ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Dumitraşcu (ARSC): Avem un Bucureşti cu şapte viziuni diferite care afectează direct populaţia şi mediul de business

23 Iunie 2021   |   Agerpres

În opinia sa, ar trebui să se înţeleagă contextul favorabil pe care Capitala îl are.

 
 
Bucureştiul este din ce în ce mai fracturat la nivel administrativ, cu şapte primării ce au şapte abordări diferite şi care ne impactează în mod direct pe noi, cei din societatea civilă şi mediul de afaceri, a declarat, miercuri, într-o conferinţă de specialitate, organizată de Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Eduard Dumitraşcu, preşedintele Asociaţiei Române pentru Smart City (ARSC).
 
"Îmi dau seama că avem un Bucureşti din ce în ce mai fracturat, că avem un Bucureşti cu şapte primării, şapte orăşele şi întâmplător mai spunem că e acelaşi oraş. De fapt, sunt şapte administraţii cu şapte viziuni, unele dintre ele nu au vreo viziune... Şapte abordări diferite, dar toate ne impactează pe noi, la firul ierbii, în mod direct, fie că venim din societatea civilă, fie că venim din zona de business. Cred că ar trebui să ne punem un pic întrebarea şi a ceea ce vrem la nivel de Bucureşti plus Ilfov, de regiune, de micro-regiune, spaţiu urban anexat Bucureştiului. Înţeleg că Bucureşti plus Ilfov generează la nivelul PIB-ului României 30%, deci o mare componentă economică, dar nu am văzut aceeaşi dorinţă de colaborare între aceste viziuni de dezvoltare. Aceasta este principala problemă pe care am identificat-o astăzi", a afirmat Dumitraşcu.
 
În opinia sa, ar trebui să se înţeleagă contextul favorabil pe care Capitala îl are.
 
"Plecând de aici, cred că ar trebui să ne uităm la ce oportunităţi avem şi să înţelegem contextul foarte favorabil pe care Bucureştiul îl are. Avem alegeri locale peste trei ani şi jumătate aproape şi prin urmare putem să mai şi muncim. Avem foarte multe surse de finanţare la dispoziţia comunităţilor noastre şi nu doar în Bucureşti... Trebuie doar să ne dorim şi să înţelegem diferenţa dintre idee şi proiect şi să înţelegem că doar proiectele vor fi finanţate", a adăugat el.
 
Acesta a menţionat, totodată, că România mai are de parcurs o serie de etape până să ajungă la transformarea digitală, iar un instrument important de finanţare care poate contribui la dezvoltarea sa este Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR).
 
"Ne aşteaptă un PNRR foarte comentat şi atacat în spaţiul public şi politic. Credeţi-mă că PNRR se va întâmpla în România şi doar acele instituţii care vor înţelege tendinţa, trendul, tehnologiile, nevoile de dezvoltare ale comunităţilor noastre, ce înseamnă cele 17 ODD-uri, ce înseamnă transformare digitală vor putea să se dezvolte folosind aceste surse de finanţare. Să nu uităm că avem şi un exerciţiu financiar 2021 - 2027 în care bugetul, între 65% şi 85%, poate fi asimilat conceptului de smart city, fie că vorbim de rezilienţă, de transformare digitală, de transformare durabilă, de economie circulară. Încă există instituţii publice în România care nu folosesc nici măcar layer-ul iniţial de digitizare. Până la transformarea digitală mai avem câteva etape. Această educare a decidenţilor ar trebui să includă acest concept de transformare digitală. Dar asta nu înseamnă doar activitatea noastră de a folosi reţelele de socializare. Anul trecut, în România, 56% dintre tinerii români cu vârsta cuprinsă între 16 şi 25 de ani nu erau educaţi digital", a susţinut Eduard Dumitraşcu.
 
