
Cristian Popa: Ritmul de absorbţie şi implementare a PNRR este extrem de lent; fără reforme, miliardele nu vor mai veni
07 Februarie 2025
AgerpresPotrivit acestuia, România a fost singura ţară în pericol de suspendare a angajamentelor de plată sau a plăţilor, în baza articolului 10 din Regulamentul Facilităţii de Redresare şi Rezilienţă, care sancţionează statele membre care nu corectează deficitul excesiv.
Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR) este cea mai ambiţioasă iniţiativă de reforme şi investiţii pe care România a avut-o vreodată la dispoziţie, însă ritmul de absorbţie şi implementare este extrem de lent, iar fără reforme, respectiv jaloane îndeplinite, miliardele nu vor mai veni, susţine Cristian Popa, membru în Consiliul de Administraţie al Băncii Naţionale a României (BNR), într-un articol de opinie postat pe Linkedin.
"Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR) este cea mai ambiţioasă iniţiativă de reforme şi investiţii pe care România a avut-o vreodată la dispoziţie. Cu o alocare totală de 28,5 miliarde euro (13,6 miliarde euro granturi şi 14,9 miliarde euro împrumuturi), PNRR ar trebui să accelereze modernizarea infrastructurii, digitalizarea administraţiei publice şi îmbunătăţirea sectoarelor esenţiale precum sănătatea şi educaţia, cu bani europeni. Cu toate acestea, România se confruntă cu întârzieri majore. Până la sfârşitul lunii septembrie 2024, din totalul de 28,5 miliarde euro, ţara noastră a încasat doar 9,4 miliarde euro, adică aproximativ o treime. Problema este că, din aceşti bani, doar 4,1 miliarde euro erau efectiv cheltuite la finalul trimestrului III din 2024. În termeni de jaloane şi ţinte, România a îndeplinit doar 14% din ce îşi asumase, cu 448 jaloane rămase din 518 (date ale Comisiei Europene). Asta înseamnă că ritmul de absorbţie şi implementare este extrem de lent. Fără reforme, respectiv jaloane îndeplinite, miliardele nu vor mai veni", a subliniat Cristian Popa, în articolul intitulat "Stadiul PNRR: mult întârziat. Rămâne însă oportunitatea pe care nu ne permitem să o ratăm".
"Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR) este cea mai ambiţioasă iniţiativă de reforme şi investiţii pe care România a avut-o vreodată la dispoziţie. Cu o alocare totală de 28,5 miliarde euro (13,6 miliarde euro granturi şi 14,9 miliarde euro împrumuturi), PNRR ar trebui să accelereze modernizarea infrastructurii, digitalizarea administraţiei publice şi îmbunătăţirea sectoarelor esenţiale precum sănătatea şi educaţia, cu bani europeni. Cu toate acestea, România se confruntă cu întârzieri majore. Până la sfârşitul lunii septembrie 2024, din totalul de 28,5 miliarde euro, ţara noastră a încasat doar 9,4 miliarde euro, adică aproximativ o treime. Problema este că, din aceşti bani, doar 4,1 miliarde euro erau efectiv cheltuite la finalul trimestrului III din 2024. În termeni de jaloane şi ţinte, România a îndeplinit doar 14% din ce îşi asumase, cu 448 jaloane rămase din 518 (date ale Comisiei Europene). Asta înseamnă că ritmul de absorbţie şi implementare este extrem de lent. Fără reforme, respectiv jaloane îndeplinite, miliardele nu vor mai veni", a subliniat Cristian Popa, în articolul intitulat "Stadiul PNRR: mult întârziat. Rămâne însă oportunitatea pe care nu ne permitem să o ratăm".
Potrivit acestuia, România a fost singura ţară în pericol de suspendare a angajamentelor de plată sau a plăţilor, în baza articolului 10 din Regulamentul Facilităţii de Redresare şi Rezilienţă, care sancţionează statele membre care nu corectează deficitul excesiv.
