Cappon (CBM Group): România ar trebui să emită bonduri de infrastructură şi bonduri municipale pentru creşterea financiară a ţării
28 Ianuarie 2020 AGERPRES
Consultantul CBM Group a apreciat că fondurile de pensii din România nu investesc suficient în acţiuni de pe bursă şi a propus emiterea de bonduri de infrastructură şi de bonduri municipale pentru ca fondurile de pensii să poată investi mai mulţi bani în acţiuni.
România ar trebui să emită bonduri de infrastructură şi bonduri municipale, o nouă clasă de active pentru creşterea financiară a ţării, astfel încât fondurile de pensii private să poată investi mai mulţi bani în astfel de instrumente, susţine Andre Cappon, partener al firmei americane de consultanţă pentru industria financiară CBM Group.
Acesta a caracterizat fondurile private de pensii drept mecanisme de colectare şi de bună utilizare a economiilor populaţiei.
"În România o mulţime de bani sunt încă în bani lichizi şi în depozite bancare, deci sunt bani care sunt ţinuţi la saltea şi bani care dorm în bănci. N-am nimic împotriva băncilor, băncile sunt foarte importante, dar băncile sunt doar pentru investiţia de scurtă durată, băncile oferă de obicei depozite la termen. Numai 5% din portofoliul românesc se află în securities (titluri de valoare n.r.), şi avem managed assets (active administrate n.r.) cam 20 şi ceva la sută, pe când în Statele Unite acestea sunt aproape jumătate. Asta vă dă o idee unde e România, mai avem mult de evoluat. Deci trebuie să trecem de la 20 şi ceva la sută în managed assets şi 5% în securities, la ceva mult mai important. Mecanismul este acelaşi în toate ţările. Când o ţară se îmbogăţeşte, se fac mai multe economii, iar aceste economii se pun la lucru. Iar pentru asta avem nevoie de un mecanism de colectă al acestor economii şi ca să le utilizeze bine. De asta fondurile (private, n.r.) de pensii sunt esenţiale", a afirmat reprezentantul CBM Group, în cadrul unei conferinţe privind posibilitatea implicării pieţelor de capital în finanţarea proiectelor de infrastructură din România.
Acesta a caracterizat fondurile private de pensii drept mecanisme de colectare şi de bună utilizare a economiilor populaţiei.
"În România o mulţime de bani sunt încă în bani lichizi şi în depozite bancare, deci sunt bani care sunt ţinuţi la saltea şi bani care dorm în bănci. N-am nimic împotriva băncilor, băncile sunt foarte importante, dar băncile sunt doar pentru investiţia de scurtă durată, băncile oferă de obicei depozite la termen. Numai 5% din portofoliul românesc se află în securities (titluri de valoare n.r.), şi avem managed assets (active administrate n.r.) cam 20 şi ceva la sută, pe când în Statele Unite acestea sunt aproape jumătate. Asta vă dă o idee unde e România, mai avem mult de evoluat. Deci trebuie să trecem de la 20 şi ceva la sută în managed assets şi 5% în securities, la ceva mult mai important. Mecanismul este acelaşi în toate ţările. Când o ţară se îmbogăţeşte, se fac mai multe economii, iar aceste economii se pun la lucru. Iar pentru asta avem nevoie de un mecanism de colectă al acestor economii şi ca să le utilizeze bine. De asta fondurile (private, n.r.) de pensii sunt esenţiale", a afirmat reprezentantul CBM Group, în cadrul unei conferinţe privind posibilitatea implicării pieţelor de capital în finanţarea proiectelor de infrastructură din România.
Consultantul CBM Group a apreciat că fondurile de pensii din România nu investesc suficient în acţiuni de pe bursă şi a propus emiterea de bonduri de infrastructură şi de bonduri municipale pentru ca fondurile de pensii să poată investi mai mulţi bani în acţiuni.
"Unde este România? România este la începutul acestui drum, a evoluat mult în ultimii ani, dar n-a evoluat destul, şi chiar dacă avem în România câteva fonduri de pensii, acestea nu investesc destul de bine. Un fond de pensii normal din Occident are cam 60% din active în acţiuni şi 40% în obligaţiuni. În România cred că (fondurile private de pensii, n.r.) au mult mai puţin, cam 70% în obligaţiuni şi cam 30% în acţiuni. Fondurile de pensii sunt prea timide, iar obligaţiunile sunt cele ale Guvernului. Bineînţeles, obligaţiunile sunt sigure, dar nu plătesc aşa de mult, aşa de bine. Aşa că avem nevoie de o categorie de active care să fie mai puternice pentru fondurile de pensii şi pentru economie, iar pentru asta ar trebui ca fondurile de pensii să investească mai mult în acţiuni şi să existe o categorie de obligaţiuni pentru fondurile de pensii care să plătească mai bine şi să ofere o siguranţă similară bondurilor de stat. Aceasta este clasa de active pe care vreau să o lansăm oficial pentru România - bonduri de infrastructură şi bonduri municipale. Este nevoie să se creeze această clasă de active pentru creşterea financiară a României. (...) Ar trebui încurajate bondurile de infrastructură şi bondurile municipale, iar instituţiile internaţionale pot ajuta la acest proces oferind asistenţă tehnică", a afirmat Andre Cappon.
Acesta a mai propus înfiinţarea unei agenţii de rating pentru zona europeană în care se află România, care să ofere un rating adaptat regiunii est-europene.
"Ar trebui stabilită o agenţie de rating regională (pentru zona României, n.r.). Credem că în momentul de faţă Standard & Poor's, Moody's şi alte agenţii de rating sunt foarte scumpe şi sunt departe, pe ei nu prea îi interesează să facă un rating pentru o emisiune sau mai multe. Dacă ar exista o agenţie de rating românească sau regională, pentru Ungaria, Cehia, Slovacia şi aşa mai departe, atunci am putea să facem un rating de credit mai ieftin şi mai suplu şi mai adaptat regiunii", a precizat reprezentantul CBM Group.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 10620 / 10912 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Employment Roundtable Filip & Company: Piața muncii intră într-o zonă de tensiune: restructurările și investigațiile interne devin noua realitate pentru companii
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
NNDKP a asistat Raiffeisen Bank România în legătură cu finanțarea grupului Monza Ares în vederea achiziției Brain Institute și integrării acestuia în structura grupului | Alina Radu (Partener) și Cătălina Dan (Asociat Senior), în prim plan
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
NNDKP a asistat grupul PPC în procesul de negociere pentru încheierea noilor contracte colective de muncă | Roxana Abrașu (Partener) și Daniel Stăncescu (Managing Associate), în prim plan
RTPR asistă Silcotub la achiziția Artrom Steel Tubes. Echipa, coordonată de Mihai Ristici (Partener) și Vlad Stamatescu (Counsel)
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





