Daniel Dăianu: România nu se află pe marginea prăpastiei, dar nu ne putem încadra în ţinta de deficit. Calendarul majorărilor duce deficitul la 7% din PIB în 2022
31 Octombrie 2019 MEDIAFAX
El a adăugat că bugetul pentru 2020 trebuie să înceapă o corecţie.
Consiliul Fiscal consideră că România nu poate să se încadreze în ţinta de deficit bugetar pentru anul acesta iar calendarul majorărilor duce deficitul la 7% din PIB în 2022, a declarat joi Daniel Dăianu, preşedintele instituţiei, la seminarul EU-COFILE 2019.
Dăianu a afirmat că bugetul are în structura sa presiuni foarte mari şi că are sentimentul că nu există un simţ al proporţiei la nivelul decidenţilor politici, în condiţiile în care partidele care vor să fie la guvernare vorbesc despre menţinerea calendarului de majorări pentru 2020, în care este inclusă şi măsura de creştere a pensiilor cu 40% de la 1 septembrie 2020.
"Deficitul la nouă luni este cu 0,8% mai mare decât era consemnată execuţia la 9 luni anul trecut. Noi considerăm că nu ne putem încadra în ţinta de deficit. (...) Angajamentele sunt copleşitoare şi nu sunt ipotetice, nu sunt promisiuni, ci angajamente substanţiate în acte normative. Nu se înţelege magnitudinea acestor angajamente. Cu mare non-şalanţă se vorbeşte despre menţinerea calendarului. (...) În condiţii neschimbate, dacă s-ar menţine, suplimentul este 3-4% din PIB în 2020. Din cauza asta simt că nu există sentimentul proporţiei, ar fi un şoc pentru buget", a spus Dăianu.
Dăianu a afirmat că bugetul are în structura sa presiuni foarte mari şi că are sentimentul că nu există un simţ al proporţiei la nivelul decidenţilor politici, în condiţiile în care partidele care vor să fie la guvernare vorbesc despre menţinerea calendarului de majorări pentru 2020, în care este inclusă şi măsura de creştere a pensiilor cu 40% de la 1 septembrie 2020.
"Deficitul la nouă luni este cu 0,8% mai mare decât era consemnată execuţia la 9 luni anul trecut. Noi considerăm că nu ne putem încadra în ţinta de deficit. (...) Angajamentele sunt copleşitoare şi nu sunt ipotetice, nu sunt promisiuni, ci angajamente substanţiate în acte normative. Nu se înţelege magnitudinea acestor angajamente. Cu mare non-şalanţă se vorbeşte despre menţinerea calendarului. (...) În condiţii neschimbate, dacă s-ar menţine, suplimentul este 3-4% din PIB în 2020. Din cauza asta simt că nu există sentimentul proporţiei, ar fi un şoc pentru buget", a spus Dăianu.
El a adăugat că bugetul pentru 2020 trebuie să înceapă o corecţie.
"Parametrul cheie ar fi ca deficitul din 2020 să nu fie mai mare decât în 2019, acceptând că în 2019 va fi imposibil să terminăm cu 3%. Noi la Consiliu avem o plajă care merge până la 3,7% (din PIB pentru anul acesta), însă execuţia bugetară a întărit pesimismul nostru. Avem o nouă evaluare (la 10 luni) dar nu doresc să o dau", spune Dăianu.
Preşedintele Consiliului Fiscal a notat că consolidarea bugetară nu mai poate fi amânată şi este obligatorie pentru a re-echilibra mixul de politici macroeconomice. Potrivit acestuia, în acest context, absorbţia de fonduri europene capătă o nouă dimensiune având în vedere şi recesiunea ce se profilează în plan extern.
"Să sperăm că va fi doar o recesiune. Eu nu m-as hazarda să vorbesc despre o criză analogă cu 2008-2009, dar va fi o perioadă dificilă şi o zdruncinătură. Iar absorbţia intensă de fonduri europene capată o nouă dimensiune întocmai pentru că ar avea o funcţie de stabilizator. Din păcate, noi nu avem spaţiu fiscal, însă absorbţia mai intensă ar susţine nivelul cheltuielilor publice fără să majoreze deficitul bugetar şi ar susţine activitatea inclusiv în sectorul privat", consideră oficialul, care a adăugat totuşi că România nu se află pe marginea prăpastiei, dar că direcţia bugetară trebuie corectată. Asta "ca să nu aşteptăm o viitură şi să fim obligaţi să luăm măsuri în ceasul al treisprezecelea, când s-ar putea să fie foarte târziu".
Dăianu a precizat că nu vorbim despre o ajustare de doar 0,3-0,4% din PIB şi că impactul majorării pensiilor la 1 septembrie ar putea duce deficitul la peste 5% din PIB în 2021 şi la 7% în 2022, prognozele având în vedere inclusiv creşterea produsului intern brut.
