Viitoarea programare financiară poate fi spectaculos de bună sau spectaculos de proastă (ministru)
25 Septembrie 2025 Agerpres
El a afirmat că, până acum, România a fost ţinută într-un "babysitting" de Comisia Europeană cu tipuri de fonduri, cu axe prioritare, cu condiţii favorizante şi "erai împins pe făgaş şi doar mai variai alocarea de bani care se dădea".
Viitoarea programare financiară 2028 - 2035 poate fi spectaculos de bună sau spectaculos de proastă, însă lucrul acesta depinde numai de noi, consideră ministrul Investiţiilor şi Proiectelor Europene, Dragoş Pîslaru.
"Două cuvinte despre perspectiva de viitor. Acum suntem într-o situaţie grea, strângem cureaua, avem nişte măsuri care ne gâtuie, dar avem fondurile europene care să ne scoată din asta, matematic. Şi apoi începem în primăvara anului viitor. Asta am discutat cu primul ministru: să nu aşteptăm finalizarea negocierilor de la Bruxelles, să începem discuţia cu privire la programarea viitoare 2028-2035. Şi aici lucrurile sunt spectaculoase. Adică pot fi spectaculos de proaste sau sunt spectaculos de bune şi depinde de noi lucrul acesta. Vom avea o alocare de circa 60 de miliarde (de euro n.r.), unde Comisia Europeană spune: ' faceţi ce vreţi voi cu ea'. Vreţi să-i alocaţi pe investiţii şi reforme bazate pe performanţă gen PNRR? Îi daţi pe chestia asta. Vreţi să-i alocaţi pe principiile clasice de coeziune, regional? Îi daţi pe chestia aceasta. Vreţi să alocaţi mai mulţi bani în rural? Faceţi ce vreţi. CE îţi dă libertatea ţie ca ţară să-i aloci cum vrei tu. Lucrul acesta, istoric pentru România, a fost mai degrabă un dezastru până acum, când a fost vorba să aloci nişte bani fără nişte condiţii şi restricţii mari", a declarat Dragoş Pîslaru, la un eveniment de specialitate.
"Două cuvinte despre perspectiva de viitor. Acum suntem într-o situaţie grea, strângem cureaua, avem nişte măsuri care ne gâtuie, dar avem fondurile europene care să ne scoată din asta, matematic. Şi apoi începem în primăvara anului viitor. Asta am discutat cu primul ministru: să nu aşteptăm finalizarea negocierilor de la Bruxelles, să începem discuţia cu privire la programarea viitoare 2028-2035. Şi aici lucrurile sunt spectaculoase. Adică pot fi spectaculos de proaste sau sunt spectaculos de bune şi depinde de noi lucrul acesta. Vom avea o alocare de circa 60 de miliarde (de euro n.r.), unde Comisia Europeană spune: ' faceţi ce vreţi voi cu ea'. Vreţi să-i alocaţi pe investiţii şi reforme bazate pe performanţă gen PNRR? Îi daţi pe chestia asta. Vreţi să-i alocaţi pe principiile clasice de coeziune, regional? Îi daţi pe chestia aceasta. Vreţi să alocaţi mai mulţi bani în rural? Faceţi ce vreţi. CE îţi dă libertatea ţie ca ţară să-i aloci cum vrei tu. Lucrul acesta, istoric pentru România, a fost mai degrabă un dezastru până acum, când a fost vorba să aloci nişte bani fără nişte condiţii şi restricţii mari", a declarat Dragoş Pîslaru, la un eveniment de specialitate.
El a afirmat că, până acum, România a fost ţinută într-un "babysitting" de Comisia Europeană cu tipuri de fonduri, cu axe prioritare, cu condiţii favorizante şi "erai împins pe făgaş şi doar mai variai alocarea de bani care se dădea".
Dragoş Pîslaru susţine că România ar avea şansa, la 20 de ani după aderare, să-şi facă "Planul de ţară".
România va avea la dispoziţie 60 de miliarde de euro "în primul compartiment", iar din al doilea, în care sunt 400 miliarde de euro pentru instrumente financiare, poate lua 10 miliarde de euro. La cele 70 de miliarde de euro s-ar putea adăuga 70 de miliarde de euro pentru 7 ani, ceea ce este fezabil pentru că "ne va reveni spaţiul fiscal", a susţinut şeful de la MIPE .
