ZRP
Tuca Zbarcea & Asociatii

Transelectrica a întocmit un set de măsuri pentru stimularea investiţiilor şi disciplinarea racordării noilor capacităţi de producţie

16 Aprilie 2026   |   Agerpres

Măsurile vizează atât stimularea investiţiilor reale în noi capacităţi de producţie, cât şi asigurarea unui cadru predictibil şi riguros, care să permită integrarea în reţea a proiectelor viabile şi mature, în scopul asigurării funcţionării Sistemului Electroenergetic Naţional (SEN), în condiţii de siguranţă, stabilitate şi continuitate.

 
 
Transelectrica a formulat şi transmis Autorităţii Naţionale de Reglementare în Domeniul Energiei (ANRE) opt măsuri pentru stimularea investiţiilor reale şi disciplinarea racordării noilor capacităţi de producţie, a anunţat, joi, compania.

Potrivit unui comunicat, remis spre publicare, măsurile vizează atât stimularea investiţiilor reale în noi capacităţi de producţie, cât şi asigurarea unui cadru predictibil şi riguros, care să permită integrarea în reţea a proiectelor viabile şi mature, în scopul asigurării funcţionării Sistemului Electroenergetic Naţional (SEN), în condiţii de siguranţă, stabilitate şi continuitate.


O primă propunere din setul de opt, ce vizează modificarea Regulamentului de racordare a utilizatorilor la reţeaua electrică de interes public, se referă la reevaluarea întăririlor de reţea înainte de Punerea în Funcţiune a centralelor: lucrările de întărire identificate în urma analizelor de sistem să fie reevaluate înainte de punerea în funcţiune a capacităţilor de producţie şi capacităţile să fie operate în funcţie de necesitatea din SEN.

În acelaşi timp, Transelectrica solicită clarificarea regimului de proprietate asupra terenurilor. Astfel, terenurile aferente lucrărilor de întărire specifice (inclusiv lucrările dintre punctul de racordare şi punctul de delimitare, terenul necesar pentru extindere staţie existentă) trebuie să fie deţinute în proprietate, şi nu în superficie, încă de la semnarea contractului de racordare, pentru a permite transferul acestora în patrimoniul operatorului de reţea.

O a treia propunere este cea de eliminare a tarifului de indici pentru lucrările de întărire, iar o alta face referire la respectarea strictă a termenelor contractuale, respectiv în cazul prelungirii contractului de racordare, dacă utilizatorul nu depune cererea şi documentele necesare cu cel puţin 30 de zile înainte de expirare, proiectul se clasează.

Totodată, punctul 5 al listei de măsuri vizează limitarea modificărilor contractuale şi introducerea unor criterii de progres. Contractul de racordare poate fi modificat sau prelungit de cel mult două ori, cu condiţia constituirii garanţiilor aferente şi a demonstrării, la încheierea actelor adiţionale la contractele de racordare, a unui progres real: dovada achitării a minimum 25% din valoarea echipamentelor achiziţionate sau dovada realizării a minimum 10% din lucrările instalaţiilor de utilizare, precizează compania.

De asemenea, se solicită clarificarea aplicabilităţii termenelor pentru autorizaţii. Astfel, utilizatorul are obligaţia de a obţine autorizaţia de înfiinţare aferentă capacităţii de producere a energiei electrice, inclusiv pentru cogenerare şi pentru instalaţiile de stocare la locul de producere/consum, în termen de cel mult 12 luni de la încheierea contractului de racordare şi 18 luni de la emiterea Avizului Tehnic de Racordare. Regulamentul trebuie să clarifice dacă această prevedere se aplică şi Avizelor Tehnice de Racordare şi contractelor de racordare emise anterior intrării în vigoare a prezentului ordin.

Totodată, este nevoie de reglementarea realizării lucrărilor de întărire de către utilizatori. Practic, regulamentul stabileşte clar condiţiile în care utilizatorii pot realiza, din fonduri proprii şi la solicitarea acestuia, lucrări de întărire incluse deja în Planul de Dezvoltare al Operatorului de Reţea.

În plus, compania solicită introducerea unei garanţii la momentul solicitării capacităţii, exprimate pe MW, încă din prima etapă, cea a depunerii cererii de alocare a capacităţii. Această măsură este fundamentală pentru descurajarea proiectelor speculative şi pentru asigurarea unor estimări realiste ale necesarului de dezvoltare a reţelei, se arată în comunicat.

"Actualizarea şi corelarea cadrului de reglementare este prioritară pentru asigurarea unei aplicări unitare şi nediscriminatorii a regulilor de racordare. În acelaşi timp, aceste măsuri contribuie la disciplinarea investiţiilor şi la stimularea proiectelor coerente, cu grad ridicat de maturitate, care pot fi integrate eficient în reţea. Experienţa acumulată în aplicarea reglementărilor în vigoare evidenţiază necesitatea armonizării legislaţiei secundare cu prevederile legislaţiei primare, precum şi introducerea unor mecanisme clare care să încurajeze respectarea termenelor de implementare a noilor capacităţi de producţie", consideră Transelectrica.