"Nu vorbim de o ajustare de 0,3-0,4% din PIB. Anii trecuţi s-a încercat să se reducă anumite cheltuieli pentru a ne încadra în ţinta de deficit. S-a umblat la investiţii şi nu doar în România. Din păcate, una e să te ocupi de 0,4% şi alta e să te ocupi cu câteva procente din PIB. Pentru că, dacă se respectă calendarul de majorări a pensiilor, impactul va fi de trei ori mai mare în 2021. Iar dacă o faci în septembrie, trebuie să faci bugetul în 2020, în primul rând, trebuie să aibă piesele de bază. Dacă o faci la 1 septembrie 2020, le creşti cu 40%, nu poţi să renunţi în 2021 pentru că atunci e ca şi cum reduci pensiile. Impactul pe 3 luni în 2020 este 0,6% din PIB. Nu văd cum se poate încheia la 3%, iar riscul depăşirii s-a accentuat. În 2020 ne ducem la peste 4%, iar în 2021 la 5,6-5,6% din PIB. În 2022 ne ducem la 7% deficit. Aceste prognoze au în vedre şi creştere de PIB. Acesta este un scenariu moderat optimist, doamne fereşte să se întâmple ceva în economia internaţională şi să avem o recesiune autentică, nu tehnică", a arătat Dăianu.
Seminarul EU-COFILE este organizat de către BNR, Asociaţia Română a Băncilor şi Alpha Bank România.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 19725 / 20995 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Cum se formează un Partener într-o firmă de avocatură de top | De vorbă cu Bianca Chiurtu, avocatul care a parcurs drumul de la stagiar la partener în cadrul PNSA, despre maturizarea profesională într-una dintre cele mai puternice case locale de avocați, despre echipă, mentorat și performanță într-o profesie în care presiunea este constantă, iar diferența o fac valorile clare și consistența profesională
NNDKP a asistat Holcim România în legătură cu achiziția Uranus Pluton SRL. Ruxandra Bologa (Partener) a coordonat echipa
Practica de litigii de la Băncilă, Diaconu & Asociații funcționează ca un vector de influență în piață, capabil să genereze nu doar soluții favorabile punctuale, ci și transformări de fond în modul în care sunt interpretate și aplicate normele legale în domenii cheie ale economiei | De vorbă cu Emanuel Băncilă (Senior Partner) și Adriana Dobre (Partener) despre dinamica pieței, sofisticarea conflictelor juridice și infrastructura invizibilă a performanței în litigii
În spatele scenei, alături de experimentata echipă de Investigații de la Mușat & Asocații, descrisă de ghidurile juridice internaționale drept un reper al pieței românești în white-collar crime | Detalii mai puțin cunoscute despre modul în care lucrează avocații, aproape invizibili pentru angajații clientului, cum se obține ”tabloul probator” respectând legislația și drepturile angajaților, metodele folosite și provocările des întâlnite în astfel de mandate, într-o discuție cu partenerii Ștefan Diaconescu și Alexandru Terța, doi dintre cei mai experimentați avocați de pe piața locală
Practica de Real Estate a D&B David și Baias, între experiză profundă și inovare: echipă interdisciplinară, suport PwC și activitate intensă în retail, industrial și agri care permit structurarea tranzacțiilor cu risc redus, asigurarea lichidităților și implementarea rapidă a proiectelor | De vorbă cu Georgiana Bălan (Counsel) despre ”mișcările” din piața imobiliară și modul în care echipa oferă clienților predictibilitate, protecție și viteză în realizarea proiectelor
Clifford Chance Badea, consultantul juridic al băncilor în tranzacția prin care BCR și Erste Group finanțează cu 58,5 mil. € parcul eolian din Săcele, dezvoltat de Greenvolt Power
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, câștigătoarea premiului Future Lawyers Programme of the Year acordat de Legal Benchmarking Group
Promovări la Schoenherr | Magdalena Roibu a devenit Partner, Adriana Stănculescu a preluat în rolul de Counsel, iar Carla Filip și Sabina Aionesei au făcut un pas înainte în carieră
Piața imobiliară recompensează proiectele bine fundamentate juridic și urbanistic și penalizează improvizația, spun avocații de Real Estate de la Mitel & Asociații. Din această perspectivă, ajustarea actuală nu este o resetare, ci un pas necesar către maturizarea pieței și consolidarea încrederii între dezvoltatori, finanțatori și beneficiari | De vorbă cu Ioana Negrea (Partener) despre disciplina due-diligence-ului, presiunea urbanismului în marile orașe și modul în care echipa gestionează mandatele
KPMG Legal – Toncescu și Asociații își consolidează practica de Concurență într-o zonă de maturitate strategică, în care mandatele sensibile sunt gestionate cu viziune, disciplină procedurală și o capacitate reală de anticipare a riscurilor | De vorbă cu Mona Banu (Counsel) despre modul în care se schimbă natura riscurilor și cum se repoziționează autoritățile, care sunt liniile mari ale noilor investigații și cum face diferența o echipă compactă, cu competențe complementare și reflexe formate pe cazuri complicate
Promovări în echipa RTPR: patru avocați urcă pe poziția de Counsel, alți șapte fac un pas înainte în carieră | Costin Tărăcilă, Managing Partner: ”Investim în profesioniști care reușesc să transforme provocările juridice în soluții strategice, consolidând poziția firmei noastre ca lider în România și oferind clienților noștri cele mai bune servicii”
Mușat & Asociații intră și în arbitrajul ICSID inițiat de Starcom Holding, acționarul principal al grupului Eurohold Bulgaria și va lupta, de partea statului român, cu Pinsent Masons (Londra), DGKV (Sofia) și CMS (București)
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





