Niculescu (ANRE): Este dreptul salariaţilor să conteste în instanţă reorganizarea I Mâine, termen pe acţiunea de suspendare a reorganizării
28 Ianuarie 2026 Agerpres
El a subliniat că, în cazul suspendării reorganizării, procesul cu privire la anularea actelor merge mai departe, iar acesta se va întinde pe o perioadă mai lungă de timp.
Instanţa se va pronunţa joi în legătură cu acţiunea salariaţilor Autorităţii Naţionale de Reglementare în domeniul Energiei privind suspendarea măsurii de reorganizare a instituţiei şi, în funcţie de decizie, vom şti ce avem de făcut în continuare, a declarat, miercuri, preşedintele ANRE, George Niculescu.
"Reorganizarea instituţiei noi am făcut-o. Aveam termen prin Legea 145 (privind eficientizarea activităţii unor autorităţi administrative autonome n.r) data de 1 ianuarie 2026 să reducem numărul de posturi de pe activităţile suport cu 30%, să reducem numărul de posturi de pe activităţile de specialitate cu 10%, iar după aceea să reducem salariile în cadrul instituţiei cu 30%. Toate aceste lucruri s-au întâmplat în termenul stabilit de lege. Înainte de data de 1 ianuarie am emis ordinele necesare, deciziile şi absolut toate actele care trebuiau să ne conducă la aceste efecte. Evident că este dreptul salariaţilor să conteste în instanţă această măsură de reorganizare, eu o numesc şi de eficientizare pentru că am văzut o reducere a bugetului pe salarii. Spre exemplu, imediat când am aprobat bugetul pe 2026 s-au redus cheltuielile cu peste 30%", a explicat Niculescu la Digi24.
"Reorganizarea instituţiei noi am făcut-o. Aveam termen prin Legea 145 (privind eficientizarea activităţii unor autorităţi administrative autonome n.r) data de 1 ianuarie 2026 să reducem numărul de posturi de pe activităţile suport cu 30%, să reducem numărul de posturi de pe activităţile de specialitate cu 10%, iar după aceea să reducem salariile în cadrul instituţiei cu 30%. Toate aceste lucruri s-au întâmplat în termenul stabilit de lege. Înainte de data de 1 ianuarie am emis ordinele necesare, deciziile şi absolut toate actele care trebuiau să ne conducă la aceste efecte. Evident că este dreptul salariaţilor să conteste în instanţă această măsură de reorganizare, eu o numesc şi de eficientizare pentru că am văzut o reducere a bugetului pe salarii. Spre exemplu, imediat când am aprobat bugetul pe 2026 s-au redus cheltuielile cu peste 30%", a explicat Niculescu la Digi24.
El a subliniat că, în cazul suspendării reorganizării, procesul cu privire la anularea actelor merge mai departe, iar acesta se va întinde pe o perioadă mai lungă de timp.
"Mâine avem termen de pronunţare pe acţiunea colegilor mei din instituţie de a suspenda măsura reorganizării. Vedem instanţa cum se pronunţă, iar în funcţie de cum se va pronunţa instanţa de judecată mâine ştim ce avem de făcut în continuare. (...) În situaţia în care instanţa se va pronunţa în favoarea acţiunii şi reorganizarea este suspendată, procesul cu privire la anularea actelor merge mai departe. Acela este un proces care cred eu că se va întinde pe o perioadă mai lungă de timp. Vedem dacă se suspendă reorganizarea sau nu", a spus şeful ANRE.
Acesta a punctat că, la nivelul conducerii instituţiei, a fost aplicată Legea 145/2025 atât în litera cât şi în spiritul ei, "eficientizând activitatea, tăind posturi de conducere şi reducând salarii pentru toţi colegii mei din instituţie".
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 562 / 10929 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





