Peste 80% din totalul procedurilor de insolvenţă funcţionează pe legea veche. Geantă (AAAS): Sunt șanse ca Remin, UCM Reşiţa, SNIF-ul să fie redate circuitului economic
03 Noiembrie 2022 Agerpres
El a afirmat că Fortus Iaşi este un eşec pentru că în momentul de faţă s-a declarat falimentul.
Peste 80% din totalul procedurilor de insolvenţă gestionate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) funcţionează pe legea veche, a declarat, joi, Florian Daniel Geantă, preşedintele Autorităţii.
"Din păcate în AAAS sunt foarte multe speţe, dacă nu mă înşel peste 80% din total proceduri de insolvenţă funcţionează pe legea veche (a insolvenţei - n.r.). Să ştiţi că este foarte complicat să redai circuitului economic astfel de speţe. Deciziile sunt extrem de complicate şi lupta una foarte grea. Dar vreau să vă spun că echipa de la AAAS este o echipă profesionistă şi şansele sunt ca Remin, UCM Reşiţa, SNIF-ul să îşi revină şi să intre pe linia de plutire, să fie redate circuitului economic", a spus Florian Daniel Geantă, la conferinţa "Indiciile macro-economice ale insolvenţei sistemice. Realităţi şi soluţii pentru redresare", organizată la Camera de Comerţ şi Industrie a României.
"Din păcate în AAAS sunt foarte multe speţe, dacă nu mă înşel peste 80% din total proceduri de insolvenţă funcţionează pe legea veche (a insolvenţei - n.r.). Să ştiţi că este foarte complicat să redai circuitului economic astfel de speţe. Deciziile sunt extrem de complicate şi lupta una foarte grea. Dar vreau să vă spun că echipa de la AAAS este o echipă profesionistă şi şansele sunt ca Remin, UCM Reşiţa, SNIF-ul să îşi revină şi să intre pe linia de plutire, să fie redate circuitului economic", a spus Florian Daniel Geantă, la conferinţa "Indiciile macro-economice ale insolvenţei sistemice. Realităţi şi soluţii pentru redresare", organizată la Camera de Comerţ şi Industrie a României.
El a afirmat că Fortus Iaşi este un eşec pentru că în momentul de faţă s-a declarat falimentul.
Preşedintele AAAS a explicat că în legea nouă a falimentului s-a venit cu o schimbare, conversia creditelor bugetare în acţiuni şi dacă societăţile ar fi intat în insolvenţă pe această lege lucrurile ar fi stat altfel.
El a menţionat că AAAS gestionează în proceduri de insolvenţă aproximativ 500 de societăţi.
De asemenea, Geantă a vorbit şi despre privatizarea Oltchim, care a început cu "o sacoşă de bani, cu televizoare" însă procedura a fost schimbată ulterior şi a devenit o privatizare de succes.
"Spre bafta noastră statul român a pus piciorul în prag şi a schimbat la 180 de grade această privatizare. O privatizare complexă, foarte grea. S-au dat două memorandumuri. Deciziile au fost extrem de complexe. S-a discutat şi s-a negociat foarte mult la Bruxelles. Şi una peste alta, pot spune şi nu numai din punctul meu de vedere, din punctul statului român, că a fost o privatizare de succes. De ce? Pentru că cel care a achiziţionat pachetul majoritar este român, şi acesta este lucrul care pe mine mă bucură cel mai mult, şi nu numai pe mine, funcţionează la parametrii maximi şi în momentul de faţă cifrele pe anul trecut arată foarte bine. Nu uitaţi că vorbim de un an în pandemie şi totuşi cel care a cumpărat, e vorba de Chimcomplex, a reuşit să gestioneze foarte bine acest business. Dar nu vă ascund că la această privatizare s-a lucrat în echipă. O echipă pe care aş vrea să o nominalizez. E vorba de Ministerul Economiei, fiind acţionar unic, noi fiind creditori, Rominsolv şi BDO, echipa de administratori judiciari şi bineînţeles Consiliul Concurenţei. Dar un alt aspect pe care l-aş menţiona şi l-aş sublinia este câştigarea procesului de ajutor de stat de către Oltchim la Uniunea Europeană. Cred că este primul proces într-o procedură de insolvenţă câştigată de statul român", a spus Florian Daniel Geantă.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 9070 / 20684 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Bondoc & Asociații a asistat ENGIE în achiziția unuia dintre cele mai mari proiecte eoliene din România. De cealaltă parte, Schoenherr a stat alături de Greenvolt Power pe tot parcursul tranzacției, care a implicat o structură contractuală complexă și multiple considerente de reglementare. Echipele, coordonate de Monica Iancu și Monica Cojocaru
Cea mai mare fuziune din istoria avocaturii de business: Hogan Lovells și Cadwalader, Wickersham & Taft au anunțat intenția de a se combina într-o singură firmă
Apreciată constant de ghidurile juridice internaționale pentru mandatele sofisticate, practica de Capital Markets a CMS România a devenit, prin consistență și profunzime, unul dintre pilonii reputației firmei pe piața locală și un reper important în rețeaua sa regională | De vorbă cu Cristina Reichmann (Partener) despre disciplina pregătirii pentru bursă, finețea aplicării regulilor de piață și forța unei echipe care lucrează articulat, cu roluri clare și obiective aliniate
PNSA a asistat Grupul Société Générale în finalizarea vânzării BRD Pensii. Echipa, coordonată de Silviu Stoica (Avocat Asociat) și Florian Nițu (Avocat Asociat Coordonator)
NNDKP, parte din echipa juridică internațională care a asistat Metinvest în achiziția ArcelorMittal Iași
Mușat & Asociații obține o nouă victorie definitivă pentru NUROL într-un proiect strategic de infrastructură rutieră
Record de promovări la Țuca Zbârcea & Asociații: trei noi parteneri și alte 16 numiri interne | Florentin Țuca, Managing Partner: ”Această serie de promovări, una dintre cele mai extinse din istoria noastră, coincide cu aniversarea a 20 de ani de la fondarea firmei, un moment ce reconfirmă valoarea, profesionalismul și dăruirea întregii noastre echipe”
Filip & Company a organizat în parteneriat cu Asociația Studenților în Drept cea de-a zecea ediție a Concursului de negocieri simulate „Teodora Tudose”
MAXIM ̸ Asociații asistă EMSIL TECHTRANS în tranzacția imobiliară încheiată cu METSO pentru o proprietate industrială din Oradea
Kinstellar a consiliat GEA Group, firmă cu operațiuni în peste 150 de țări, cu privire la crearea unui joint venture cu RebelDot, companie de tehnologie din Cluj-Napoca. Echipa care a gestionat proiectul a fost condusă de Rusandra Sandu (Partner) și Mihai Stan (Managing Associate)
Mitel & Asociații dezvoltă o practică de litigii construită în jurul unui nucleu de avocați cu mare experiență, capabilă să ducă la capăt mandate complexe cu impact financiar și reputațional major, într-o piață în care disputele devin tot mai tehnice și mai dure | De vorbă cu Magda Dima (Partener) despre cum se construiește strategia, se evaluează riscurile și se formează generația nouă de litigatori
Echipa de Concurență a RTPR îmbină experiența cu precizia operațională, într-o formulă remarcată în Legal 500 și Chambers | De vorbă cu partenerii Valentin Berea și Roxana Ionescu despre modul de lucru care privilegiază consistența și rigoarea, cu rezultate ce confirmă profesionalismul și anvergura practicii
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





