Boloş: Trebuie întreprinse toate diligenţele pentru evitarea riscului de decomitere de peste 5 miliarde euro în 2025
15 Ianuarie 2025 Agerpres
Alocarea PNRR modificată este de 28,5 miliarde euro (14,9 miliarde euro în împrumuturi, 13,6 miliarde euro în granturi) şi acoperă 66 de reforme şi 113 investiţii (179 de măsuri), structurate în jurul a 16 componente, care conţin 518 jaloane şi ţinte.
Autorităţile de management care gestionează programele exerciţiului financiar 2021 - 2027 au semnat cu beneficiarii 3.500 de contracte de finanţare în valoare totală de aproximativ 35,3 miliarde euro, din care aproape 18,5 miliarde euro contribuţie UE, însă trebuie realizată o analiză obiectivă şi întreprinse toate diligenţele pentru evitarea riscului de decomitere de peste 5 miliarde euro aferent anului 2025, potrivit unui comunicat al Ministerului Investiţiilor şi Proiectelor Europene (MIPE).
"Am avut zile pline în acest început de mandat, cu discuţii aplicate alături de echipa de specialitate din cadrul ministerului, în care am stabilit acţiunile concrete, necesare pentru accelerarea implementării PNRR, impulsionarea finalizării perioadei de programare 2014-2020, consolidarea situaţiei apelurilor de proiecte aferente exerciţiului financiar 2021-2027, dar şi pentru a preveni riscul de decomitere. De asemenea, analizăm cum putem ajusta şi eficientiza măsurile sociale oferite exclusiv din fonduri europene, în strictă concordanţă cu regulamentele UE. Timpul nu este de partea noastră, dar ne-am asumat să lucrăm în ritm accelerat la un plan pe care să-l implementăm printr-o colaborare strânsă cu toate instituţiile şi beneficiarii implicaţi, pentru a livra rezultate vizibile încă de lunile următoare. România a demonstrat că poate atinge cele mai înalte standarde în absorbţia fondurilor europene şi o va demonstra în continuare, prin măsuri ferme pentru a elimina blocajele administrative şi pentru a ne asigura că beneficiarii au tot sprijinul de care au nevoie", a transmis ministrul Investiţiilor, Marcel Boloş.
"Am avut zile pline în acest început de mandat, cu discuţii aplicate alături de echipa de specialitate din cadrul ministerului, în care am stabilit acţiunile concrete, necesare pentru accelerarea implementării PNRR, impulsionarea finalizării perioadei de programare 2014-2020, consolidarea situaţiei apelurilor de proiecte aferente exerciţiului financiar 2021-2027, dar şi pentru a preveni riscul de decomitere. De asemenea, analizăm cum putem ajusta şi eficientiza măsurile sociale oferite exclusiv din fonduri europene, în strictă concordanţă cu regulamentele UE. Timpul nu este de partea noastră, dar ne-am asumat să lucrăm în ritm accelerat la un plan pe care să-l implementăm printr-o colaborare strânsă cu toate instituţiile şi beneficiarii implicaţi, pentru a livra rezultate vizibile încă de lunile următoare. România a demonstrat că poate atinge cele mai înalte standarde în absorbţia fondurilor europene şi o va demonstra în continuare, prin măsuri ferme pentru a elimina blocajele administrative şi pentru a ne asigura că beneficiarii au tot sprijinul de care au nevoie", a transmis ministrul Investiţiilor, Marcel Boloş.
Conform comunicatului MIPE cu privire la planul de acţiune al ministrului Boloş, după preluarea mandatului, şi direcţiile prioritare asumate pentru perioada următoare, rezultatele radiografierii iniţiale au arătat că există în continuare oportunităţi pentru maximizarea eficienţei în utilizarea fondurilor europene. Pentru a menţine un ritm adecvat al absorbţiei şi pentru a evita blocajele, una dintre priorităţile pentru perioada următoare este evaluarea şi deblocarea implementării Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR), astfel încât reformele şi investiţiile propuse să rămână în parametri optimi şi să aducă beneficii reale.
"A fost efectuată o evaluare comprehensivă a investiţiilor întârziate în cadrul Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR), acestea fiind încadrate în diferite categorii de risc. Simultan, se examinează posibile scenarii privind renegocierea PNRR, astfel încât România să rămână aliniată priorităţilor europene şi să evite blocajele în accesarea următoarelor tranşe de finanţare", se arată în comunicat.
Alocarea PNRR modificată este de 28,5 miliarde euro (14,9 miliarde euro în împrumuturi, 13,6 miliarde euro în granturi) şi acoperă 66 de reforme şi 113 investiţii (179 de măsuri), structurate în jurul a 16 componente, care conţin 518 jaloane şi ţinte.
O altă prioritate vizează închiderea şi monitorizarea atentă a proiectelor fazate din 2014-2020, pentru o valorificare integrală a fondurilor deja angajate. În acest sens, la final de 2024, România a primit 23,9 miliarde euro (din sumele solicitate Comisiei Europene pentru exerciţiul financiar 2014-2020), ajungând la 99,4%. Este un rezultat care poziţionează România printre liderii Uniunii Europene în atragerea fondurilor europene pentru coeziune, contribuind astfel la dezvoltarea economică şi socială a ţării.
