Criza de lichiditate ameninţă să destabilizeze întregul ecosistem agricol (opinie)
17 Septembrie 2024 Agerpres
În opinia lui Jabbar Kanani, criza actuală "ne obligă" să regândim abordarea, pentru că fermierii nu vor putea absorbi rapid aceste şocuri dacă în perioada unui ciclu agricol apar schimbări majore de preţuri sau condiţii climaterice.
Agricultura românească se află într-un punct critic, principala provocare fiind criza de lichiditate care ameninţă să destabilizeze întregul ecosistem agricol, iar fermierii vor fi "primii loviţi" pentru că nu pot absorbi rapid aceste şocuri, susţine fondatorul grupului de companii Agricover Holding, Jabbar Kanani.
"Agricultura românească se află, astăzi, într-un punct critic. Nu este prima oară când ne confruntăm cu secetă, dar provocările din acest an se adaugă unor probleme mult mai complexe care s-au acumulat de-a lungul ultimilor trei ani. Acest cumul de factori, de la volatilitatea preţurilor la perturbările lanţurilor de aprovizionare, a dus la o criză de lichiditate care ameninţă să destabilizeze întregul ecosistem agricol", afirmă Kanani într-un comunicat.
"Agricultura românească se află, astăzi, într-un punct critic. Nu este prima oară când ne confruntăm cu secetă, dar provocările din acest an se adaugă unor probleme mult mai complexe care s-au acumulat de-a lungul ultimilor trei ani. Acest cumul de factori, de la volatilitatea preţurilor la perturbările lanţurilor de aprovizionare, a dus la o criză de lichiditate care ameninţă să destabilizeze întregul ecosistem agricol", afirmă Kanani într-un comunicat.
În opinia sa, criza actuală "ne obligă" să regândim abordarea, pentru că fermierii nu vor putea absorbi rapid aceste şocuri dacă în perioada unui ciclu agricol apar schimbări majore de preţuri sau condiţii climaterice.
"Dacă privim agricultura ca pe un ecosistem complex, observăm că fiecare jucător - fermier, bancă, furnizor de inputuri, instituţie de leasing sau chiar statul - joacă un rol esenţial. Nu putem discuta despre redresarea agriculturii fără să ţinem cont de toţi aceşti actori. Fără inputuri, fără finanţare, fără utilaje moderne, fermierul nu poate lucra pământul. Iar furnizorii de inputuri agricole nu îşi pot continua activitatea fără plata fermierilor. Este un sistem în lanţ, iar orice blocaj are consecinţe grave asupra tuturor. Seceta este, de fapt, doar un factor agravant. Principala noastră provocare este lipsa de lichiditate. Este esenţial să înţelegem că fermierii nu au mecanismele de protecţie şi de hedging specifice altor industrii. Ciclul agricol este lung, de un an, şi dacă în această perioadă apar schimbări majore de preţuri sau condiţii climaterice, fermierii sunt primii loviţi. Ei nu pot absorbi aceste şocuri rapid", avertizează antreprenorul în agricultură.
Potrivit sursei citate, intervenţiile punctuale dezechilibrează ecosistemul agricol. Prima vizează ajutoarele pentru secetă şi crearea unui fond de risc, care reprezintă o soluţie necesară, dar insuficientă fără un sistem naţional de asigurare împotriva secetei. În ultimii 10 ani, banii alocaţi pentru despăgubiri ar fi putut construi un astfel de fond, capabil să gestioneze riscurile climatice, precum în alte ţări dezvoltate, consideră el.
O altă măsură discutată este suspendarea plăţii datoriilor şi dobânzilor cu rată de peste 2% + ROBOR până la sfârşitul lui 2025. "Aceasta oferă un răgaz, dar adună penalităţi şi datorii, împingând fermierii într-o situaţie financiară mai dificilă la finalul perioadei. În loc să echilibreze, această amânare creează un blocaj major în 2025, când fermierii vor trebui să facă faţă unor datorii cumulate. De asemenea, suspendarea datoriilor poate ajuta pe termen scurt, dar nu rezolvă problema esenţială: lipsa de lichiditate şi necesitatea de a menţine ciclul agricol în funcţiune, avertizează Jabbar Kanani.
