INTERVIURI ESENȚIALE | Dr. Cosmin Vasile, Managing Partner - ZRVP: Într-o piață a avocaturii marcată de numeroase spin-off-uri, ZRVP se remarcă drept singura firmă de avocatură de anvergură care a luat naștere printr-o fuziune și s-a consolidat printr-o a doua fuziune. Concentrarea pe avocatură și nu pe business-ul pe care îl reprezintă avocatura a asigurat stabilitatea avocaților-cheie și a portofoliului de clienți

În condițiile în care piața avocaturii din România a fost constant marcată în ultimul deceniu de numeroase spin-off-uri – unele desprinderi fiind vizibile, altele mai discrete – chiar din cadrul unor firme de avocatură considerate stabile și consolidate, Zamfirescu Racoți Vasile & Partners (ZRVP) este singura firmă de avocatură semnificativă, de o anumită dimensiune, care s-a născut dintr-o fuziune și mai apoi s-a consolidat cu o a doua fuziune, mai mică.  Firma sărbătorește 30 de ani de existență în acest an în care se aniversează și trei decenii de avocatură în România.  ”În 2025, firma este în aceeași poziție privilegiată de a putea furniza servicii excepționale, cum a fost întotdeauna pe acest parcurs, pe de o parte, dar adaptată la ce înseamnă piața astăzi. Iar, pe de altă parte, ca dimensiune, suntem mai mari ca niciodată, chiar dacă nu ne-a preocupat niciodată acest aspect legat de dimensiune”, a declarat Dr. Cosmin Vasile, Managing Partner Zamfirescu Racoți Vasile & Partners, într-un video-interviu acordat ^BizLawyer, centrat pe evoluția firmei într-un moment aniversar atât pentru piața avocaturii, cât și pentru puținele firme care ating pragul de 30 de ani de activitate.

Într-o evocare a parcursului firmei, pe repede înainte, coordonatorul ZRVP a amintit semnificația anului 1995, când se înființau Călin Zamfirescu și Asociații – cunoscută drept una dintre cele mai reputate firme de litigatori a momentului, a cărei notorietate profesională era asociată cu activitatea fondatorului Călin-Andrei Zamfirescu – și Racoți Predoiu și Asociații, firmă eminamente de consultanță de la bun început, fondată de doi foarte tineri avocați la acel moment, Ioana Racoți și Cătălin Predoiu. Zece ani mai târziu, cele două firme care aveau avocați cu expertiză, capabili să gestioneze proiectele sofisticate ale momentului, au fuzionat. ”Ideea era simplă și vizibilă din avion. Practic, cele două entități aveau împreună de la dimensiune, experiență, recunoaștere, toate ingredientele astfel încât Zamfirescu Racoți and Partners (ZRP), firma rezultantă ca tot unitar, să poată gestiona orice tip de mandat, la cel mai înalt nivel. Această complementaritate a fost practic premiza fundamentală, dincolo de compatibilitatea de specializare, dar și compatibilitatea între fondatori și între echipe”, a  explicat Dr. Cosmin Vasile.

El a mai adăugat o bornă pe curba ascendentă a evoluției ZRP, în 2020, chiar înainte de pandemie, când aceasta a fuzionat cu (și absorbit) firma fondată de Andrei Dumitrescu și Mihai Băjenaru, doi avocați mai tineri care au intrat împreună cu echipa lor de 10-11 oameni în structura coordonată de Dr. Cosmin Vasile. ”Din rațiuni de compatibilitate, viziuni comune asupra profesiei și asupra vieții, am bifat și această a doua fuziune care, de asemenea, a fost un succes. Și așa am ajuns la formula actuală”, a adăugat avocatul intervievat de ^BizLawyer.

Care au fost însă factorii-cheie care au contribuit la succesul ZRVP de-a lungul acestor trei decenii? Ce elemente distinctive au definit și consolidat poziția firmei în piață într-un mod durabil? Firma devenită în timp o veritabilă școală de avocați, este listată astăzi în ghiduri juridice internaționale precum Chambers, Legal 500, Global Arbitration Review și nu numai, iar activitatea sa este evidențiată de The Lawyer sau alte publicații relevante care realizează clasamente la nivel național.

În primul rând, a nuanțat interlocutorul ^BizLawyer, filosofia ZRVP este aceea de excelență și perfecțiune juridică, impregnată de partenerii fondatori în modul de lucru al unei echipe care a ajuns astăzi la 65 de avocați. ”Ceea ce definește avocatul ZRVP, fie că vorbim de cel mai banal litigiu sau de cel mai complicat arbitraj, de cea mai simplă problemă de Act constitutiv pe Legea 31 sau de un credit sindicalizat sofisticat, este căutarea obsesivă a perfecțiunii juridice a soluției care răspunde cel mai bine nevoilor clientului în acel context”, a explicat Dr. Cosmin Vasile.

Pe de altă parte, prudența managerială, în înțelesul cel mai pozitiv și constructiv, a avut efecte benefice. ”Niciodată, de când îmi amintesc eu, această firmă nu și-a dorit să crească cu orice preț, să realizeze peste noapte nu știu ce performanță financiară sau care ține de cifre, menită să atragă titluri de tipul „breaking news”. Nu! Dorința a fost în permanentă să gestionăm clientela pe care o avem în condițiile optime, cele mai bune pentru acel client”, a subliniat coordonatorul ZRVP. Iar această abordare a condus la o diversificare și o creștere a clientelei și, implicit, a numărului de proiecte sau a onorariilor.