"Discutăm de 140 de miliarde de euro între 2028 şi 2035, în care chiar poţi să reaşezi România pe un făgaş bun. Educaţie, mai ales investiţii din acestea unde niciodată n-ai avut resursele şi totdeauna ai încercat să cârpeşti. Ceea ce este important este că am atins 'rock bottom' , cum se spune, deci am dat acum cu fundul de pământ, dar acestea sunt exact acele perioade în care poţi într-adevăr să faci ceea ce se numeşte rezilient. Acesta e conceptul de rezilienţă. Nu este doar că rezişti, ci că te face să poţi să fii mai bine pregătit în viitor. Perspectivele sunt fezabile. Lucrurile de care vă spun sunt la îndemâna noastră. Evident, nu va fi o chestiune care poate fi făcută de un om, de un ministru, de un guvern, de un prim-ministru, ci este un exerciţiu societal", a adăugat ministrul Investiţiilor şi Proiectelor Europene, Dragoş Pîslaru.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 254 / 10244 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Balog & Stoica: Un nou jucător pe piața serviciilor juridice și o perspectivă contemporană asupra avocaturii
Refinitiv Legal Advisers - Q3 2025 | Piața de M&A a continuat să crească, în primele nouă luni, pe piețele emergente și la nivel nivel global, chiar dacă numărul tranzacțiilor este în scădere. Europa prinde viteză, iar Estul continentului redevine un teritoriu în care investitorii strategici și financiari caută randament. CMS își menține pozițiile de top la nivel global și în Europa de Est, regiune în care Clifford Chance și Schoenherr strălucesc, iar Kinstellar rămâne în Top 15
În spatele scenei, alături de avocații din practica de Real Estate de la Țuca Zbârcea & Asociații, într-un mediu în care calitatea documentației, calibrarea riscurilor și gestionarea inteligentă a calendarului determină dacă un proiect se finanțează, se construiește și se capitalizează corect | De vorbă cu Răzvan Gheorghiu-Testa (partener) despre tendințele pieței imobiliare și forța unei echipe care operează integrat, folosește inteligent regulile și anticipează riscurile, astfel încât proiectele complicate, de la teren și autorizare până la finanțare, leasing și exit să ajungă la linia de sosire
Clifford Chance Badea a asistat consorțiul de bănci de investiții în legătură cu emisiunea de obligațiuni AT1 de 500 milioane Euro lansată de Banca Transilvania pe piețele externe
Popovici Nițu Stoica & Asociații a asistat Hexagon în achiziția Platformei CUG din Cluj, într-unul dintre cele mai mari proiecte imobiliare ale anului
Patru firme de avocați, în proiectul prin care Banca Transilvania a finalizat cu succes cea mai mare emisiune de obligaţiuni AT 1 din Europa Centrală şi de Est
Lexology Index: Arbitration - 2026 | Arbitrajul românesc nu mai este doar „prezent” în clasamentele globale, ci începe să-și contureze, în mod coerent, un ecosistem. Patru avocați, printre care Cosmin Vasile (ZRVP), Crenguța Leaua (LDDP) și Luminița Popa (Popa Legal) formează nucleul de influență al practicii. ZRVP Și LDDP au cei mai mulți profesioniști în categoriile Thought Leaders și Future Leaders. România devine un „hub” credibil în arbitrajul regional
Fiscalitate ̸ Litigii Fiscale - Practica de Taxe a Kinstellar funcționează ca un „hub” integrat între drept, fiscalitate și finanțe, ce conturează un parcurs procedural previzibil, din faza de control al documentelor până la soluțiile finale ale instanței. Clienții beneficiază de pregătire proactivă, probatoriu robust și o echipă calibrată pentru litigii sofisticate | De vorbă cu Theodor Artenie (Counsel) și Raluca Botea (Counsel) despre tendințele ultimului an, prevenție, timing și modul de lucru al unei echipe recunoscute de directoarele internaționale
PNSA asistă Rex Concepts în obținerea unor linii de finanțare de la Bank Pekao pentru dezvoltarea rețelelor Burger King și Popeyes | Echipa de proiect a fost coordonată de partenerul Silviu Stoica, alături de Ioana Lazăr (Senior Associate) și Crina Stan (Associate)
Primul pas real spre avocatura de business | În culisele programului de practică juridică organizat de Țuca Zbârcea & Asociații, o adevărată școală de formare și începutul unui dialog profesional. Cursanții implicați în program au apreciat comunicarea continuă și proiectele în care au fost implicați și ar recomanda această experiență altor studenți. Avocații-mentori spun că experiența de practică autentică oferă prilejul de a înțelege care sunt valorile ce definesc profesia
Schoenherr asistă Allianz-Țiriac Asigurări în vânzarea unei clădiri de birouri către Primavera Development. Echipa, coordonată de Mădălina Mitan (partner)
Într-un an cu investigații mai tehnice și presiune pe termene, DLA Piper România așază practica de Concurență pe trei piloni - oameni, metodă, ritm, astfel încât proiectarea strategiilor, controlul probelor și continuitatea între faze să producă cele mai bune rezultate | De vorbă cu membrii unei echipe sudate, condusă de lideri cu experiență și antrenată pe industrii sensibile, despre prudență juridică și curaj tactic, cooperare internă și rigoare probatorie, bazate pe înțelegerea fină a mediului de business și utilizarea tehnologiei ca multiplicator de acuratețe
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