Expunerea totală în agricultură este de aproximativ 54 miliarde de lei, din care 58% sunt datorii bancare, 30% provin de la IFN-uri şi leasinguri, iar doar 12% sunt furnizorii de seminţe şi produse fitosanitare. Majoritatea creditelor cu dobândă ROBOR + 2% sunt garantate de stat sau acordate grupurilor mari de ferme şi firme din agricultură. La prima vedere, măsura în discuţie ar proteja doar băncile care creditează în baza garanţiilor oferite de către stat, restul creditorilor şi furnizorilor fiind blocaţi în recuperarea datoriei, subliniază fondatorul grupului de companii Agricover Holding.
"Acest blocaj poate avea două efecte negative: pământul va rămâne nelucrat, iar fermierii vor fi loviţi de un tsunami la sfârşitul anului 2025. Fermierii vor fi in imposibilitatea de a începe un nou ciclu agricol, deoarece nici băncile, nici furnizorii nu vor putea oferi credite noi, peste cele restante. Credeţi că 2025 va fi un an atât de bun încât fermierul va face producţie de 3 ori mai mare decât într-un an normal, pentru a putea să îşi acopere toate datoriile şi toate penalităţile?", atrage atenţia antreprenorul în agricultură.
De asemenea, Kanani consideră că soluţia care ar putea debloca ecosistemul agricol ar fi implementarea unui instrument clasic de scontare a facturilor cu implicarea băncilor, respectiv "tăierea masivă a datoriilor fermelor şi injectarea de lichiditate".
"Nu vom ajuta fermierii dacă le blocăm capacitatea de a continua ciclul agricol. Abordările simpliste, care vizează doar una dintre verigile lanţului agricol, vor transfera problema la furnizorii de inputuri agricole, care trebuie să asigure seminţe şi produse fitosanitare fermierilor pentru noul ciclu de producţie. Propunerea mea este să implementăm un instrument clasic de scontare a facturilor, cu implicarea băncilor. Acestea ar putea cumpăra facturile furnizorilor de inputuri cu un discount de 50%, generând lichiditatea necesară în piaţă. Fermierii ar rămâne să plătească doar jumătate din datorii, eşalonate pe o perioadă de 5 ani, cu o dobândă rezonabilă. Pentru fermieri această soluţie vine să scadă povara la jumătate şi să eşaloneze datoria rămasă pe termen lung. Pentru furnizorii de inputuri, încasarea imediată a facturilor, chiar şi cu un discount de 50%, le permite să reia activitatea, pornind noul ciclu agricol. Pentru bănci este o oportunitate de finanţare şi un instrument normal prin care plasează în piaţă o sumă de maxim 3 miliarde de lei, pe 5 ani, cu dobândă", subliniază fondatorul grupului de companii Agricover Holding.
Acesta a adăugat că pieţele din întreaga lume apelează la astfel de măsuri atunci când contextul economic o impune, iar statul poate avea rolul de mediator în discuţiile dintre părţile implicate, pentru a pregăti şi implementa soluţia.
"Cred că singura cale de ieşire din această situaţie dificilă este colaborarea între toţi jucătorii din ecosistem. Fiecare are un rol important, şi trebuie respectat, indiferent de dimensiunea lui. Cea mai bună soluţie este ca toate părţile - fermierii, furnizorii, băncile şi autorităţile - să se aşeze la aceeaşi masa pentru a găsi o rezolvare. Deciziile impuse fără consultare nu vor rezolva problemele, ba chiar le-ar putea agrava. Agricultura românească nu poate fi privită izolat, este un ecosistem complex, interdependent, care necesită o abordare integrată, este un motor esenţial al economiei, iar deblocarea acestui motor este crucială pentru siguranţa alimentară a tuturor", concluzionează fondatorul grupului de companii Agricover Holding, antreprenor în agricultură de peste 25 de ani.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 2045 / 10923 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