În ultimii cinci ani, într-o colaborare cu ANRE, Transelectrica a transmis constant propuneri şi observaţii în acest sens, astfel încât să poată fi dezvoltat un cadru de reglementare
care să susţină investiţiile sustenabile şi să consolideze siguranţa Sistemului Electroenergetic Naţional, se mai arată în comunicat.

 
 

PNSA

 
 

ARTICOLE PE ACEEASI TEMA

ARTICOLE DE ACELASI AUTOR


 

Ascunde Reclama
 
 

POSTEAZA UN COMENTARIU


Nume *
Email (nu va fi publicat) *
Comentariu *
Cod de securitate*







* campuri obligatorii


Articol 380 / 21874
 

Ascunde Reclama
BREAKING NEWS
ESENTIAL
Mușat & Asociații, desemnată Romania Law Firm of the Year la LMG Life Sciences Awards EMEA 2026
Un portofoliu de peste trei miliarde de euro și patru proiecte strategice conturează una dintre cele mai relevante expresii ale complexității din energia românească | De vorbă cu Oana Ijdelea, coordonatoarea Ijdelea & Asociații despre punctele de fricțiune în dezvoltarea proiectelor energetice, arhitectura juridică transformată într-un veritabil factor de competitivitate și echipa în care mai multe specializări juridice funcționează integrat
Andronic and Partners asistă Grupul Rheinmetall în cea mai mare achiziție publică din sectorul securității naționale
Ana Popa, de la primii ani ca avocat stagiar, la rolul de Counsel în practica de Litigii a RTPR: o poveste despre statornicie profesională, implicare directă în mandate dificile și convingerea că excelența în avocatură se construiește prin consecvență, talent și responsabilitate | „Diferența dintre un avocat bun și unul excepțional o face talentul și vocația pentru această profesie. Ceea ce îi permite să rămână în linia întâi este reputația construită în timp, care este strâns legată de încrederea pe care o inspiră clienților”
Arhitectura juridică a unei mega-finanțări, asistate de Filip & Company și NNDKP: Cum a structurat One United Properties creditul de până la 140 mil. € acordat de UniCredit Bank
Filip & Company a asistat Christian Tour în cadrul ofertei publice inițiale și al listării la Bursa de Valori București | Echipa a fost coordonată de Olga Niță (partener)
RTPR asistă EMSA Capital în tranzacția de exit din Aplast
Urmează o perioadă de tranziție critică pentru piața achizițiilor publice din România, marcată de presiuni simultane din direcții multiple. Creșterea cheltuielilor de apărare va genera un volum semnificativ de proceduri complexe, cu specificități juridice pe care puțini practicieni le stăpânesc în detaliu | De vorbă cu Manuela Guia, coordonatoarea GNP Guia Naghi & Partners, despre noile zone de sofisticare juridică și câteva măsuri prin care ar putea crește transparența și viteza procedurilor fără a afecta calitatea evaluării
Florian Nițu (PNSA), singurul avocat din România aflat în cursa pentru titlul „CEE Partner of the Year” la ”Legal 500 Central and Eastern Europe Awards 2026” - nu doar într-un an mai bun, ci după două decenii de consecvență în excelență: „Avocatul a devenit, în fapt, un ‘integrator’ în proiectele complexe, responsabil de alinierea componentelor juridice, comerciale și operaționale ale unei tranzacții. Clientul este azi un partener strategic, sofisticat și continuu implicat în gestionarea serviciului avocațial”
Schoenherr și Legal Ground, în linia întâi a unei tranzacții cu mai multe clase de active prin care Piraeus își restrânge expunerea reziduală din România | Un portofoliu cu credite, leasinguri, participații de risc, garanții și active imobiliare a pus avocații în fața unui mandat aflat la intersecția dintre M&A, banking & finance și real estate
Mandatele sofisticate, în care soluțiile juridice trebuie dublate de înțelegerea mecanismelor economice, confirmă forța practicii de Insolvență & Restructurare a ZRVP, evidențiată în Tier 1 de Legal 500 | Alexandru Iorgulescu (Partener): ”Pot spune că specific practicii noastre sunt mandatele complexe ce reclamă soluții inovatoare, unde lucrăm adesea pe drumuri ‘neumblate’ și în care problemele de dreptul insolvenței se întrepătrund cu cele civile, societare, administrativ-fiscale”
Mitel & Asociații a asistat vanzatorii în tranzacția prin care Grupul Monza Ares, susținut de Highlander Partners, a preluat centrul privat de neurochirurgie Brain Institute | Mădălina Mitel, coordonatoarea echipei de proiect: ”Pentru noi, un mandat de M&A reușit este acela în care soluția juridică susține logica economică a tranzacției și permite părților să meargă mai departe cu un proiect viabil”
 
Citeste pe SeeNews Digital Network
  • BizBanker

  • BizLeader

      in curand...
  • SeeNews

    in curand...