Pentru a închide cu succes perioada de programare 2014-2020, eforturile se vor concentra pe verificarea şi validarea finală a cheltuielilor efectuate, astfel încât toate sumele declarate să fie eligibile şi conforme cu reglementările europene.
Această etapă presupune realizarea controalelor administrative şi a auditului final, transmiterea pachetelor de închidere către Comisia Europeană şi gestionarea eventualelor ajustări şi corecţii financiare, precizează reprezentanţii MIPE.
A treia prioritate a ministrului Marcel Boloş se referă la prevenirea riscului de decomitere în cadrul financiar multianual 2021-2027, prin corelarea intervenţiilor şi a apelurilor de proiecte cu obiectivele financiare şi indicatorii specifici.
Astfel, în perioada de programare 2021-2027, care aduce României 45 de miliarde de euro, prin 16 programe (8 programe naţionale şi 8 programe regionale), o atenţie deosebită este acordată prevenirii riscului de decomitere pentru 2025.
"O prioritate imediată o reprezintă realizarea măsurilor care conduc la îndeplinirea condiţiilor favorizante (setul de cerinţe de bază pe care un stat membru trebuie să le îndeplinească înainte de a putea primi rambursări pentru proiectele finanţate prin fondurile europene). De asemenea, se va urmări o coordonare riguroasă în aplicarea unitară a măsurilor orizontale (cum ar fi ajutorul de stat, achiziţiile publice, costurile simplificate etc.) la nivelul tuturor entităţilor implicate în gestionarea fondurilor nerambursabile", conform MIPE.
Până în prezent, autorităţile de management care gestionează programele 2021-2027 au semnat cu beneficiarii 3.500 contracte de finanţare în valoare totală de aproximativ 35,3 miliarde euro, din care circa 18,5 miliarde euro contribuţie UE (60% din alocarea UE). Autorităţile de management se vor concentra pe activitatea referitoare la încheierea contractelor de finanţare aferente alocărilor deja puse la dispoziţia potenţialilor beneficiari de fonduri europene, precum şi lansarea apelurilor pentru acele priorităţi pentru care încă nu au fost lansate.
"Acum, trebuie realizată o analiză obiectivă şi întreprinse toate diligenţele pentru evitarea riscului de decomitere de peste 5 miliarde euro aferent anului 2025", a subliniat ministrul.
Este important ca MIPE să asigure un cadru eficient de monitorizare şi raportare, care să permită urmărirea atentă a progresului proiectelor şi intervenţia rapidă atunci când apar blocaje sau întârzieri.
În paralel, se va oferi asistenţă tehnică şi de îndrumare beneficiarilor prin ghiduri, sesiuni de formare şi ateliere, astfel încât aceştia să poată derula proiectele în conformitate cu cerinţele europene şi să evite neregulile.
Prin decretul semnat la 23 decembrie 2024 de preşedintele Klaus Iohannis, Marcel-Ioan Boloş a preluat mandatul de ministru al Investiţiilor şi Proiectelor Europene. Acesta a venit la conducerea instituţiei după ce a mai deţinut acest portofoliu în perioadele aprilie 2022 - iunie 2023 şi noiembrie 2019 - decembrie 2020.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 1323 / 10444 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
ICC Arbitration Breakfast revine în România cu cea de-a doua ediție - 18 martie, în București
În litigiile fiscale, Artenie, Secrieru & Partners este asociată cu rigoarea și eficiența, grație unei combinații rare de viziune, metodă și capacitate de execuție în dosare grele. De vorbă cu coordonatorii practicii despre noul ritm al inspecțiilor, reîncadrările tot mai frecvente și importanța unei apărări unitare, susținute de specialiști și expertize, într-un context fiscal tot mai imprevizibil
NNDKP obține o decizie semnificativă pentru litigiile privind prețurile de transfer din partea de vest a României. Echipă mixtă, cu avocați din Timișoara și București, în proiect
ZRVP și anatomia unei investigații interne conduse impecabil | O discuție cu Doru Cosmin Ursu (Managing Associate) despre metodă, rigoare probatorie și coordonare strânsă între specializări, în mandate sensibile, inclusiv transfrontaliere, care oferă managementului claritate și opțiuni concrete de acțiune
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
Filip & Company a asistat Fortress Real Estate Investments Limited în cea de-a doua investiție din România în domeniul logistic. Ioana Roman (partener), coordonatoarea echipei în această tranzacție: „Piața logistică din România continuă să fie foarte atractivă pentru investitorii instituționali, datorită infrastructurii în continuă îmbunătățire, consumului în creștere și poziționării strategice în cadrul lanțurilor de aprovizionare regionale”
Peligrad Law a asistat Heineken România SA în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție și a obținut confirmarea anulării unor obligații fiscale de peste 7 mil. €, o decizie de referință pentru practica fiscală
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





