagship areas and sets out the reforms and public investment projects that Romania intends to implement with the support of the Recovery and Resilience Facility (RRF). In total, Romania has requested EUR 14.3 billion in grants and EUR 15 billion in loans under the RRF.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
The NRRP is structured on six pillars: the green transition, digital transformation, smart growth, social and territorial cohesion, health and resilience, and policies for the next generation. The plan includes measures on sustainable transport, education, healthcare, building renovation and the digitalisation of public administration.
Under the green transition pillar in the energy sector, the government proposed the following six reforms amounting EUR 1.62 billion:
Reform 1: Electricity market reform, replacing coal in the energy mix and supporting an incentive legislative and regulatory framework for private investment in renewable electricity production.
Reform 2: Developing a favourable legislative and regulatory framework for future technologies, in particular hydrogen and storage solutions.
Reform 3: Improving corporate governance of state-owned energy companies.
Reform 4: Reducing the energy intensity of the economy by developing a sustainable mechanism to boost energy efficiency in industry.
Reform 5: Increasing competitiveness and decarbonisation of the heating- cooling sector.
Reform 6: Decarbonisation of the transport sector through investments in electric transport infrastructure and creation of incentives for green transport.
Romania has set a target of a 30.7% overall share of green energy vis-à-vis total consumption by 2030. Although Romania proposed one of the largest green targets in the region, the European Commission recommended a target of at least 34% for Romania in order to meet the accelerated post-pandemic EU transition goals for 2050. Under the current proposed target, it is estimated that 6.9 GW in low carbon technologies are needed by 2030 to meet this goal, which is estimated at about EUR 22 billion in overall investments.
Several steps have been already taken in the revision of the legal framework to align Romanian legislation with EU provisions and to provide investors with an up-dated, predicable and clear environment. In April, Romania published a draft revised Energy Law, which fully transposes EU Directive 2019/944.
The draft law brings important changes to all segments of the production-consumption electricity chain, but notably – in the restructuring of the competitive market – allows all generators to freely conclude directly negotiated bilateral power-purchase agreements so that new investments can be backed up by legal instruments to facilitate financing solutions under merchand market conditions. This is also important in the context of Romania announcing last year the intention to implement a new support scheme based on the Contracts for Difference mechanism (CfD) for low carbon technologies (e.g. renewables, nuclear, CCS), which the Ministry of Energy, supported by the EBRD, currently has under development for implementation in 2023.
Romania does not currently have a regulatory framework for hydrogen electricity production. A strategy on the production and use of hydrogen on the domestic and export market needs to be defined. According to the NRRP, Romania is considering the development of hydrogen technologies mainly in the transport, gas and electricity sectors. In this context, a National Strategy for hydrogen must be developed. Nevertheless, the NRRP cites the development of a regional natural gas infrastructure (i.e. transmission, distribution, compression stations) in areas poorly connected to the natural gas network, which is capable of receiving hydrogen and other decarbonised gases (e.g. bio-methane, etc.) for up to 10% of its capacity.
In the next at least two months, experts of the European Commission will evaluate the NRRP submission, and the first financial allocations could arrive in Romania this October.
For more information on the NRRP and opportunities in Romania's energy sector, contact your CMS client partner or local CMS experts: Varinia Radu, Ramona Dulamea and Raluca Diaconeasa.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2608 / 4596 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
ANALIZĂ | Eurohold Bulgaria AD & Euroins Insurance Group AD vs România: 1-1 după prima încleștare la ICSID. Arbitrii au decis bifurcarea procedurii și vor analiza mai întâi efectele Acordului de denunțare a tratatelor bilaterale intra-UE. Urmează o fază preliminară decisivă - dacă România are dreptate, Tribunalul nu va avea jurisdicție, iar dosarul se oprește
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





