România poate deveni un lider regional în producţia sustenabilă de oţel; reglementările neclare menţin preţurile ridicate la energie (raport)
17 Martie 2025 Agerpres
Specialiştii EPG atrag atenţia că România trebuie să adopte urgent măsuri concrete pentru susţinerea industriei siderurgice, sector ce se confruntă cu provocări majore, similare celor din întreaga Uniune Europeană, respectiv costuri ridicate la energie, concurenţă externă intensă şi cerere fluctuantă.
Industria siderurgică are un rol esenţial în economia naţională, iar România poate deveni un lider regional în producţia sustenabilă de oţel, însă blocajele din politicile publice şi reglementările neclare limitează utilizarea fondurilor europene, menţin preţurile ridicate ale energiei şi generează incertitudine pentru investitori, relevă un raport de specialitate lansat luni de Energy Policy Group (EPG).
Specialiştii EPG atrag atenţia că România trebuie să adopte urgent măsuri concrete pentru susţinerea industriei siderurgice, sector ce se confruntă cu provocări majore, similare celor din întreaga Uniune Europeană, respectiv costuri ridicate la energie, concurenţă externă intensă şi cerere fluctuantă.
Specialiştii EPG atrag atenţia că România trebuie să adopte urgent măsuri concrete pentru susţinerea industriei siderurgice, sector ce se confruntă cu provocări majore, similare celor din întreaga Uniune Europeană, respectiv costuri ridicate la energie, concurenţă externă intensă şi cerere fluctuantă.
"Industria siderurgică din România se confruntă cu provocări majore, similare celor din întreaga UE: costuri ridicate la energie, concurenţă externă intensă şi cerere fluctuantă. Ca una dintre puţinele ţări din Europa Centrală şi de Est cu producţie primară de oţel, România are un sector esenţial pentru economie şi locurile de muncă. Competitivitatea sa este ameninţată de preţurile volatile la energie, lipsa unei pieţe pentru oţel verde şi accesul dificil la finanţare. Tranziţia către producţia cu emisii reduse necesită energie verde accesibilă, transformarea proceselor şi investiţii substanţiale", arată raportul "Asigurarea competitivităţii pe termen lung a industriei siderurgice din România".
Potrivit studiului, România dispune de atuuri strategice pentru a sprijini această transformare, cum ar fi un potenţial semnificativ în domeniul energiei regenerabile, un sector auto puternic şi o infrastructură aflată în expansiune. Însă, blocajele din politicile publice şi reglementările neclare limitează utilizarea fondurilor europene, menţin preţurile ridicate ale energiei şi generează incertitudine pentru investitori. Întârzierile din planificarea infrastructurii pentru hidrogen şi lipsa unor lanţuri de aprovizionare fiabile cu fier vechi de calitate afectează suplimentar sectorul.
Având în vedere presiunea de a concura într-un mediu industrial european cu emisii reduse de carbon şi noile iniţiative europene, precum Clean Industrial Deal şi viitorul Plan de Acţiune pentru Oţel şi Metale, România trebuie să adopte urgent măsuri concrete pentru susţinerea industriei siderurgice, precizează EPG.
Printre acţiunile prioritare se numără: extinderea rapidă a capacităţii de producţie a energiei regenerabile; dezvoltarea infrastructurii pentru hidrogen; clasificarea fierului vechi drept resursă critică; absorbţia eficientă a fondurilor europene; crearea unor noi instrumente de finanţare şi reducere a riscurilor; atragerea investiţiilor private; dezvoltarea pieţelor pentru oţelul verde în sectoare cheie, precum construcţii, industria auto şi construcţiile navale.
"Industria siderurgică din România are un rol esenţial în economia naţională şi poate deveni un lider regional în producţia sustenabilă de oţel. Cu sprijinul adecvat din partea autorităţilor şi implementarea unor politici coerente, tranziţia verde poate fi o oportunitate reală pentru dezvoltarea competitivă a sectorului", se arată în document.
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() ![]() |
| Articol 3116 / 21811 | Următorul articol |
| Publicitate pe BizLawyer? |
![]() |
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații obține o decizie de referință pentru salariații Hidroconstrucția, societate în reorganizare judiciară, cu impact estimat de 1,2 mil. € | Echipa, coordonată de Mihai Popa (Deputy Managing Partner)
Filip & Company a gestionat juridic IPO-ul Christian Tour, încheiat cu succes. Au fost atrase fonduri de 149 mil. lei pentru accelerarea consolidării prin M&A, extindere organică și transformare digitală
NNDKP a asistat Raiffeisen Bank România în legătură cu finanțarea grupului Monza Ares în vederea achiziției Brain Institute și integrării acestuia în structura grupului | Alina Radu (Partener) și Cătălina Dan (Asociat Senior), în prim plan
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
NNDKP a asistat grupul PPC în procesul de negociere pentru încheierea noilor contracte colective de muncă | Roxana Abrașu (Partener) și Daniel Stăncescu (Managing Associate), în prim plan
RTPR asistă Silcotub la achiziția Artrom Steel Tubes. Echipa, coordonată de Mihai Ristici (Partener) și Vlad Stamatescu (Counsel)
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
NNDKP a asistat Grupul Saica în legătură cu achiziția Grupului Thimm. Echipa, cordonată de Gabriela Cacerea (Partener)
18 firme de avocatură și 22 de avocați din România, pe lista scurtă pentru Legal 500 - Central and Eastern Europe Awards 2026. Avocați de la Filip & Company, CMS, RTPR, NNDKP, TZA, Bondoc & Asociații și Schoenherr intră în competiție pentru premii regionale, iar Florian Nițu (PNSA) este nominalizat la titlul de ”CEE Partner of the Year”. Doi legal manageri concurează la titlul de ”In-house Lawyer of the Year” în CEE
Ritm alert, tranzacții de referință și expertiză recunoscută | Practica de Energie & Resurse Naturale a RTPR, Tier 1 în Legal 500, gestionează integrat mandate care combină M&A, finanțări verzi, autorizare și reglementare, oferind clienților internaționali și locali suport în proiecte cu miză ridicată. De vorbă cu partenerul Bogdan Cordoș despre tendințele anului 2026, interesul investitorilor și mandatele relevante
ZRVP organizează în data de 11 iunie 2026 dezbaterea „Contractul de antrepriză: de la FIDIC la HG 1 ̸ 2018 – evoluție, adaptare sau compromis?”
Citeste pe SeeNews Digital Network
-
BizBanker
-
BizLeader
- in curand...
-
SeeNews
in curand...









RSS