Cea de-a treia ediţie a conferinţei "Focus Bucureşti: dezvoltare urbană, economie, mobilitate" are loc, miercuri, la Bucureşti, la Palatul Camerei de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti. 
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 7667 / 10796
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
CMS a fost alături de Oresa în vânzarea participației deținute la RBC, cu o echipă condusă de partenerii Horea Popescu și Eva Talmacsi (UK). O echipă coordonată de Ana Radnev (Partner) a asistat și creditorii în finanțarea sindicalizată asociată tranzacției
LegiTeam: Zamfirescu Racoţi Vasile & Partners recrutează avocat stagiar | Litigii
Băncilă, Diaconu și Asociații își consolidează practica de achiziții publice printr-o creștere robustă a mandatelor strategice, o orientare fermă către sectorul apărării și securității naționale și o metodologie integrată care acoperă întregul ciclu al procedurilor, de la pregătirea documentației până la implementarea contractelor | De vorbă cu Andrei Ștefanovici și Andra Iftemie despre transformările prin care trece întreaga piață a achizițiilor publice
Cum arată, din interior, practica de insolvență a unei firme poziționată în Tier 1 de directoarele internaționale. “Clienții au așteptarea să reușim imposibilul în ultimul moment posibil”, spun Emil Bivolaru și Florentin Nanu, NNDKP, într-o discuție despre primele 72 de ore care definesc un dosar, sofisticarea mandatelor cu expuneri fiscale și motivele pentru care cadrul legislativ al reorganizării trebuie reformat structural
RTPR, alături de US EXIM în finanțarea acordată EnergoNuclear. Partenerii Victor Pădurari și Cosmin Tilea au coordonat echipa
Advent finalizează achiziția TBI Bank în Bulgaria și România. Kinstellar, alături de Milbank LLP în calitate de lead counsel, a asistat pe tot parcursul tranzacției cu o echipă coordonată de Zsuzsa Csiki (Partener) și Mihai Stan (Managing Associate)
LegiTeam: Reff & Associates is looking for a 3 - 6 years Attorney at Law | Dispute Resolution
EXCLUSIV : Judecătorii CJUE au audiat cel mai important caz de concurență venit din România până acum - Cauza C-357 ̸ 25 Groupama Asigurări. Valentin Berea (Partener RTPR) a coordonat apărarea asigurătorului român în acest caz, cu o echipă mixtă RTPR ̸ A&O Shearman, din care au făcut parte avocați din România și Ungaria | Valentin Berea, pentru BizLawyer: „Este genul de caz care te face să îți iubești profesia”
DLA Piper pierde un partener | Livia Zamfiropol pleacă la Dentons pentru a conduce practica de concurență și activitatea biroului în sectorul Pharma & Healthcare
Ghid pentru clienții sofisticați | Cine domină arbitrajul comercial din România: avocații și firmele recunoscute de Chambers, Legal 500, GAR 100 și Lexology. Dr. Cosmin Vasile se detașează ca „the leading star” pe piața locală, fiind descris de ghidurile internaționale drept cel mai complet avocat de Dispute Resolution din România. ZRVP, TZA, NNDKP, Filip & Company și PNSA au cele mai solide practici locale de arbitraj și ar trebui să fie primele alegeri ale firmelor care caută sprijin în dispute guvernamentale și corporative
Ghid pentru clienții sofisticați | Cum arată, în 2026, ierarhia firmelor internaționale de avocatură din România, creionată de Chambers Europe și Legal 500: CMS se detașează ca lider prin amploarea și diversitatea platformei sale, iar Clifford Chance își conservă profilul de firmă de referință în domeniul finanțărilor. Mai jos în clasament, dar pe podium, DLA Piper Dinu și Dentons își confirmă forța în câteva arii de practică, iar Eversheds are o prezență modestă
Dublă victorie la Managing IP EMEA Awards 2026 | BACIU PARTNERS își reconfirmă poziția de lider în Proprietate Intelectuală și câștigă premiul „Romania Trademark Firm of the Year”, iar Ana-Maria BACIU este desemnată „Practitioner of the Year in Romania”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...