ROMAERO obține, sub îndrumarea specialiștilor CITR, cea de-a doua finanțare bancară, în mai puțin de 3 luni, totalizând 59 mil. lei
16 Septembrie 2020 Bizlawyer
• Antreprenorii mai au la dispoziție două săptămâni pentru depunerea la ANAF a notificării intenției de restructurare a datoriilor bugetare
După accesarea OG6 pentru restructurarea datoriilor la bugetul de stat, ROMAERO obține, sub îndrumarea CIT Restructuring, o companie fondată de CITR și parte din Impetum Group, a doua finanțare bancară în valoare de 14 milioane de lei pe 36 de luni, pentru susținerea activităţii curente. ROMAERO a mai accesat o finanțare oferită tot de către CEC Bank, în valoare de 45 milioane de lei pe 60 de luni, în luna august a acestui an pentru achitarea datoriilor istorice.
„Folosirea facilităților instituite prin OG6/2019 de către ROMAERO și accesarea într-un timp atât de scurt a două linii de finanțare diferite este o premieră atât pentru această procedură și mai ales pentru piață. Ne arată că funcționează cadrul legal instituit pentru restructurarea financiară a companiilor. Cu siguranță că ROMAERO va constitui un punct de reper în evoluția procedurilor de prevenție în business și în ceea ce înseamnă restructurarea în afara insolvenței în România. În prea puține ocazii o companie cu datorii istorice obține finanțare, iar proiectul ROMAERO este un exemplu de bune practici la nivel național, și chiar și pentru piețele altor state europene. Este un efort de colaborare exemplară pe termen lung între experții CIT Restructuring și instituțiile cu impact în revitalizarea ROMAERO, între care CEC Bank, ANAF, Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri” a declarat Andra Buțiu, Senior Partner CIT Restructuring, o companie CITR, parte din Impetum Group.
„Folosirea facilităților instituite prin OG6/2019 de către ROMAERO și accesarea într-un timp atât de scurt a două linii de finanțare diferite este o premieră atât pentru această procedură și mai ales pentru piață. Ne arată că funcționează cadrul legal instituit pentru restructurarea financiară a companiilor. Cu siguranță că ROMAERO va constitui un punct de reper în evoluția procedurilor de prevenție în business și în ceea ce înseamnă restructurarea în afara insolvenței în România. În prea puține ocazii o companie cu datorii istorice obține finanțare, iar proiectul ROMAERO este un exemplu de bune practici la nivel național, și chiar și pentru piețele altor state europene. Este un efort de colaborare exemplară pe termen lung între experții CIT Restructuring și instituțiile cu impact în revitalizarea ROMAERO, între care CEC Bank, ANAF, Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri” a declarat Andra Buțiu, Senior Partner CIT Restructuring, o companie CITR, parte din Impetum Group.
Principalele facilități fiscale prevăzute prin OG6 se referă la restructurarea obligațiilor bugetare, cu anularea accesoriilor și reducerea obligațiilor principale. Astfel, „amnistia fiscală” pentru companii își dovedește viabilitatea în cel mai amplu și mai complex proces de restructurare de business derulat în baza OG 6/2019 până la acest moment în România.
„ROMAERO este pe drumul cel bun, iar Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri susține compania pe drumul său spre restructurarea financiară. Împrumutul asigurat și aprobat de către AGA va asigura capitalul de lucru atât de necesar unei companii care se pregătește să renască și să se dezvolte, cât și fondurile care să permită folosirea facilităților de restructurare financiară. ROMAERO este o companie strategică, are parteneriate importante cu alte companii de renume din industria aero-spațială, iar cu sprijinul Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri și prin aplicarea planului de restructurare, va continua să ofere servicii de calitate acestor parteneri internaționali, contribuind și la asigurarea securității naționale, dar și la crearea de plus valoare adăugată pentru economie”, subliniază Virgil-Daniel POPESCU, Ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri.
Antreprenorii români mai au la dispoziție două săptămâni pentru depunerea la ANAF a notificării intenției de restructurare a datoriilor bugetare, ulterior fiind necesară depunerea unui plan de restructurare, care poate fi realizat în parteneriat cu un specialist în restructurare.
Produsul de finanțare oferit de către CEC Bank și accesat de ROMAEO a fost adaptat la prerogativele OG6 în timp record, ca răspuns la nevoile pieței de creare a unor linii de finanțare accesibile pentru revitalizarea mediului antreprenorial românesc. Îmbinând tradiția cu modernitatea, CEC Bank și-a demonstrat concret susținerea industriei românești, în cele mai diverse forme, și cu atât mai valoros într-un proiect care crește competitivitatea României în industria de securitate pe piața globală.
Atât adoptarea OG6, cât și prelungirea termenului de notificare a intenției de accesare a măsurii în contextul pandemiei și mai ales atitudinea proactivă înfățișată de ANAF în toate demersurile inițiate pentru restructurarea ROMAERO dovedește deschiderea totală și angajamentul instituțional asumat, atât la nivel legislativ cât și practic, pentru a oferi o nouă șansă companiilor viabile românești.
În plus față de elaborarea unui plan de restructurare financiară și a datoriilor bugetare necesare în accesarea OG6, CIT Restructuring, prin experții formați în cei 20 de ani de expertiză CITR, au sprijinit elaborarea planului de investiții pe termen mediu și lung al ROMAERO, care cuprinde acțiuni concrete pentru creșterea cifrei de afaceri și profitabilității, de modernizare a mijloacelor tehnologice și, mai ales, de creștere a competitivității companiei la nivel global.
De anul trecut începând, ROMAERO are posibilitatea de a-și exporta producția către sisteme Patriot pe tot globul, și ridică industria de apărare românească în rol de etalon în sistemul global de securitate.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 6419 / 9081 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP și Schoenherr, alături de cumpărător în tranzacția prin care Skanska vinde clădirea Equilibrium 2 către Magyar Posta Takarék Real Estate Investment Fund. Ce alți consultanți au mai fost implicați
Schoenherr, alături de asociatul ABD în vânzarea companiei către Foxway. Echipa a fost coordonată de Mădălina Neagu (Partner)
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
Kinstellar a asistat Foxway în achiziția firmei locale All Birotic Devices Trade & Service. Echipă pluridisciplinară, coordonată de Zsuzsa Csiki (Partner, Co-Head M&A ̸ Corporate) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
Țuca Zbârcea & Asociații a asistat Banca Transilvania în finanțarea celei mai mari instalații de stocare a energiei în baterii din România, dezvoltată de Nova Power & Gas
Muşat & Asociaţii a obținut un succes de referință în materia taxelor impuse de Oficiul Național al Jocurilor de Noroc. Angela Porumb (Partner) a coordonat dosarul, implicate fiind departamentele de Litigii, Fiscal și Gaming & Gambling ale firmei
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





