Anastasiu: Cred că ne vom îneca în atâţia bani europeni, pentru că nu ştim ce să facem cu ei şi nu vom absorbi nimic
15 Octombrie 2020 Agerpres
Mai exact, fără a avea oameni pregătiţi, România nu va şti cum să utilizeze banii europeni pe care îi are la dispoziţie, susţine şeful Camerei de Comerţ Româno-Germane.
Investiţiile în resursa umană lipsesc din planul de relansare a economiei elaborat de Guvern, astfel că nu vom şti cum să utilizăm sumele mari de bani europeni care revin ţării noastre şi nu vom fi capabili să absorbim nimic, a declarat, joi, Dragoş Anastasiu, preşedintele Camerei de Comerţ Româno-Germane, în cadrul conferinţei online RoInvest.
"Fără investiţii mari în educaţie, nu cred că vom avea şanse foarte mari, cel puţin pe termen mediu şi lung. Se va vedea peste câţiva ani. Aici discutăm inclusiv de educaţie antreprenorială şi financiară. Dacă vă uitaţi la proiectul de relansare economică a ţării, veţi vedea că la educaţie veţi vedea doar partea de hard, nu şi de soft. Investim în şcoli, în aducerea wc-urilor în interior, în capabilităţi digitale, foarte frumos, dar când vorbim despre mindset-ul dascălilor şi al părinţilor, acolo nu este nimic. Deci trebuie să investim în primul rând în resursa umană, în educaţie, în antreprenoriat, în adminstraţia publică, părerea mea este că nu avem nicio şansă să absorbim nimic", a arătat Anastasiu.
Mai exact, fără a avea oameni pregătiţi, România nu va şti cum să utilizeze banii europeni pe care îi are la dispoziţie, susţine şeful Camerei de Comerţ Româno-Germane.
"Ne vom îneca cu bani. Vom avea bani la dispoziţie şi, din lipsă de resursă umană, nu vom face investiţii. Eu sunt un optimist, dar când mă uit la 80 de miliarde de euro şi la 35 de miliarde de euro pe care trebuie să-i accesăm în doi ani, mă ia cu transpiraţie pe şira spinării, ca să fiu foarte sincer, pentru că eu cred că ne vom îneca în bani, nu vom şti ce să facem cu ei", a adăugat el.
Şi în zona privată avem o problemă de abordare, consideră investitorul.
"Mai devreme era cineva foarte fericit că toate microîntreprinderile au absorbit bani de la IMM Invest. Nu vreau să spun cuvinte grele, dar cred că este 50% dintre microîntreprinderi sunt salarii prefăcute, adică sunt entităţi care îşi maschează un salariu. Foarte bine că au absorbit bani, important e că intră în economiei, dar care e capacitatea lor de a investi? Iar pentru firmele mai mari, mai dezvoltate, care au capacitate de proiecte, nu sunt bani", a susţinut el.
Anastasiu a vorbit şi despre proiectele inutile finanţate din bani europeni, dar şi despre cele care mai mult distrug.
"Sunt trei posibile direcţii pentru fondurile europene: coerent, incoerent dar care nu strică, aşa cum s-a întâmplat în ultimii zece ani: am dat bani pe toate balivernele, n-am ajutat la nimic, dar, mă rog... s-au învârtit acolo nişte bani. Vă dau un exemplu: când am făcut 500 de doamne de vârsta a doua sau a treia ghizi turistici pe la ţară. Le-am dat bani să participe la cursuri, 600 de lei pe lună şi le-am făcut ghizi turistici, că aşa era programul, să facem ghizi. Am adus pe cineva care era la coada vacii şi am făcut-o ghid turistic. N-a ajutat, dar nici n-a făcut rău. Însă avem proiecte care fac rău. Să te ferească Dumnezeu de prostul cu iniţiativă. Proiecte care distrug natura, le avem în Deltă, în Transilvania, cu cât investim mai multe betoane în Delta Dunării, cu atât vom distruge resursa naturală. Unii pun mâna pe bani şi distrug. Şi nici măcar nu e de rea credinţă, e de bună credinţă. Că sunt supraevaluate proiectele nu mai vorbim. Nasol este când avem bani şi îi investim prost", a continuat el.
El s-a referit şi la faptul că din programul de relansare economică lipseşte cu desăvârşire sectorul turismului.
"Nu ştim dacă există vreo viziune, pentru că nu este expusă sub nicio formă. Acolo sunt zece măsuri covid, anticovid, postcovid şi aşa mai departe şi atâta tot", a precizat el.
Potrivit acestuia, România are o mare problemă de imagine şi nici nu există vreo intenţie la nivel guvernamental pentru a îmbunătăţi ceva.
"Principala problemă este că, aşa varză cum suntem noi, imaginea noastră este mai proastă decât realitatea şi aici vorbim din nou despre imaginea României şi cred că, dacă vă uitaţi în tot proiectul acela de relansare a României, nu veţi vedea nicio investiţie în imaginea României. Zero. Cred că acest lucru va trebui schimbat", a sugerat reprezentantul investitorilor germani.
Potrivit acestuia, diaspora este o resursă uriaşă pe care o are România şi care trebuie implicată în planul de relansare economică a României, însă, de asemenea, nici acest aspect nu a fost surprins în proiectul de relansare.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 9144 / 10370 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
NNDKP și Schoenherr, alături de cumpărător în tranzacția prin care Skanska vinde clădirea Equilibrium 2 către Magyar Posta Takarék Real Estate Investment Fund. Ce alți consultanți au mai fost implicați
Schoenherr, alături de asociatul ABD în vânzarea companiei către Foxway. Echipa a fost coordonată de Mădălina Neagu (Partner)
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
2025, anul proiectelor „extrem de complexe” pentru Bohâlțeanu & Asociații, cu finanțări suverane și LMA de circa 2 miliarde euro, M&A de peste 1 miliard euro și restructurări complexe în Employment | De vorbă cu Ionuț Bohâlțeanu (Managing Partner) despre parcursul anului trecut și obiectivele din 2026
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Câți avocați au firmele de top în evidențele Baroului București la începutul anului 2026 | Liderii nu se schimbă, dar își ajustează echipele. Top 20 rămâne stabil ca nume, dar se schimbă ca dinamică. Ce firme au înregistrat creșteri semnificative de ”headcount”, câte și-au micșorat efectivele și ce înseamnă asta
Kinstellar a asistat Foxway în achiziția firmei locale All Birotic Devices Trade & Service. Echipă pluridisciplinară, coordonată de Zsuzsa Csiki (Partner, Co-Head M&A ̸ Corporate) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Peligrad Law a obținut anularea unor obligații fiscale de peste 6 mil. € pentru un șantier naval din România, o decizie de referință pentru practica fiscală
Țuca Zbârcea & Asociații a asistat Banca Transilvania în finanțarea celei mai mari instalații de stocare a energiei în baterii din România, dezvoltată de Nova Power & Gas
Muşat & Asociaţii a obținut un succes de referință în materia taxelor impuse de Oficiul Național al Jocurilor de Noroc. Angela Porumb (Partner) a coordonat dosarul, implicate fiind departamentele de Litigii, Fiscal și Gaming & Gambling ale firmei
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





