Cu €50m capital subscris și o investiție realizată, Morphosis Capital începe 2020 cu șase proiecte potențiale în pipeline-ul de investiții
04 Februarie 2020 BizLawyer
Morphosis Capital investește în IMM-uri românești scalabile, cu potențial mare pentru extindere națională și internațională și EBITDA de minim jumătate de milion de euro.
| |
|
Morphosis Capital Team |
Morphosis Capital, un fond românesc de private equity lansat în decembrie 2018, începe anul 2020 cu șase companii în pipeline-ul de investiții potențiale. Fondul, care este orientat către companii din sectoarele românești cu potențial de creștere accelerată cum ar fi bunuri de larg consum, servicii medicale, tehnologie și servicii B2B, are 50 de milioane euro capital subscris pe care intenționează să îl investească până la sfârșitul anului 2022 în cel puțin șapte companii românești cu perspective mari de creștere.
În septembrie anul trecut, fondul a făcut prima sa investiție de portofoliu în DocProcess, o companie de tehnologie din România. În prezent, Morphosis Capital are șase companii în pipeline care se încadrează în strategia de investiții a fondului și care ar putea primi o infuzie de capital între 5 și 10 milioane de euro fiecare. Managementul fondului se așteaptă să anunțe finalizarea celei de-a doua investiții până la sfârșitul primului trimestru al acestui an.
În septembrie anul trecut, fondul a făcut prima sa investiție de portofoliu în DocProcess, o companie de tehnologie din România. În prezent, Morphosis Capital are șase companii în pipeline care se încadrează în strategia de investiții a fondului și care ar putea primi o infuzie de capital între 5 și 10 milioane de euro fiecare. Managementul fondului se așteaptă să anunțe finalizarea celei de-a doua investiții până la sfârșitul primului trimestru al acestui an.
“2019 a fost un an de reper pentru antreprenoriatul românesc, deoarece pe piața locală au apărut mai multe noi fonduri de tip venture capital. În sfârșit IMM-urile românești au acces la o infrastructură robustă care le poate ajuta să-și lase amprenta la nivel internațional. După ce am analizat în cursul anului trecut un număr mare de companii românești, suntem încrezători în strategia noastră de investiții, precum și în filosofia noastră, care a fost primită în mod pozitiv de către antreprenori. În prezent ne aflăm în diferite stagii de discuții cu fondatori vizionari cu care am fi încântați să ne asociem, în timp ce, în paralel, continuăm să ne uităm după companii noi care caută capital pentru creștere” a declarat Andrei Gemeneanu, Managing Partner Morphosis Capital.
Morphosis Capital investește în IMM-uri românești scalabile, cu potențial mare pentru extindere națională și internațională și EBITDA de minim jumătate de milion de euro. Strategia flexibilă de investiții a fondului permite preluarea atât de participații minoritare cât și majoritare ce pornesc de la 30% și până la 70%, în funcție de nevoile individuale ale fiecărei afaceri. În conformitate cu filozofia fondului „Private Equity cu o față umană”, un pilon important al politicii Morphosis Capital este ca, pe lângă oferirea de acces la capital, să formeze și parteneriate eficiente cu companiile din portofoliu, aducând astfel valoare reală afacerilor respective.
Fondul European de Investiții (FEI) prin Programul Operațional Regional, finanțat de Fondul European de Dezvoltare Regională, este investitorul principal în Morphosis Capital Fund I. În afară de FEI, printre investitori se mai numără și Banca Transilvania, investitori instituționali din Belgia și Orientul Mijlociu precum și antreprenori de succes din România și din străinătate. Încurajați de potențialul antreprenorilor români, fondatorii Morphosis se așteaptă să lanseze al doilea fond în următorii 5 ani, pentru a oferi acces constant la capital companiilor românești inovatoare care au ambiția să se extindă atât național cât și în afara României.
„Când ne gândim la rolul Morphosis pe piața românească, ne place să luăm în considerare o perspectivă de peste 30 de ani. Credem că finanțarea prin private equity poate fi o forță spre bine, ce poate contribui la creșterea economică a României, la crearea de locuri de muncă, îmbunătățirea transparenței și consolidarea încrederii. Suntem încântați să construim parteneriate pe termen lung cu antreprenori români, cărora să le putem oferi capital pentru creștere fie prin Morphosis Capital Fund I, fie prin fondurile ulterioare pe care intenționăm să le lansăm în România în următorii ani”, a adăugat Andrei Gemeneanu.
DocProcess, prima companie din portofoliul Morphosis Capital, și-a consolidat prezența pe plan local dar și internațional. În urma infuziei de capital primită de la Morphosis în septembrie 2019, DocProcess și-a dezvoltat echipa locală, a deschis un nou birou la Brașov, precum și a inaugurat un birou comercial la Paris, Franța pentru a ajuta compania, ce are deja un centru de cercetare și dezvoltare în Grenoble, să-și crească poziția în Europa de Vest.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 7302 / 9009 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Clifford Chance Badea a asistat Aukera Energy în obținerea unei finanțări de 60 mil. € pentru primul său proiect de stocare a energiei pe bază de baterii din România
Avocații din practica de Real Estate de la Bondoc și Asociații rămân arhitecții juridici ai proiectelor imobiliare complexe. Atuurile unei echipe valoroase: expertiză transversală, gândire strategică, cultură a responsabilității, rigoare și creativitate juridică | De vorbă cu Cosmin Stăvaru (Partener) despre modul în care lucrează nucleul interdisciplinar capabil să gestioneze simultan riscuri, calendar și cerințe, să anticipeze blocaje și să ofere siguranță clienților, într-o piață volatilă, dar încă plină de oportunități
LegiTeam: GNP Guia Naghi and Partners — Corporate | M&A Associate (2–4 years)
Filip & Company a oferit asistență juridică la înființarea Bursei Internaționale a Moldovei
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





