Livrările la domiciliu, în continuă creștere: Gebrüder Weiss România raportează un volum de expedieri mai mare cu 25%
10 Iunie 2026 M. T.
Serviciul Home Delivery asigură livrări eficiente și soluții flexibile pentru cerințele tot mai complexe ale livrării last-mile.
170.000 de livrări Home Delivery în 2025 (+25% față de 2024). 43.800 de tone livrate către clienții finali (+10,6% de la an la an). București, Arad și Cluj-Napoca funcționează ca principale hub-uri operaționale
Creșterea continuă a comerțului electronic transformă semnificativ cerințele logistice din România. În sectoare precum mobilier, bricolaj și electrocasnice, cererea pentru servicii fiabile de livrare last-mile către persoane fizice este în continuă creștere. Ca urmare, serviciile de livrare la domiciliu devin o componentă integrantă a lanțurilor moderne de aprovizionare.
În acest context, Gebrüder Weiss România și-a extins semnificativ activitatea Home Delivery în 2025. Compania a gestionat aproximativ 170.000 de expedieri către destinatari finali, ceea ce reprezintă o creștere de 25% comparativ cu anul precedent (2024: 134.400 de expedieri).
Volumul transportat a crescut, de asemenea, ajungând la aproximativ 43.800 de tone – în creștere cu 10,6% de la an la an (2024: 39.600 de tone).
„Această evoluție arată că livrările la domiciliu devin tot mai importante pentru companiile din sectoarele DIY, retail și mobilier. În același timp, observăm o schimbare clară a așteptărilor clienților: aceștia nu mai caută doar servicii de transport, ci procese de livrare fiabile, care să se extindă până la destinatarul final”, a declarat Viorel Leca, Director General Gebrüder Weiss România.
Această creștere este însoțită de o complexitate tot mai mare a cerințelor de livrare. Clienții se așteaptă la intervale de livrare clar definite, opțiuni suplimentare de servicii și soluții flexibile și integrate pentru retururi. Ca urmare, livrarea evoluează într-o componentă tot mai orientată spre servicii a întregului lanț valoric.
Operațiunile eficiente sunt susținute de infrastructura regională a companiei. Majoritatea expedierilor sunt gestionate prin principalele hub-uri din București, Arad și Cluj-Napoca, asigurând timpi de tranzit fiabili în principalele regiuni economice ale țării.
Sezonalitatea rămâne, de asemenea, un factor important. Volumele de expedieri ating, de regulă, niveluri maxime în luna iunie, precum și în septembrie și octombrie, reflectând perioadele de cerere crescută asociate activităților de amenajare, mobilare și relocare.
Ca răspuns la cerințele în continuă schimbare ale pieței, Gebrüder Weiss a dezvoltat un portofoliu modular de servicii Home Delivery. Pe lângă serviciile de bază de transport, portofoliul include servicii cu valoare adăugată precum livrarea cu doi operatori, expedierea expres în 24–48 de ore, intervale de livrare prestabilite și livrări în zilele de sâmbătă.
Privind spre viitor, serviciile de livrare la domiciliu sunt așteptate să evolueze dincolo de funcțiile tradiționale de transport. Determinată de schimbarea comportamentului consumatorilor și de așteptările tot mai ridicate privind calitatea și flexibilitatea serviciilor, experiența de livrare în sine devine din ce în ce mai importantă. Pentru furnizorii de logistică, acest lucru înseamnă extinderea continuă a rolului lor în gestionarea unor cerințe de last-mile tot mai complexe.
Serviciul Home Delivery asigură livrări eficiente și soluții flexibile pentru cerințele tot mai complexe ale livrării last-mile.
Viorel Leca, Director General Gebrüder Weiss România: „Clienții caută tot mai mult procese de livrare fiabile, care să asigure o experiență completă până la destinatarul final.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 7 / 21907 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat MAS Real Estate, unul dintre cei mai mari proprietari de centre comerciale din România, în procesul de vânzare a șase proprietăți de acest tip către AFI Europe. Valoarea tranzacției depășește 280 de milioane de euro
Validare regională a unei specializări cu relevanță tot mai mare | De vorbă cu Monica Stătescu, Of-Counsel Filip & Company, nominalizată pentru titlul de „TMT Next Generation Partner of the Year” la Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026, despre felul în care M&A, piețele de capital, proprietatea intelectuală și tehnologia se intersectează în mandate cu arhitectură juridică tot mai densă și despre profilul clientului TMT, cu nevoi care depășesc granițele tradiționale ale ariilor de practică
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Bondoc și Asociații SCA a obținut anularea unei executări silite într-o cauză cu implicații juridice relevante. Ioana Katona (Partener) și Horea Ile (Associate), în prim plan
Ameropa a lucrat tot cu avocații PNSA în tranzacția prin care a vândut activele Azomureș către Romgaz, pentru 69 milioane de euro. Echipa pluridisciplinară, coordonată de partenerul Bogdan C. Stoica
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Employment Roundtable Filip & Company: Piața muncii intră într-o zonă de tensiune: restructurările și investigațiile interne devin noua realitate pentru companii
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





