ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Micu (secretar de stat în MADR): Forma finală a planului naţional strategic va fi elaborată până la finalul anului

16 Septembrie 2021   |   Agerpres

El a precizat că instituţia se află într-un stadiu foarte evoluat în ceea ce priveşte acest plan. De exemplu, partea de intervenţie pe Pilonul II vine din analiza swot şi analiza nevoilor.

 
 
Forma finală a planului naţional strategic va fi elaborată până la finalul anului, pentru realizarea acestuia fiind necesare regulamente pe care trebuie să le realizeze Uniunea Europeană, a susţinut, joi, Marius Micu, secretar de stat în Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, la Forumul Antreprenorilor din Industria Agricolă.
 
"Până la sfârşitul anului vom avea o formă finală (a planului naţional strategic - n. r.). Acum trebuie să înţelegem că în ceea ce priveşte Politica Agricolă Comună în cadrul trialogului s-a luat decizia, s-a finalizat această negociere, însă regulamentele care stau la bază şi reglementează litera de lege, să spun aşa, a Politicii Agricole Comune încă nu sunt finalizate. Deci, noi pe ceea ce lucrăm acum, lucrăm un draft în baza unor drafturi ale Regulamentelor Uniunii Europene. Când Uniunea Europeană va finaliza aceste regulamente, vom şti clar care este fine tuning-ul, să spun aşa, în care vom finaliza acest plan naţional strategic. Cel mai important este finalizarea regulamentelor care stau la baza Politicii Agricole Comune şi cu siguranţă când aceste regulamente vor fi finalizate Uniunea Europeană va comunica şi un termen clar până când va trebui să punem în formă finală acest plan naţional strategic. Se vehiculează la nivelul Uniunii Europene că solicitarea pe aceste drafturi ale planului naţional strategic va fi sfârşitul anului acesta. Noi cu siguranţă vom îndeplini toate termenele solicitate de Uniunea Europeană", a spus Marius Micu, pentru AGERPRES.
 
El a precizat că instituţia se află într-un stadiu foarte evoluat în ceea ce priveşte acest plan. De exemplu, partea de intervenţie pe Pilonul II vine din analiza swot şi analiza nevoilor.
 
"Unde mai trebuie şi unde continuă discuţiile sunt pe acele condiţionări impuse prin Politica Agricolă Comună. Va trebui să stabilim, de exemplu, ecoschemele. Dar nici aici nu va fi o discuţie foarte complexă, întrucât noi avem ecoscheme. Trecem prin două programe, două exerciţii financiare şi imaginea generală o avem. Important este să stabilim cuantumul sumelor pe fiecare element în parte", a adăugat Micu.
 
De asemenea, acesta a menţionat că draftul planului naţional strategic va intra în consultare publică cu mediul asociativ, iar ulterior se va elabora o variantă finală a acestuia. 
 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 6487 / 10182
 

Ascunde Reclama
 
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni de 600 milioane Euro lansată de DIGI România
ANALIZĂ | Eurohold Bulgaria AD & Euroins Insurance Group AD vs România: 1-1 după prima încleștare la ICSID. Arbitrii au decis bifurcarea procedurii și vor analiza mai întâi efectele Acordului de denunțare a tratatelor bilaterale intra-UE. Urmează o fază preliminară decisivă - dacă România are dreptate, Tribunalul nu va avea jurisdicție, iar dosarul se oprește
PNSA, consultanții Five Elms Capital în runda de finanţare serie B a companiei Digitail Inc. | Echipă pluridisciplinară extinsă, coordonată de Florian Nițu (Partener M&A) și Diana Dobra (Managing Associate)
VIDEO-INTERVIURI ESENȚIALE | Horea Popescu, Managing Partner CMS Romania și Head of CEE Corporate M&A: De când coordonez practica de fuziuni și achiziții în CEE, este pentru prima dată când numărul tranzacțiilor din România este cel mai mare din regiune după primele nouă luni. A fost un an interesant din perspectiva private equity, însă investitorii strategici rămân în continuare cei de bază. Toate ariile de practică au fost foarte ocupate, dar finanțările și departamentul de Banking, cu mandate ce însumează 3 miliarde euro, ”poartă coroana” anul acesta
Cum arată, din interior, practica de Concurență de la 360Competition într-un an cu FDI intens, investigații tot mai tehnice și o presiune procedurală care schimbă regulile jocului | De vorba cu Adrian Șter (Managing Partner) despre axele de lucru care definesc practica, evaluarea corectă a riscului şi „linia de apărare” oferită clienţilor. Modelul senior-led bazat pe echipe compacte, rapiditate în decizii şi claritate în recomandări, arată de ce un boutique specializat e chemat frecvent acolo unde mandatele devin prea complicate pentru abordări standard
‘Leading lawyers’ in Romania | RTPR, NNDKP, CMS, TZA și PNSA au cei mai mulți avocaţi recomandaţi de IFLR 1000, ediția 2025. Ce firme sunt recomandate în practicile de M&A, Banking & Finance, Capital markets și Project development
Practica de Concurență de la Băncilă, Diaconu și Asociații își confirmă maturitatea prin claritate și execuție disciplinată, luciditate tactică și robustețe în decizie | De vorbă cu Claudia Grosu (Managing Associate) despre modul de lucru al unei echipe care anticipează, ordonează pașii esențiali și finalizează impecabil mandatele dificile
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
CMS, alături de Buildcom EOOD la achiziția Argus în România. Echipă pluridisciplinară, cu Rodica Manea (Corporate M&A) și Cristina Reichmann în prim plan
Filip & Company a acordat asistență juridică companiei Instant Factoring în structurarea și implementarea unui parteneriat transfrontalier de securitizare în valoare de 30 de milioane EUR cu un fond din Luxemburg
Schoenherr a asistat fondatorii Calla Oradea în vânzarea unei participații majoritare către Integral Capital Group I Echipa, coordonată de Mădălina Neagu (partner)
Mușat & Asociații anunță cooptarea fostei președinte a Curții Supreme, Corina Corbu, în poziția de Partener Coordonator al Departamentului de Litigii | Gheorghe Mușat, Senior Partner: ”Este un mare câștig pentru firmă, pentru avocații firmei, pentru clienții firmei”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...