Această ”cumințenie”, concentrarea pe avocatură și nu pe business-ul pe care îl reprezintă avocatura, pe care Dr. Cosmin Vasile o numește, ca viziune de business, prudență, a venit la pachet și cu multe avantaje. ”Cel mai mare este o stabilitate remarcabilă, aș spune. În cazul nostru, stabilitate însemnând în primul rând la nivelul partenerilor și avocaților cheie, în general, iar pe de altă parte, aceeași stabilitate vizează și portofoliul de clienți”, a subliniat avocatul intervievat de ^BizLawyer.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Citește și

→   INTERVIU | Cosmin Vasile, singurul avocat român evidențiat ca Thought Leader atât în practica de Arbitration, cât și de Commercial Litigation, în Who’s Who Legal ̸ Lexology: ”Avem șansa să fim implicați într-un număr foarte mare de arbitraje internaționale, de la comerciale la investiționale, dar și în numeroase arbitraje domestice. Pe de altă parte, reputația firmei noastre de litigatori excepționali ne dă șansa să gestionăm numeroase proiecte semnificative ca miză, sonoritate a părților implicate și care au o componentă internațională”

------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Liderii firmei sunt azi permanent preocupați de optimizarea felului în care lucrează echipele de avocați. ”Asta înseamnă că vrem ca toți avocații noștri să se simtă bine, cât mai bine, și să iubească ceea ce fac, așa cum iubim și noi. Am evoluat în felul în care am definit echipele, am definit rolurile în echipe și cred că este clar și predictibil și pentru un stagiar, și pentru un avocat care de-abia a devenit sau urmează să devină senior și pentru cel care de-abia a devenit sau urmează să devină managing, ce înseamnă această șansă și ce se așteaptă de la fiecare”, a explicat Dr. Cosmin Vasile.

În sociologie, spune coordonatorul ZRVP, treizeci de ani înseamnă o generație și orice firmă de avocatură care împlinește acestă ”vârstă” trebuie să se asigure că, pe măsură ce trece timpul, inevitabilele maturizări - îmbătrânire în sens pozitiv, profesională – precum și evoluțiile ascendente ale valurilor mai tinere de avocați, se integrează în funcționarea echipei, inclusiv în structura de parteneriat, într-o manieră în care nu numai că nu e de imaginat să afecteze în orice fel bunul mers al firmei, dar dezideratul, în mod evident, trebuie să fie o mai bună, o mai eficientă funcționare a firmei. În cazul ZRVP există un plan care se implementează, numărul tot mai mare de parteneri pe care îl poate vedea oricine fiind un răspuns la această chestiune.

”Pe de altă parte, apropo de ce înseamnă să fii concentrat doar pe avocatură și creșterea să fie rezultatul firesc și nu ceea ce ai urmărit în mod obsesiv, și din acest punct de vedere, felul în care sunt așezate nivelurile de experiență în firma noastră sunt unele care mie mi se par optime, în sensul că nici măcar fondatorii nu au aceeași vârstă sau nu sunt neapărat pe același palier. După care nivelul doi de vechime și de experiență, primii avocați care au fost mâna dreaptă și au fost crescuți la nivelul fiecăruia dintre parteneri, nu au aceeași vârstă între ei și sunt cumva așezați altfel. Iar ceea ce a urmat odată cu creșterea pieței avocaturii a permis ca valurile succesive de avocați care au ajuns deja până la nivelul de partener să fie așezați natural, pe paliere diferite de experiență. Este premiza absolut perfectă din punctul meu de vedere. Avem acest plan, îl implementăm și nu am niciun dubiu că această evoluție spre formula viitoare se va face în cea mai bună variantă pentru firmă”, a precizat managing partner-ul ZRVP.

---

     Citește și

→   Fondul regional de private equity Booster Capital a ajuns la un acord pentru achiziția unei participații semnificative în compania românească Bisbag


→   Fondul de private equity Trinity Investments Management are în vizor pentru achiziții două companii poloneze și una românească din domeniul alimentar




→   MaxBet România, în proces avansat de vânzare prin Oakvale Capital | Doi jucători strategici, listați la Londra, printre ofertanți

---

El a adăugat că nu are nici un dubiu că ZRVP se va menține la nivelul și la standardele pentru care firma este cunoscută. ”Nu are cum să fie altfel, atâta timp cât ADN-ul, sau ceea ce facem noi, este neschimbat în timp și va rămâne același. Deci, din acest punct de vedere, și anume că noi vom face ce ține de noi și ce trebuie ca să ne menținem, nu încape nici o îndoială”, a arătat Dr. Cosmin Vasile. El spune că se teme azi de lucruri pe care nu le-ar fi crezut posibile în urma cu câțiva ani, cu referire la războiul din Ucraina, contextul geopolitic global, tensiunile apărute și intensitatea turbulențelor din societatea românească. ”Aș vrea să cred că va exista înțelepciune și, acolo unde nu e ceva ce ține de decizie politică sau altceva de genul acesta, Dumnezeu ne va iubi în continuare, astfel încât România să nu fie deraiată de la această evoluție economică și ca stat absolut remarcabile”, a nuanțat interlocutorul ^BizLawyer.

Ce se va întâmpla cu piața avocaturii peste 10 ani, 15 sau peste 20 de ani? ”Răspunsul onest este că nici eu, dar nici nimeni altcineva nu are cum să aibă această imagine exactă a ceea ce se va întâmpla. Ceea ce contează cu adevărat sunt pasiunea, determinarea, dedicarea cu care este practicată avocatura. Iar dacă aceste ingrediente esențiale se păstrează, iar celelalte premize sunt favorabile, nu are cum ca viitorul individual al lui X, al firmei Y în care lucrează și al avocaturii să nu fie altfel decât încurajator, dacă nu remarcabil”, a transmis Dr. Cosmin Vasile în video-interviul acordat publicației noastre.