Emanuel Băncilă, Partener Radu şi Asociaţii: Reorganizarea Direcţiei Antifraudă din cadrul ANAF este salutară

Decizia ministrului de Finanţe de a reorganiza Direcţia Antifraudă şi includerea şi coroborarea cu Direcţia Generală Inspecţie Fiscală este salutară, a spus Emanuel Băncilă, Partener, Coordonatorul practicii de controverse fiscale al firmei Radu şi Asociaţii - membră a societăților ce fac parte din grupul Ernst & Young Global Ltd și parte din rețeaua globală EY Law - la a 14-a ediţie a Conferinţei Anuale de Fiscalitate EY România.

"Ministrul de Finanţe a anunţat restructurarea direcţiei Antrifraudă. Dacă ne uităm puţin în spate din perspectivă istorică direcţia Antifraudă a luat naştere ca urmare a restructurării Gărzii Financiare. Ea are ca şi scop controlul operativ. Chiar dacă direcţia Antifraudă este în cadrul ANAF şi este subordonată preşedintelui ANAF, în practică de foarte puţine ori s-a văzut o coordonare între cele două structuri. De foarte multe ori ne-am confruntat cu controale care ţin de fond....Din perspectiva noastră este salutară această reorganizare a ANAF-ului prin includerea şi coroborarea între cele două structuri a activităţii de control", a susţinut Emanuel Băncilă.

Ministrul Finanţelor a declarat la începutul acestui an că reorganizarea Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală (ANAF) vizează eliminarea a 150 de posturi de conducere şi a aproape 2.000 de posturi din structură, iar odată cu informatizarea instituţiei nu o să mai fie nevoie de atât de mult personal.

"În ANAF apare un departament la care ţin foarte mult, un departament de statistică care este ceva pe care cam toate ţările le au. Acolo se va face, de fapt, analiza de risc. Acest lucru îl vor face algoritmi şi statisticieni, nu oameni care cunosc oameni şi au inamici sau prieteni. Reorganizarea ANAF înseamnă, în acelaşi timp, eliminarea a 150 de posturi de conducere şi a aproape 2.000 de posturi din structură. De asemenea, înseamnă Antifrauda care trece sub Inspecţia Fiscală, deci trei vicepreşedinţi în loc de patru. Rămâne discuţia despre Vamă, dar şi acolo vor fi schimbări. Pe de o parte, vreau să fac economii, pentru că odată cu informatizarea ANAF nu o să mai am nevoie de atât de mult personal. Vreau ca, până la jumătatea anului, ANAF să fie informatizat. Vorbim despre casele de marcat, o chestiune aşa de simplă... Să legăm casele de marcat la sistemul ANAF. Am făcut tot sistemul privat să cumpere case de marcat sofisticate, dar ANAF nu are sistemul gata. A trebuit să prorog acest lucru, pentru că altfel trebuia să dau amenzi oamenilor. Trebuie să mergem în CSAT pentru a grăbi lucrurile. Obiectivul meu este să ai maxim un control pe an, complex", a spus Florin Cîţu, în data de 8 ianuarie, al Realitatea Plus.

Ministrul de resort a punctat, în acelaşi timp, că procesul de informatizare al ANAF trebuie grăbit, pentru că România este ruşinea Europei la acest capitol.

"Evaziunea fiscală este o problemă despre care se vorbeşte an de an. Bugetul este construit conservator, nu am supraestimat veniturile. Dacă e ceva în plus, fantastic, dar nu vreau să ajung acolo. Singura soluţie pe care o văd de a creşte veniturile la buget este informatizarea. Este cea mai onestă şi cea mai simplă soluţie, pentru că nu foloseşte subiectivismul uman. Ce să fac? Să iau armatele de la antifraudă şi ANAF să le trimit peste oameni? Mie îmi trebuie un sistem care să lucreze fără subiectivism şi să aducă bani la buget. Am două obiective cu CSAT-ul: evaziunea fiscală este o problemă de securitate naţională şi în al doilea rând trebuie să grăbim procesul de informatizare. Am rămas singura ţară, ultima ţară. Bulgaria, Polonia, Ungaria, toţi ne-au luat-o înainte în ceea ce priveşte informatizarea ANAF. Suntem de ruşinea Europei. Tot sectorul privat este informatizat. Cum ieşi din sistemul public şi te duci în privat, vezi asta", a precizat şeful de la Finanţe.