"Am mai spus-o şi în trecut: PNRR nu este doar despre absorbţia unor fonduri europene, ci despre modernizarea structurală a României. Este greu de imaginat o altă ocazie în care cineva îţi oferă 28,5 miliarde euro pentru dezvoltare şi îţi cere doar să faci ceea ce oricum era necesar: reforme, disciplină fiscală şi să investeşti eficient, strategic, să faci ceva să îţi fie mai bine pe termen lung. Beneficiile sunt duble: nu doar că ai o sursă solidă de finanţare, dar ai şi un set clar de reforme şi mecanisme de implementare care să sprijine o dezvoltare sustenabilă. Este, desigur, important să primim undiţe, nu peşte, pentru a ne descurca şi atunci când programul expiră. Mai avem mai puţin de doi ani la dispoziţie pentru a valorifica această oportunitate. La final, sumele necheltuite se pierd. Vom reuşi să creştem rata de absorbţie a fondurilor?", a adăugat Cristian Popa.
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
Articol 254 / 9448 | Următorul articol |
Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |

BREAKING NEWS
ESENTIAL
EximAsig, parte a Grupului Exim Banca Românească, preia Asito Kapital. KPMG Legal a asistat cumpărătorul
Sebastian Guțiu, Managing Partner Schoenherr România, interviu în Italia Oggi: ” Mediul economic românesc prezintă lumini și umbre. 2025 va fi un an delicat; unele decizii politice și reforme structurale ar putea fi încetinite”
Women Lawyers | De vorbă cu Gabriela Neagu, Managing Associate la Băncilă, Diaconu și Asociații, avocatul care a construit de la zero practica de Banking & Finance a firmei: „Să ai șansa nu doar să faci parte dintr-o echipă, ci să o modelezi și să o dezvolți, este un proces care îți aduce atât satisfacție, cât și o responsabilitate reală”
Schoenherr a asistat Dentas Kağıt Sanayi cu privire la vânzarea fabricii sale din România către Hartmann Packaging | Mădălina Neagu (partener), coordonatoarea echipei: ”Sectorul producției din România continuă să atragă atenția investitorilor strategici”
VIDEO | Dicționar de arbitraj: Ordonanța de plată și arbitrajul (Powered by ZRVP)
Rundă de promovări în mai multe arii de practică în biroul Kinstellar din București. Magdalena Răducanu preia rolul de Partener, alți șase avocați fac un pas înainte în carieră | Victor Constantinescu (Managing Partner): ”Aceste promovări recente nu sunt doar etape importante în cariera colegilor noștri, ci și confirmare a abilității lor de leadership și a rolurilor esențiale în cadrul biroului nostru”
Răsturnare de situație: doar trei case locale de avocați rămân în topul global al celor mai bune 100 de firme implicate în arbitraje internaționale | Filip & Company intră în top, iar două firme cu un trecut bogat în domeniul arbitrajelor și prezență constantă în ghidurile de profil au părăsit clasamentul. ZRVP și LDDP rămân pilonii prezenței românești în GAR 100, ediția 2025
Women Lawyers | De vorbă cu Andreea Soare (Senior Associate - BSMP), avocat care spune că pentru a avea o carieră durabilă, este fundamental să fii cu adevărat pasionat de munca pe care o depui și dedicat îndeplinirii cu succes a mandatelor încredințate. ”Principalele avantaje ale apartenenței la această firmă sunt diversitatea proiectelor la care avem acces și oportunitățile de dezvoltare professională. Cultura deschisă și orientată spre colaborare permite un schimb constant de idei și soluții creative”
LegiTeam: Atorney at Law | Dispute Resolution for commercial ̸ administrative litigation and arbitration | Reff & Associates
Promovări în echipa Filip & Company: Andreea Bănică și Alin Grapă ajung pe poziția de Counsel, alți patru avocați urcă în ierarhie | Cristina Filip, co-managing partner: ”Prin aceste promovari consolidăm fundamentele organizației printr-o noua generație de avocați excepționali”
BACIU PARTNERS câștigă premiul ‘Firma de Copyright & Design a Anului în România’ la gala Managing IP EMEA Awards 2025, desfășurată la Londra. Andreea Bende (Partener), premiată ca ‘Practicianul Anului în România’ | Ana-Maria Baciu, Managing Partner: ”Este o reconfirmare a faptului că principiile pe care le integrăm în fiecare proiect creează în mod constant valoare tangibilă, vizibilă și demnă de recunoaștere”
CMS România își mărește echipa în România prin cooptarea strategică a unui senior counsel și lansează practica de Apărare | Horea Popescu (Managing Partner): „Cristian Băcanu se remarcă printr-o combinație unică de experiență juridică, leadership în sectorul public și viziune internațională, ceea ce îl recomandă ca un membru valoros al echipei noastre”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...